紫金公司2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法

目錄/提綱：……
一、考核范圍
二、考核要求
三、組織機(jī)構(gòu)
四、考核目標(biāo)
1、公司杜絕重傷及以上傷亡和一級(jí)非傷亡事故
3、公司井下職工《家屬聯(lián)保責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%
5、提高全員素質(zhì)，促進(jìn)職工熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)
五、安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)劃分為以下兩類
六、獎(jiǎng)罰考核辦法
（二）部門考核辦法，公司內(nèi)部考核按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行千分制考核，滿分封頂
（三）考核主要項(xiàng)目、分值：
七、其它規(guī)定
5、本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行，到2013年12月31日止
一、甲方（家屬）
二、乙方（職工）
……
紫金公司2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法
附件1：全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核評(píng)分辦法
附件2：安全責(zé)任承諾書
附件3：家屬聯(lián)保責(zé)任書

公司所屬各單位：
根據(jù)汾煤安發(fā)[2012]6號(hào)《關(guān)于修訂下發(fā)2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法的通知》要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)從業(yè)人員安全責(zé)任制落實(shí)，推進(jìn)安全自主管理，提高全員安全責(zé)任意識(shí)，建立責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的監(jiān)管考核體系，遏制習(xí)慣性違章，杜絕零敲碎打事故和重大事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合我公司實(shí)際，特對(duì)2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核進(jìn)行修訂，望各單位遵照?qǐng)?zhí)行。
一、考核范圍
公司所屬各單位所有經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗、在冊(cè)人員。
二、考核要求
1、權(quán)責(zé)對(duì)等的原則。按公司地面和井下崗位風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任大小進(jìn)行考核。
2、及時(shí)兌現(xiàn)的原則。公司按月對(duì)各單位進(jìn)行考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)隨當(dāng)月工資一同下發(fā)。
3、激勵(lì)與約束原則。充分發(fā)揮激勵(lì)與約束的作用，最
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略679字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
前傳遞到安監(jiān)處綜合科。其中：職工學(xué)校負(fù)責(zé)傳遞安全培訓(xùn)及干部上講臺(tái)活動(dòng)考核情況；宣傳部負(fù)責(zé)傳遞安全宣傳教育及配合汾西焦點(diǎn)欄目制作考核情況；行政辦、黨辦負(fù)責(zé)傳遞公司經(jīng)理、黨委書記交辦任務(wù)完成考核情況；企管科負(fù)責(zé)傳遞安全費(fèi)用完成情況。
⑵每月3日由安監(jiān)處組織召開的考核會(huì)議，對(duì)否決項(xiàng)目進(jìn)行討論，形成考核意見后上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行審批，勞資科負(fù)責(zé)出勤考核；
⑶千分制考核依據(jù)公司安全小分隊(duì)檢查和抽查及各類檢查結(jié)果逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分，考核結(jié)果經(jīng)安監(jiān)處部門、分管領(lǐng)導(dǎo)審批、報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)組同意后執(zhí)行；
2、考核規(guī)定
①公司發(fā)生1人次死亡事故，停發(fā)事故單位三個(gè)月全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)、公司當(dāng)月全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)；發(fā)生一次2人或年內(nèi)累計(jì)發(fā)生2人死亡事故，停發(fā)事故單位累計(jì)六個(gè)月全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)、全公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)兩個(gè)月。發(fā)生一次3人或年內(nèi)累計(jì)發(fā)生3人死亡事故死亡事故，停發(fā)事故單位累計(jì)九個(gè)月全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)、全公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)月。
②發(fā)生輕重傷事故按照公司2013年黨政一號(hào)文件獎(jiǎng)罰規(guī)定進(jìn)行考核。
③未簽訂責(zé)任書、承諾書者（包含變動(dòng)單位后未及時(shí)重簽）不予計(jì)獎(jiǎng)；未嚴(yán)格履行承諾書發(fā)生嚴(yán)重“三違”或?qū)е率鹿拾l(fā)生的，被移送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班的，取消責(zé)任人當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。
④未嚴(yán)格履行承諾，自保意識(shí)差造成輕傷事故的，取消主要責(zé)任人當(dāng)月安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)。
⑤當(dāng)月出勤（含因公出勤）采掘不滿16天，井下輔助不滿18天，其他人員不滿20天者，當(dāng)月不予獎(jiǎng)勵(lì)。勞人科考勤室要嚴(yán)格考勤管理，認(rèn)真如實(shí)地統(tǒng)計(jì)、上報(bào)集團(tuán)公司各類人員出勤情況，嚴(yán)禁虛報(bào)出勤不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)的人數(shù)。
3、考核項(xiàng)目及分值
（一）個(gè)人考核辦法，月內(nèi)凡發(fā)生個(gè)人“手指口述”、重大“三違”、事故發(fā)生考核，一律納入個(gè)人安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核，月內(nèi)個(gè)人被抽考得分不及格，取消50%安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)，現(xiàn)場(chǎng)不主動(dòng)應(yīng)用“手指口述”工作法，一次處罰50元。
（二）部門考核辦法，公司內(nèi)部考核按照集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行千分制考核，滿分封頂。井上下各單位按月分類考核打分，勞人科根據(jù)打分情況對(duì)照分類獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
（三）考核主要項(xiàng)目、分值：
1、井下生產(chǎn)、輔助單位:
（1）安全管理競(jìng)賽150分；（2）事故控制200分；(3)隱患排查及應(yīng)急演練250分；(4)安全培訓(xùn)及手指口述200分；（5）安全結(jié)構(gòu)工資及安全費(fèi)用落實(shí)50分；（6）“三違”查處50分；（7）安全辦公會(huì)議落實(shí)50分；（8）安全宣傳教育50分。共計(jì)8項(xiàng)。
2、地面生產(chǎn)單位：
⑴事故預(yù)防與事故控制250分；⑵安全管理競(jìng)賽100分；⑶隱患排查治理及安全辦公會(huì)議250分；(4)安全培訓(xùn)、安全宣傳教育和手指口述250分；（5）“三違”查處50分；（6）安全結(jié)構(gòu)工資及安全費(fèi)用落實(shí)50分；（7）交辦任務(wù)及50分。共計(jì)7項(xiàng)。
3、計(jì)算方法
部門月度全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)所得＝部門獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)*所有考核項(xiàng)目總得分÷1000
七、其它規(guī)定
1、勞人科在實(shí)際發(fā)放時(shí)，工資表中“安全責(zé)任獎(jiǎng)”欄中的出勤人數(shù)應(yīng)與上報(bào)集團(tuán)公司的人數(shù)一致，發(fā)放額總額應(yīng)與集團(tuán)公司月度下?lián)芸傤~一致。
2、公司所屬各部門要嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定和要求，逐級(jí)進(jìn)行安全承諾，層層落實(shí)安全承諾制，明確各單位行政一把手為第一責(zé)任人。所有職工要簽訂《安全責(zé)任承諾書》，班組長(zhǎng)（帶班長(zhǎng)）及其以上骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部要簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》，井下職工還要簽訂《家屬聯(lián)保責(zé)任書》。安監(jiān)處負(fù)責(zé)，各部門記錄員負(fù)責(zé)人員變動(dòng)情況及時(shí)更新簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并交由安監(jiān)處綜合科 ……（未完，全文共5431字，當(dāng)前僅顯示1907字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《紫金公司2013年全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》）