對當(dāng)前工商系統(tǒng)思想政治工作的影響因素分析及對策思考

目錄/提綱：……
一是干部職工的思想多元化
三是社會思潮復(fù)雜化
四是公務(wù)員激勵、競爭機(jī)制的形式化
（一）堅持弘揚(yáng)正氣，以工商文化引導(dǎo)人
一是營造健康的人文環(huán)境
二是營造良好的工作環(huán)境
三是營造良好的生活環(huán)境
四是營造為干部職工實(shí)現(xiàn)成就感的培養(yǎng)環(huán)境
（二）堅持培育生氣，以高尚情操塑造人
（三）堅持轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，以先進(jìn)典型鼓舞人
一是抓理論教育，促干部思想建設(shè)
二是抓制度落實(shí)，促干部形象建設(shè)
三是抓督查問責(zé)制，促干部能力建設(shè)
（四）堅持狠剎邪氣，以負(fù)面典型教育人
一是干部職工的思想多元化
三是社會思潮復(fù)雜化
四是公務(wù)員激勵、競爭機(jī)制的形式化
（一）堅持弘揚(yáng)正氣，以工商文化引導(dǎo)人
一是營造健康的人文環(huán)境
二是營造良好的工作環(huán)境
三是營造良好的生活環(huán)境
四是營造為干部職工實(shí)現(xiàn)成就感的培養(yǎng)環(huán)境
（二）堅持培育生氣，以高尚情操塑造人
（三）堅持轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，以先進(jìn)典型鼓舞人
一是抓理論教育，促干部思想建設(shè)
二是抓制度落實(shí)，促干部形象建設(shè)
三是抓督查問責(zé)制，促干部能力建設(shè)
（四）堅持狠剎邪氣，以負(fù)面典型教育人
……
對當(dāng)前工商系統(tǒng)思想政治工作的影響因素分析及對策思考
區(qū)工商分局機(jī)關(guān)六支部委員會

當(dāng)前，影響工商系統(tǒng)思想政治工作的主要因素：
一是干部職工的思想多元化。思想的多元化建立在成分的多元化的基礎(chǔ)，以涪陵局為例，全局干部隊(duì)伍以84年招干為主體，還包括退伍軍人、轉(zhuǎn)業(yè)干部、新進(jìn)大學(xué)生，其進(jìn)入渠道也復(fù)雜多樣，有企業(yè)調(diào)入、直接頂替、關(guān)系介紹、公招遴選等，致使人員思想?yún)⒉�、素質(zhì)不齊、年齡懸殊，成分的多元化必然導(dǎo)致思想和行為上的差異，思想的多元化。
二是價值取向多樣化，基層干部職工普遍認(rèn)為“金字塔”似的職務(wù)晉升，望塵莫及，與己無緣，非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升主任科員到頂，“有船到碼頭，車到岸”的懈怠心理，自認(rèn)升職空間不大，前途渺茫，消極怠工，怨天尤人；加之公務(wù)員隊(duì)伍普遍待遇偏低，存在雖食之無味，但棄之不舍的“雞肋”心理，期望值與現(xiàn)實(shí)的落差導(dǎo)致部分干部職工心理失衡、好高騖遠(yuǎn)、心浮氣躁，工作缺乏動力。
三是社會思潮復(fù)雜化。隨著網(wǎng)絡(luò)科
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略650字，正式會員可完整閱讀）……　
沒有矛盾和沖突的和諧人際關(guān)系，讓干部由被動工作變?yōu)橹鲃涌鞓饭ぷ�，傳遞快樂工作、健康生活的的正能量。三是營造良好的生活環(huán)境。通過建立圖書室、閱覽室、文體活動室，傳導(dǎo)先進(jìn)的文化意識，豐富職工的業(yè)余文化生活；通過舉辦各種興趣小組活動、書畫筆會、專題研討、拓展訓(xùn)練營等寓教于樂的方式，營造積極向上的良好氛圍；通過晚會、野餐、爬山、游泳等，培養(yǎng)樹立團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)基層干部的凝聚力。四是營造為干部職工實(shí)現(xiàn)成就感的培養(yǎng)環(huán)境。就系統(tǒng)內(nèi)部來講，要樹立好的正確的選人用人導(dǎo)向，最大限度地調(diào)動和發(fā)揮干部職工的特長使其在合適的崗位實(shí)現(xiàn)自己的人生價值和職業(yè)成就感。
