日報(bào)社整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)剖析材料

目錄/提綱：……
一、存在問題的具體表現(xiàn)
1、政令執(zhí)行還不夠堅(jiān)決
2、責(zé)任意識不強(qiáng)，缺乏愛崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神
3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)
4、內(nèi)部管理還存在薄弱環(huán)節(jié)
二、存在問題的根源
1、思想觀念與作風(fēng)建設(shè)要求存在差距
2、沒能正確處理好權(quán)利、職責(zé)與執(zhí)行力、落實(shí)力的關(guān)系
3、滿足于現(xiàn)狀，缺乏直面困難、勇于進(jìn)取的精神
4、沒能很好地處理好管與放、誘與導(dǎo)的關(guān)系
三、整改措施和今后努力方向
1、落實(shí)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度
2、增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷開拓創(chuàng)新
3、牢固樹立宗旨意識，提高辦事效事和服務(wù)質(zhì)量
4、強(qiáng)化教育和管理，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍
……

日報(bào)社整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)剖析材料

根據(jù)市委、市政府開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的部署，我社充分運(yùn)用和吸收第一階段的成果，通過召開座談會(huì)，召開黨組生活會(huì)、班子談話、發(fā)放征求意見表等形式，以及“自已找”、“領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)”、“互相查”等方式，認(rèn)真查找班子、單位在履行職能、責(zé)任意識、服務(wù)基層（讀者）、內(nèi)部管理、部門形象等方面存在的突出問題，深刻剖析了主客觀原因，研究提出解決突出問題的措施，明確了今后的努力方向。社主要領(lǐng)導(dǎo)全程主持報(bào)社剖析材料的撰寫工作，在剖析材料初稿形成后，廣泛聽取了各方面的意見，并對剖析材料作了反復(fù)的修改，幾易其稿，最終使剖析材料得以形成。
一、存在問題的具體表現(xiàn)
1、政令執(zhí)行還不夠堅(jiān)決。從領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略478字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
的同志片面地認(rèn)為，搞好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量，那是窗口部門、職能部門的事情，作為一家相對獨(dú)立運(yùn)作的新聞媒體，把新聞報(bào)道工作搞好就OK了。由于存在這種片面的認(rèn)識，我們抓作風(fēng)建設(shè)時(shí)緊時(shí)松，致使有的同志沒有形成“服務(wù)、質(zhì)量”的概念，工作作風(fēng)出現(xiàn)一些問題也就不足為奇了。通過剖析和思考，我們深刻認(rèn)識到，陽江日報(bào)作為市委機(jī)關(guān)報(bào)，她的主要職能是服務(wù)于市委、市政府中心工作，服務(wù)于廣大讀者，實(shí)際上也是一個(gè)很重要的“窗口”，機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量與窗口、職能部門同等重要，必須常抓懈、常抓常新。
2、沒能正確處理好權(quán)利、職責(zé)與執(zhí)行力、落實(shí)力的關(guān)系。近年來，報(bào)社出臺了一些政策和規(guī)定，但在落實(shí)上往往大打折扣，或效果不明顯，雖有客觀原因，但更多的是與執(zhí)行力、落實(shí)力不足有關(guān)，與權(quán)利不擔(dān)職責(zé)的精神狀態(tài)有關(guān)。執(zhí)行力、落實(shí)力不足對領(lǐng)導(dǎo)干部（包括中層領(lǐng)導(dǎo)）的執(zhí)政能力、工作能力、駕馭能力也是一個(gè)考量。
3、滿足于現(xiàn)狀，缺乏直面困難、勇于進(jìn)取的精神。新聞媒體的發(fā)展與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平有一定的關(guān)聯(lián)，一般情況下，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，媒體發(fā)展也快。有的同志認(rèn)為，陽江還處于欠發(fā)展層面，報(bào)社要更上層樓談何容易，于是無形中產(chǎn)生了“看客”的心態(tài)，對報(bào)社的快速發(fā)展缺乏責(zé)任感、緊迫感和創(chuàng)業(yè)精神，工作中縮手縮腳，缺乏較強(qiáng)的內(nèi)動(dòng)力，滿足于安安穩(wěn)穩(wěn)過日子。
4、沒能很好地處理好管與放、誘與導(dǎo)的關(guān)系。我們的隊(duì)伍管理中還出現(xiàn)這樣或那樣的問題，分析起來，與我們的管理方法、方式不當(dāng)有關(guān)，我們一度認(rèn)為，只要把管理權(quán)放到部門一級就行了，須知，部門一級認(rèn)為權(quán)力有限，再之普通存在求穩(wěn)怕亂的心里，不愿與同事較真，怕傷和氣，對一些不良行為也是睜一只眼閉一只眼，聽之任之。還有，我們的教育工作也沒有抓到點(diǎn)上，平時(shí)出了問題往往用批評代替教育和誘導(dǎo)，致使有的員工產(chǎn)生“不服氣”的心里，你說你的，我做我的。
三、整改措施和今后努力方向
1、落實(shí)責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督力度。為確保各項(xiàng)決定、規(guī)定落到實(shí)處，我們要以這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)為契機(jī)，建立一套長效機(jī)制，把責(zé)任分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、部門乃至個(gè)人，一級抓一級。同時(shí)加大督查力度，誰出問題就問責(zé)誰，確保各項(xiàng)決定、規(guī)定在實(shí)施過程中如“綠色通道”一樣暢通無阻，卓有成效。
2、增強(qiáng)責(zé)任意識，不斷開拓創(chuàng)新。面對網(wǎng)絡(luò)媒體的挑戰(zhàn)，面對報(bào)社的實(shí)際困難，我們不能坐以待斃，要敢于迎接挑戰(zhàn)，樹立只爭相夕的創(chuàng)業(yè)意識，在利用好報(bào)社現(xiàn)有資源的同時(shí)，辦好新聞網(wǎng)站，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)輿論陣地，力求創(chuàng)出一條新的發(fā)展之 ……（未完，全文共2111字，當(dāng)前僅顯示1342字，請閱讀下面提示信息。收藏《日報(bào)社整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)剖析材料》）