目錄/提綱:……
一、物資(物品)采購流程
二、物資(物品)使用過程中的維修、報(bào)損等申報(bào)流程
3、報(bào)損事宜a.人為所致的損壞件不適用此項(xiàng)申請(qǐng)
三、物資(物品)移交流程
4、賠償書面通知由資產(chǎn)管理辦出具給移交人
6、此項(xiàng)移交流程的始終由資產(chǎn)管理辦全程跟進(jìn)
三、其它事項(xiàng)
4、資產(chǎn)管理辦需每兩個(gè)月將匯總后的維護(hù)(維修)明細(xì)清單報(bào)財(cái)務(wù)部備案
6、各部門應(yīng)做好日常的物資(物品)臺(tái)賬工作,以便公司周期性的抽查
7、其它未盡事宜按公司現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行
……
**有限公司物資(物品)管理辦法及相關(guān)流程
為保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,提高物資的有序使用,提升員工的集體意識(shí),杜絕出現(xiàn)損害公司利益的行為,防范公司財(cái)產(chǎn)的損失,同時(shí)做到物資(物品)使用有規(guī)范、流經(jīng)有登記、損壞不散失,特制定本管理辦法及相關(guān)流程。
公司資產(chǎn)管理辦公室對(duì)各項(xiàng)物資(物品)的日常維護(hù)(維修)、報(bào)損、移交等事宜在總裁辦的領(lǐng)導(dǎo)下歸口、統(tǒng)籌、處置。
具體如下:
一、 物資(物品)采購流程
物資(物品)的日常采購流程按現(xiàn)有公司的ERP系統(tǒng)進(jìn)行。
管理辦法
除總裁特批同意即時(shí)采購的情況之外,嚴(yán)禁先采購、后走流程的行為。
二、 物資(物品)使用過程中的維修、報(bào)損等申報(bào)流程
1、維修流程
部門負(fù)責(zé)人書面請(qǐng)示 —→ 分管總監(jiān)審批 —→ 資產(chǎn)管理辦對(duì)報(bào)修物資(物品)詢(核)價(jià)、備案 —→ 財(cái)務(wù)部審核、備案 —→ 行政部專人送修 —→ 修復(fù)返還部門負(fù)責(zé)人
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略641字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
接單》NO:001\《物資(物品)維修(報(bào)損)申請(qǐng)表》NO:002。
三、物資(物品)移交流程
移交人—→ 部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)核移交物資(物品)—→ 資產(chǎn)管理辦、技術(shù)部門復(fù)核移交物資(物品)并備案 —→ 分管總監(jiān)備案 —→ 行政人事部備案 —→ 財(cái)務(wù)部備案
管理辦法
1、物資(物品)移交前,移交人所在部門負(fù)責(zé)人應(yīng)事先通知資產(chǎn)管理辦有關(guān)移交事宜。
2、資產(chǎn)管理辦會(huì)同技術(shù)部門全程參與移交過程并做好書面記錄,此記錄為移交人辦理后續(xù)事項(xiàng)的首要條件。
3、移交人對(duì)所移交物資(物品)的完整性、可持續(xù)使用性負(fù)責(zé),如移交物資(物品)出現(xiàn)缺失、損壞、無法正常使用等情況的移交人須按原價(jià)賠償。
4、賠償書面通知由資產(chǎn)管理辦出具給移交人。
5、所移交的物資(物品)如完整無缺、可正常使用的應(yīng)將其交由分管總監(jiān),由分管總監(jiān)進(jìn)行再使用的調(diào)配并做好相應(yīng)記錄。
6、此項(xiàng)移交流程的始終由資產(chǎn)管理辦全程跟進(jìn)。
后附《物資(物品)移交明細(xì)單》NO003。
三、 其它事項(xiàng)
1、各分管總監(jiān)(包括生產(chǎn)、倉儲(chǔ)等分管負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)其區(qū)域內(nèi)公共設(shè)施及物資(物品)的日常完好工作,如需維護(hù)(維修)的應(yīng)及時(shí)通知資產(chǎn)管理辦,資產(chǎn)管理辦會(huì)同行政部進(jìn)行相應(yīng)事項(xiàng)的處置工作并做好書面記錄。
2、上述區(qū)域之外的公共區(qū)域設(shè)施及物資(物品)的日常完好工作由資產(chǎn)管理辦負(fù)責(zé),如需維護(hù)(維修)的資產(chǎn)管理辦會(huì)同行政部進(jìn)行相應(yīng)事項(xiàng)的處置工作并做好書面記錄。
3、每季度資產(chǎn)管理辦將會(huì)同技術(shù)部門對(duì)各部門經(jīng)常性使用的貴重物資(物品)進(jìn)行逐一驗(yàn)校,以保證其可靠使用并做好書面記錄工作。
4、資產(chǎn)管理辦需每兩個(gè)月將匯總后的維護(hù)(維修)明細(xì)清單報(bào)財(cái)務(wù)部備案。
5、每年度年終前兩個(gè)月,資產(chǎn)管理辦將會(huì)同行政部對(duì)公司所有的資產(chǎn)進(jìn)行清核,并將匯總后的明細(xì)表呈報(bào)總裁、財(cái)務(wù)副總裁。
6、各部門應(yīng)做好日常的物資(物品)臺(tái)賬工作,以便公司周期性的抽查。
7、其它未盡事宜按公司現(xiàn)有規(guī)定執(zhí)行。
以上“物資(物品)管理辦法及相關(guān)流程”自公布之日起實(shí)施,望公司各部門認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格執(zhí)行。
(后附相關(guān)表格)
二0一七年六月
********有限公司物資(物品)修復(fù)返還交接單 NO:001
維修申請(qǐng)部門 維修申請(qǐng)人
申請(qǐng)日期 年 月 日 修復(fù)返還日期 年 月 日
修復(fù)返還物資(物品)名稱 接收人驗(yàn)收所返還物資(物品) 狀況良好□ 狀況一般□ 不予接受□
返還人簽名 接收人簽名
不予接受事由說明:
說明人簽名:
********有限公司物資(物品)維修(報(bào)損)申請(qǐng)表 NO:002
申請(qǐng)部門: 申請(qǐng)人: 申請(qǐng)日期: 年 月 日 希望修復(fù)日期: 年 月 日
維修□ 報(bào)損□
事由(不夠填寫可另附頁):
申請(qǐng)人(簽名): 資產(chǎn)管理辦備注:詢價(jià)□、報(bào)損□
資產(chǎn)管理辦詢價(jià)人簽名:
財(cái)務(wù)部審核意見
審核人簽字:
分管總監(jiān)意見:
簽字: 分管副總裁意見:
簽字:
注:維修或報(bào)損、詢價(jià)或報(bào)損請(qǐng)?jiān)凇啊酢敝写蜚^選項(xiàng)。
********有限公司物資(物品)移交單 NO:003
移交人姓名 移交人所在部門
部門負(fù)責(zé)人姓名 移交日期 年 月 日
移交物資(物品)明細(xì):
移交人簽名:
年 月 日
接受人(部門負(fù)責(zé) ……(未完,全文共2831字,當(dāng)前僅顯示1800字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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