省鹽務局局長在鹽業(yè)黨建暨紀檢工作會議上的講話

目錄/提綱：……
一、提高認識提高認識，進一步增強深化作風建設的自覺性
（一）加強作風建設加強作風建設，是深入學習貫徹黨的十八大精神的重要舉措
（三）加強作風建設加強作風建設，是提升企業(yè)領導人員能力和素質的內在要求
二、突出重點突出重點，切實改進和加強作風建設
（一）要有開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)
（二）要有干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領
（四）要有團結協作的寬闊胸懷
（五）要有艱苦奮斗的優(yōu)良品質
……

在全省鹽業(yè)黨建暨紀檢工作會議上的講話
省鹽務管理局局長
省鹽務局局長在鹽業(yè)黨建暨紀檢工作會議上的講話

同志們：
大家下午好！這次省局、省公司黨委決定召開全省鹽業(yè)黨建暨紀檢工作會議，既是一年一度的工作例會，也是深入貫徹落實中央八項規(guī)定和省委六項禁令，以及省國資委黨委和省局、省公司具體要求，切實加強作風建設的動員會和工作部署會。剛才，俞濱局書記代表省局、省公司黨委，總結了2012年全省鹽業(yè)黨建和反腐倡廉工作，部署了2013年工作任務。等會省國資委副主任、機關黨委書記董主任還要作重要講話，希望大家認真學習，深刻領會，切實抓好貫徹落實。有關今年全省鹽業(yè)黨建和反腐倡廉工作，前段時間，省局、省公司黨委已專門印發(fā)了工作要點，剛才俞濱局書記在報告里也已作了詳細的部署和安排，我這里就不重復了。下面，我重點就加強作風建設，再強調二點意見。
一、提高認識提高認識，進一步增強深化作風建設的自覺性

加強作風建設，這是一個老調重彈、但又需常彈的問題。因為作風建設無小事，尤其是對我們在座的各位企業(yè)領導人員來說，更顯突出和重要。前不久，中央紀委通報了6起違反八項規(guī)定的典型案例，大家都可能從報紙、電視、網絡等新聞媒體中知曉了。這6起典型案例，從涉及內容看，包括公款大吃大喝、公款宴請個人朋友、動用小金庫給職工發(fā)福利、借開會之名旅游、違規(guī)借用車輛、慶賀新辦公地落成等
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也加速了食鹽專營市場化改革的步伐。從內部來講，省內還有部分鹽業(yè)公司基礎薄弱，有近三分之一的鹽業(yè)公司經營虧損，發(fā)展維艱，企業(yè)總體實力和職工收入等都亟需改善和提高。從當前來看，我們正面臨著深化改革和轉型發(fā)展兩大任務，要順利完成這兩大任務是需要付出艱辛努力的。
從長遠發(fā)展來看，無論是城鎮(zhèn)化建設還是擴大內需戰(zhàn)略等，都給全省鹽業(yè)和集團公司帶來了歷史性的發(fā)展機遇。如果我們能好好把握，我們就能再創(chuàng)競爭新優(yōu)勢，贏得新一輪的快速發(fā)展。
（三）加強作風建設加強作風建設，是提升企業(yè)領導人員能力和素質的內在要求

