目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),航道各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步
(一)開拓創(chuàng)新,航道管養(yǎng)工作再上臺(tái)階
(二)多舉并重,干部隊(duì)伍建設(shè)取得成效
(三)強(qiáng)化執(zhí)行,機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到加強(qiáng)
(四)狠抓落實(shí),廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效
二、存在不足及原因分析
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入
(二)工作效率整體不夠高
一是工作緊迫感不強(qiáng)
二是工作能力不強(qiáng)
三是缺乏精品意識(shí)
四是人手相對(duì)不足
(三)工作紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
(四)開拓創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)
三、整改措施
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高執(zhí)政能力
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)整體效率提升
(三)進(jìn)一步完善和落實(shí)制度,推進(jìn)單位規(guī)范化、制度化建設(shè)
(四)大膽創(chuàng)新,建立高效運(yùn)作管理體系
……
航道局整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)剖析材料
根據(jù)《中共陽江市委辦公室、陽江市人民政府辦公室印發(fā)〈關(guān)于深入開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的方案〉的通知》(陽辦〔2011〕9號(hào))精神,我局結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真扎實(shí)開展整頓機(jī)關(guān)活動(dòng),研究制定了《陽江航道局深入開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)方案》,專門成立了由于剛局長為組長,副局長、紀(jì)檢組長、工會(huì)主席陳平同與為副組長,科室負(fù)責(zé)人為成員的整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;顒(dòng)中,我局通過發(fā)放問卷調(diào)查、個(gè)別訪談、召開座談會(huì)等方式向社會(huì)及單位內(nèi)部人員廣泛征求意見,認(rèn)真圍繞“如何遵守工作紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng)”、“如何增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”、“如何規(guī)范行政行為,促進(jìn)依法行政”、“如何深化行政審批制度改革,提高工作效能”、“如何增強(qiáng)大局意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行能力”、“如何便民利民為民,提升群眾的滿意度”、“如何廉潔從政,干干凈凈做事”等問題分析本單位在作風(fēng)建設(shè)方面的情況及查找存在的主要問題。
一、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),航道各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)步
通過分析查找發(fā)現(xiàn),我單
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略685字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
,不斷提高干部職工素質(zhì)。制定具體周密的《干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》,并以開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)為契機(jī),從政治上、品德上、作風(fēng)上、能力上,加強(qiáng)對(duì)干部職工的教育和培養(yǎng)。
(三)強(qiáng)化執(zhí)行,機(jī)關(guān)效能建設(shè)得到加強(qiáng)
領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮帶頭作用,嚴(yán)守工作紀(jì)律,規(guī)范自身行為,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。深入開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)效能”活動(dòng),以實(shí)行問責(zé)制、加強(qiáng)責(zé)任追究、提高機(jī)關(guān)效能為著眼點(diǎn),不斷強(qiáng)化干部職工的公仆意識(shí)和勤政廉政意識(shí)。開展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),通過個(gè)人和集體示范崗高效率和高質(zhì)量的模范作用,帶領(lǐng)廣大干部職工,優(yōu)化作風(fēng),提高效率,推動(dòng)整體工作上臺(tái)階。出臺(tái)年度考核末位處理制度,并在基層事業(yè)單位實(shí)行與經(jīng)濟(jì)利益緊密掛鉤的績效考核機(jī)制,促進(jìn)效能提升。在航道行政審批工作中,積極推行“陽光審批”和“雙減半”服務(wù),發(fā)揮好航道部門的服務(wù)作用。在服務(wù)窗口推行“預(yù)約服務(wù)”、“微笑服務(wù)”,向社會(huì)公布預(yù)約服務(wù)電話,做到特事特辦、隨到隨辦。落實(shí)重要崗位AB角制,在業(yè)務(wù)上相互補(bǔ)位,服務(wù)無缺位,起到人離崗事照辦、用心服務(wù)的好效應(yīng)。通過不懈努力,有效加強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng),工作效率和質(zhì)量得到了不同程度的提高。
(四)狠抓落實(shí),廉政建設(shè)工作扎實(shí)有效
近幾年來,我們班子進(jìn)一步加強(qiáng)了廉政制度建設(shè),重新修訂完善了13項(xiàng)
黨風(fēng)廉政建設(shè)制度,并匯編到局的工作手冊(cè)中,印發(fā)到人手一冊(cè),用制度規(guī)范廉政管理和監(jiān)督。工作生活中,領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持做勤政廉政的帶頭人,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)廉潔自律“52個(gè)不準(zhǔn)”,自覺遵守民主集中制,嚴(yán)格執(zhí)行黨組工作制度。強(qiáng)化管理,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)督,不設(shè)“賬外賬”和“小金庫”。全面實(shí)行“雙合同制”,落實(shí)工程建設(shè)的質(zhì)量責(zé)任和廉政責(zé)任。積極推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開,自覺接受群眾監(jiān)督。連續(xù)多年,沒有發(fā)生違法違紀(jì)案件。
二、存在不足及原因分析
通過對(duì)照“八個(gè)查”,在充分調(diào)查了解和廣泛征求群眾意見的基礎(chǔ)上,我們分析查找出三個(gè)方面的不足,并分析了其原因所在。
(一)理論學(xué)習(xí)不夠深入
在學(xué)習(xí)方面,雖然能認(rèn)真組織廣大干部職工進(jìn)行馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論學(xué)習(xí),但是還不夠深入。在組織理論學(xué)習(xí)時(shí),宣講的多,深入的分析和解讀的少。原因主要有兩方面:一方面是政策理論研究能力不高;另一方面是對(duì)國家政策深入學(xué)習(xí)不夠。
(二)工作效率整體不夠高
主要表現(xiàn)在單位內(nèi)部工作時(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,還一定程度上存在沒有按時(shí)完成,或質(zhì)量不符合要求的情況。原因主要有三個(gè)方面:一是工作緊迫感不強(qiáng)。個(gè)別同志對(duì)待工作缺乏足夠的熱情,工作積極性不高,存在應(yīng)付思想和懶散行為。二是工作能力不強(qiáng)。個(gè)別同志雖然有高漲的工作熱情,也肯為單位犧牲奉獻(xiàn),但是不注意個(gè)人工作能力的培養(yǎng),不注重學(xué)習(xí)和對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的
總結(jié)提高,缺乏必要的工作技能,影響效率提升。三是缺乏精品意識(shí)。對(duì)上級(jí)安排的工作,滿足于完成任務(wù)交差了事,不加以認(rèn)真分析研究,雖然能在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成工作,但往往質(zhì)量不高,有些還需要返工,造成效能低下。四是人手相對(duì)不足。隨著單位業(yè)務(wù)量的快速增加和工作質(zhì)量的不斷提升,在現(xiàn)有人員素質(zhì)沒有取得快速提高的情況下,一定程度上影響了單位各項(xiàng)工作的整體、快速推進(jìn)。
(三)工作紀(jì)律還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
個(gè)別同志時(shí)間觀念還不夠強(qiáng),存在開會(huì)遲到現(xiàn)象;個(gè)別同志存在上班時(shí)間有時(shí)做一些與工作無關(guān)的事;個(gè)別同志遵守請(qǐng)休假制度不夠嚴(yán)格,有不按程序請(qǐng)假情況發(fā)生。造成這些情況的原因主要是個(gè)別同志紀(jì)律觀念還不夠強(qiáng),沒有按制度工作、按規(guī)定辦事的思 ……(未完,全文共3810字,當(dāng)前僅顯示1925字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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