目錄/提綱:……
一、強化訴調(diào)對接,提升辦案效率
一是強化訴前調(diào)解
二是堅持速調(diào)速裁
三是堅持分案均衡
二、強化案件質(zhì)量,完善保障機制
一是確定“六無”辦案目標(biāo)
二是逐案層層審核把關(guān)
三是做好判后答疑工作
四是加強上訴案件管理
三、強化審判管理,確保案件質(zhì)效
二是實行審判指標(biāo)通報制度
三是加強信息化管理
四、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升司法能力
一是抓好崗位培訓(xùn)
二是開展辦案競賽
三是邀請專家授課
……
區(qū)法院提升審判質(zhì)效經(jīng)驗作法
今年以來,區(qū)法院把提升審判質(zhì)效作為工作重點,通過建立科學(xué)、規(guī)范的審判管理體系,實行精細(xì)化審判管理、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和審判實務(wù)培訓(xùn)、開展辦案競賽等活動,推動辦案質(zhì)量、效率和效果全面提升。在鄭州市基層法院2013年第一季度績效考核中,各項審判質(zhì)效指標(biāo)位居全市第一名,其中發(fā)還改判率、案訪比分別比去年同期下降2.73%、48.7% ,服判息訴率比去年同期上升4.9%,平均結(jié)案時間由2012年的38天縮短為現(xiàn)在的32.45天。
一、強化訴調(diào)對接,提升辦案效率。一是強化訴前調(diào)解。在區(qū)法院多功能
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來,區(qū)法院提出“六無”(無發(fā)還重審、無改判、無當(dāng)事人上訪、無超審限、無違法違紀(jì)、無新聞媒體負(fù)面報道)辦案理念,審判(執(zhí)行)的每起案件凡達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的,在績效考核中增加相應(yīng)分值,并實行獎勵。二是逐案層層審核把關(guān)。對以判決方式審結(jié)的案件,審判員對案件事實和審判結(jié)果把關(guān),書記員對卷宗材料、各種筆錄把關(guān),庭長對全案把關(guān),主管院長最后把關(guān)審批后,方可發(fā)放判決書。三是做好判后答疑工作。對當(dāng)事人有疑慮的案件,由主審法官耐心細(xì)致的解釋、答疑,消除當(dāng)事人疑惑,使其服判息訴,為降低發(fā)改率打下基礎(chǔ)。四是加強上訴案件管理。所有上訴案件,在移送中院前先由院審管辦進(jìn)行評查,發(fā)現(xiàn)問題的啟動再審程序,及時糾正。案件移交中院后,逐案跟蹤,做好解釋說明工作。對二審發(fā)還或改判的案件,在每周一召開的全體班子成員和中層領(lǐng)導(dǎo)參加的例會上首先由審管辦主任講評,案件承辦人、庭長、主管院長逐一
發(fā)言,分析發(fā)還改判原因,制定杜絕該類問題發(fā)生的措施,確保同類問題不再出現(xiàn)。發(fā)還改判案件講評制度實行后,區(qū)法院2013年第一季度發(fā)改率僅為 2.51%,降幅明顯。
三、強化審判管理,確保案件質(zhì)效。一是根據(jù)省市法院績效考核新指標(biāo)、新要求,及時調(diào)整完善績效考核制度,建立以提升審判質(zhì)效為抓手適應(yīng)審判工作需要的新績效考核制度,為審判質(zhì)效提升提供制度保證;二是實行審判指標(biāo)通報制度。由審管辦制作涵蓋省法院26項指標(biāo)的審判數(shù)據(jù)周通報表,動態(tài)分析各項審判指標(biāo),及時準(zhǔn)確通報各業(yè)務(wù)部門收、結(jié)、存案等指標(biāo)的完成情況。提前制定出下階段結(jié)案指標(biāo)任務(wù),使各項審判指標(biāo)完成科學(xué)、規(guī)范。三是加強信息化管理。在案件流程管理中針對民事、刑事、行政案件設(shè)置不同的流程階段、工作節(jié)點和控制節(jié)點,從立案、審理、結(jié)案實現(xiàn)對案件的全程監(jiān)控,提高信息化管理和應(yīng)用水平。
四、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升司法能力。一是抓好崗位培訓(xùn)。按照民商事、刑事、行政審判和執(zhí)行工作的不同特點,分部門、崗位、層次對審判一線的法官和書記員制定不同的培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,每季度組織一次業(yè)務(wù)考試,將考試成績納入個人和部門績效考核,提高學(xué)習(xí)效果。二是開展辦案競賽。從2013年第二季度開始至年底開展辦案質(zhì)量、效 ……(未完,全文共1827字,當(dāng)前僅顯示1161字,請閱讀下面提示信息。
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