目錄/提綱:……
3、3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,入庫人員不得攜帶易燃易爆物品
4、3未經(jīng)驗收的物資不得領(lǐng)用
6、4勞保護具的發(fā)放
6、5工屬具的發(fā)放
6、6維修中產(chǎn)生的舊件,由倉庫保管
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***公司倉庫物資管理辦法
1.目的
為建立健全公司的庫存物資管理制度,實現(xiàn)庫存管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動公司庫存物資管理水平的提高,不斷完善庫存物資控制制度,特制定本辦法。
2.適用范圍
本辦法適用于大連港實業(yè)有限公司及所屬各單位、機關(guān)各部門、分公司、全資子公司(以下簡稱各單位)的物資庫存管理工作。
3.物資倉庫管理的規(guī)定
3.1倉庫內(nèi)的設(shè)置要立足于方便生產(chǎn)、保證安全、物資入出庫便利的原則。庫房內(nèi)要布局整齊、干燥通風(fēng)、采光良好、符合文明生產(chǎn)要求。
3.2倉庫內(nèi)要設(shè)物資驗收區(qū)、發(fā)放區(qū),要有防火防盜的安全設(shè)
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含量高及特殊物資,要求采購員通知相關(guān)職能部門及申報單位技術(shù)人員和保管員一起參加驗收,并在驗收記錄單上簽字確認(rèn)后辦理入庫交接。
4.1.2驗收合格入庫的物資要按公司規(guī)定建帳立卡、分類上架、四號定位、五五擺放并懸掛《料卡》正確標(biāo)識。
4.1.3對驗收不合格的物資由采購員、保管員負(fù)責(zé)辦理退、換貨手續(xù)并做好相關(guān)的記錄。如不能立即退貨,保管員應(yīng)單獨存放,并做出標(biāo)識,防止誤用,并跟進退貨時間至退回。物資退庫比照入庫程序辦理。
4.2需直接送到工作現(xiàn)場的大宗物資在資料齊全、手續(xù)完全、質(zhì)量數(shù)量符合要求的情況下,要一次性交接清楚,驗收完結(jié)后,采購員要出具《送貨單》(供方提供)和《入庫單》由倉庫保管員簽收,并按出庫程序直接辦理出庫手續(xù)。
4.3未經(jīng)驗收的物資不得領(lǐng)用。
5.庫存物資管理
庫存管理是銜接物資供給與消耗的中心環(huán)節(jié),應(yīng)本著保證生產(chǎn)、合理占用、杜絕積壓、降低成本、提高效益的原則進行管理。
5.1庫存物資要達到:倉庫或其它存放物資的設(shè)施應(yīng)符合物資儲存保管、消防和環(huán)保要求,管理應(yīng)健全嚴(yán)格的入庫、發(fā)放、清查盤點和臺帳管理制度,在帳、卡、物、資金四相符的基礎(chǔ)上,達到合理分類、名稱不錯、編號不亂、材質(zhì)不混、規(guī)格不串、數(shù)量不差的要求,并加強周轉(zhuǎn)物資管理工作。
5.2庫存物資要參照物資保管標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)定進行保管和保養(yǎng),保證物資保管達到“十不”:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不漏、不爆。
5.3建立庫存預(yù)警機制,發(fā)現(xiàn)庫存量過高或過低及時與領(lǐng)導(dǎo)通報信息,保證庫存的資金占用率合理。
5.4物資供應(yīng)部和財務(wù)部每季度要定期對庫房物資進行檢查,對沒有達到庫存物資管理標(biāo)準(zhǔn)的保管員,下發(fā)整改通知書,凡沒按期進行整改的按有關(guān)規(guī)定進行處理。
6.存貨物資發(fā)放出庫管理
6.1物資出庫必須遵守先進先出的原則,當(dāng)面交接清楚,填寫公司統(tǒng)一印制帶有編號《出庫單》。
《出庫單》一式四聯(lián),一聯(lián):①會計(財務(wù)入賬),二聯(lián):②保管員(倉庫留存),三聯(lián):③核算員(核算員保留),四聯(lián):④存根(整本交由財務(wù)部)。
《出庫單》因填寫等原因作廢時,要留存。
《出庫單》由物資供應(yīng)部統(tǒng)一印刷,由財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放、回收和保管。
6.2領(lǐng)料人員應(yīng)對物資名 ……(未完,全文共1882字,當(dāng)前僅顯示1196字,請閱讀下面提示信息。
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