（二）堅持培育生氣，以高尚情操塑造人。心理是人們對現(xiàn)實(shí)世界的反映，積極的心理品質(zhì)使人以積極、向上、建設(shè)性的態(tài)度面對生活的挑戰(zhàn)，給人以希望和力量，顯現(xiàn)的是一種正能量。一是把心理健康教育納入工商系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的重要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)公務(wù)員心理健康意識。二是科所負(fù)責(zé)人嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把黨性教育與心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，加強(qiáng)理想信念教育，引導(dǎo)基層公務(wù)員樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀，培養(yǎng)樂觀豁達(dá)的良好心態(tài)和堅韌不拔的意志品質(zhì)。三是注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，把提高個人修養(yǎng)與創(chuàng)造良好環(huán)境相結(jié)合，把解決思想問題與解決實(shí)際困難相結(jié)合，建立基層公務(wù)員心理疏導(dǎo)平臺，嘗試應(yīng)用內(nèi)部網(wǎng)、博客、飛信、微博等新興信息傳播手段，多渠道了解掌握職工的思想動態(tài)，化解“負(fù)面情緒”，發(fā)揮正能量。四是基層的工商干部自身更要學(xué)會在繁重的工作的同時學(xué)會自我心理疏導(dǎo)，緩釋心理壓力，完善健康人格，豐富自己健康向上的業(yè)余生活，學(xué)會調(diào)節(jié)用適當(dāng)?shù)姆绞叫共涣记榫w，轉(zhuǎn)移心理壓力，培養(yǎng)積極向上、樂觀的的心態(tài)去面對工作和生活。
（三）堅持轉(zhuǎn)變風(fēng)氣，以先進(jìn)典型鼓舞人。要結(jié)合中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的“八項(xiàng)規(guī)定”的出臺，一是抓理論教育，促干部思想建設(shè)。以社會主義核心價值理念建設(shè)為主題，形成制度化、常規(guī)化的理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)干部職工的思想建設(shè)。二是抓制度落實(shí)，促干部形象建設(shè)。結(jié)合《分局行政效辦法》等相關(guān)工作制度規(guī)定，進(jìn)一步明確各單位的工作職責(zé)、人員崗位職責(zé)、辦事流程等，實(shí)現(xiàn)用制度規(guī)范行為、用制度規(guī)范工作、用制度造就業(yè)績的目標(biāo)。三是抓督查問責(zé)制，促干部能力建設(shè)。制訂工作督查考核機(jī)制，加大督查問責(zé)力度，督促干部職工帶著思路、帶著政策、帶著文化、帶著服務(wù)下企業(yè)、與辦事群眾“零距離”接觸，面對面地溝通，心對心地交流，一對一的處理，及時了解群眾急需解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、找出路、解難題，提高干部駕馭基層工作的能力，有效推動工作任務(wù)的全面落實(shí)。四是建立科學(xué)有效的考核評價體系，確保政令暢通、執(zhí)行無誤，使干部職工養(yǎng)成“雷厲風(fēng)行”的工作作風(fēng)，不折不扣地把規(guī)章制度和工作職責(zé)執(zhí)行到位，營造出干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。五是注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳和推廣先進(jìn)典型，讓先進(jìn)典型的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神成為大家共同學(xué)習(xí)的樣板和標(biāo)桿。通過選樹不同層面，與工作實(shí)際聯(lián)系緊密的先進(jìn)典型_，強(qiáng)化榜樣示范、典型引領(lǐng)功能，營造崇尚先進(jìn)、關(guān)愛典型、學(xué)習(xí)榜樣、爭當(dāng)優(yōu)秀的良好氛圍，調(diào)動干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用，凝聚起干部職工敬業(yè)奉獻(xiàn)的正能量。
（四）堅持狠剎邪氣，以負(fù)面典型教育人。一是以抓“崗位風(fēng)險防范點(diǎn)”切入口，組織學(xué)習(xí)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，遵紀(jì)守法、不碰廉政“風(fēng)險點(diǎn)”、“高壓線”、“地雷區(qū)”，經(jīng)常做好廉政預(yù)防教育 ……（未完，全文共5200字，當(dāng)前僅顯示1826字，請閱讀下面提示信息。收藏《對當(dāng)前工商系統(tǒng)思想政治工作的影響因素分析及對策思考》）