事業(yè)成敗，關鍵在人。作風建設，其主角就是我們各位領導人員。如何努力打造一支想干事、能干事、干成事、不出事的干部隊伍，團結帶領全體職工齊心協力完成我們當期的和長遠的發(fā)展目標，是我們最為緊迫的任務和義不容辭的責任。我們必須要鍛造過硬的作風，才能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，為全省鹽業(yè)和集團公司持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。當前全省鹽業(yè)領導干部隊伍整體是好的，但我們還是要清醒地看到少數企業(yè)領導人員在思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面仍然存在著一些亟待解決的突出問題。最近省局、省公司接到的信訪件比較多，有的是上級紀委轉過來的，有的是直接寄給省局、省公司的，也有電話反映的。
雖然有些反映的情況與事實有一定的出入，但也確實暴露出了我們領導人員隊伍中存在的一些問題。我梳理了一下，從領導人員個體來看，主要表現在：有些領導人員學習意識不強，不重視學習，不注意學習，不愿學、不善學、不真學，熱衷于迎來送往，忙于事務應酬，學風不濃、玩風太盛；有的領導人員責任意識不強，精神萎靡不振，做工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。無論是高端鹽品市場的開拓，還是非鹽經營，坐等省局、省公司安排，有的甚至對安排的任務也不去落實，滿足于當個傳聲筒。等靠要思想嚴重，在矛盾面前畏縮不前，在困難面前悲觀失望，對工作缺乏事業(yè)心和責任感；有的領導人員大局意識不強，過于看重自己的權力、地位和個人名利，一事當前，總是算計局部利益和個人得失。什么吃虧了、便宜了，盡打小算盤。組織上任用干部，是要大家立足崗位多做奉獻的。不要以為一提拔就什么都有了，不要把做領導當作一種待遇、一種福利，領導人員崗位升降是動態(tài)的，對于素質差、業(yè)績差、群眾反映差的干部，組織上是要淘汰的；有的領導人員創(chuàng)新意識不強，安于守成，不思進取，思想上固步自封，工作上敷衍了事，得過且過，庸碌無為，市場商機感知不到，發(fā)展趨勢把握不了；有的領導人員節(jié)儉意識不強，貪圖安逸，熱衷享受，把心思和精力用在吃喝玩樂上，講排場、比闊氣，公車私駕、公款吃喝、參與賭博的問題也有存在；有的領導人員紀律意識不強，_主義嚴重，上下班遲到早退，勞動紀律松弛，考勤制度形同虛設，出門辦事從不打招呼，天馬行空，辦公室里總看不到人影，誰也不知道他在忙些什么。從領導班子整體素質來看，主要表現在：個別班子不夠團結，班子內部互相扯皮，互相拆臺，會上不說，會下亂說，當面不說，背后亂說，嚴重影響了本單位的風氣；少數班子管理不到位，對本單位存在的問題不認真處理，行動遲緩，導致一些問題反復出現；有的班子內部管理松散，工作上責權不分，資金使用上審簽不嚴，缺乏有效的約束；有的班子執(zhí)行力弱化，有令不行、有禁不止，說了不算、定了不辦，使省局、省公司的部署和要求得不到很好的貫徹落實。雖然這些人、這些現象只存在于少數單位、個別領導人員中間，但嚴重地影響了整個集團、整個領導干部隊伍的形象。根據中央、省委以及省國資委關于加強作風建設的規(guī)定，省局、省公司出臺了30條具體措施，從嚴管理領導人員隊伍。對此，大部分領導人員是支持的，也在嚴格地遵照執(zhí)行。但也有個別領導人員不理解，特別是對禁止公款消費、公車私用、濫發(fā)錢物等規(guī)定，有想法、有牢騷，明里不敢抵觸，暗中消極對待。為此，我們一定要堅決糾正。要切實按照加強作風建設的要求，著重治庸、治懶、治貪，從嚴管理領導人員隊伍。
（四）加強作風建設加強作風建設，是順應職工群眾愿望和要求、促進企業(yè)和諧發(fā)展的現實要求

企業(yè)要搞好，效益要上去，沒有一個心齊氣順、穩(wěn)定和諧的環(huán)境，所有的一切都是空談。而創(chuàng)造同心同德、共建共享的和諧環(huán)境，關鍵在于我們領導人員隊伍要有一個好的作風。作風正則干群和，干群和則企業(yè)穩(wěn)，才能實實在在地贏得職工群眾的信任、擁護和支持，才能指揮得動職工，帶動得了隊伍。當前，全省鹽業(yè)和集團公司改革發(fā)展已經到了關鍵的時期，我們所有鹽業(yè)領導人員，都要具備大戰(zhàn)來臨的精神狀態(tài)，都要真切地感受職工之所想、職工之所需，以及職工群眾對我們的新期待；要牢記責任，認真履行職責，只有這樣，才能更好地團結全體職工形成共克時艱的強大合力。

二、突出重點突出重點，切實改進和加強作風建設

剛才我們說了，加強作風建設的目的，就是要以過硬的作風來保證全省鹽業(yè)和集團公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。從今年一季度全 ……（未完，全文共7383字，當前僅顯示2593字，請閱讀下面提示信息。收藏《省鹽務局局長在鹽業(yè)黨建暨紀檢工作會議上的講話》）