目錄/提綱:……
一、半年來的履職情況
(一)經(jīng)營指標超額完成
(二)基礎(chǔ)管理逐步規(guī)范
(三)廉潔自律落到實處
二、半年來的工作體會
(一)找準位置,加強學習,做好參謀工作,思想認
一是對一把手負責,堅持原則,按章辦事,強化執(zhí)行力
二是待員工以禮、以誠、以情,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持合作,內(nèi)求團結(jié)向上
(二)扎實工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù),勤于走動,
(三)以積極的態(tài)度融入集體,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,
三、存在不足需要新突破
(一)學習抓得不緊
(二)創(chuàng)新意識不夠
四、下一步工作打算
(一)全力以赴、全心投入推進磷石膏綜合利用工作
(二)推進精細化管理,全力釋放產(chǎn)能
三是加強溝通協(xié)調(diào),保證經(jīng)濟運行的高效順暢
五是加強設(shè)備專業(yè)化管理,抓好日常維護保養(yǎng),槍抓設(shè)備故障檢修
……
高管半年試用期滿述職報告
---**大興公司黨委副書記、紀委書記、**公司副總經(jīng)理
(2013年6月)
公司高管個人述職報告(公司黨委副書記、紀委書記)
在集團公司深化內(nèi)部改革,推進“三項制度”改革進程中,通過公開競聘,本人有幸獲得**大興公司黨委副書記、**公司副總經(jīng)理崗位。半年來,在集團公司黨委和行政的正確領(lǐng)導下,在**大興公司黨政一把手的帶領(lǐng)下,在班子其他成員和同志們的幫助下,我用對企業(yè)忠誠之心,懷著感謝組織培養(yǎng)之恩、領(lǐng)導和同志們信任之情,較快地適應(yīng)了工作環(huán)境和工作崗位,理清了工作思路。工作中嚴格要求自己,積極進取,盡心盡責、勤奮履職,當好參謀助手,搞好協(xié)調(diào)服務(wù),全力釋放產(chǎn)能,提高全員生產(chǎn)率,圓滿完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)就試用期的工作情況
匯報如下:
一、半年來的履職情況
(一)經(jīng)營指標超額完成。2013年1-5月共生產(chǎn)
煙草專用肥和農(nóng)用復混肥3.9萬噸,完成年度確保目標65%;銷售煙草專用肥和農(nóng)用復混肥4.6萬噸;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值
1.11億元,銷售收入1.34億元;責任收入1.
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略727字,正式會員可完整閱讀)……
做好參謀工作,思想認
識有新提高。首先,認清自己,找準位置,處事有原則。
副書記、副總經(jīng)理就是一把手的參謀和助手,找不準位置也就找不到工作的立足點、切入點、著力點,副職最重要的一點就是把握好工作分寸,協(xié)助一把手做好管理工作,做到管理不巨細、參謀不決斷;做到不越位、不缺位、工作要到位。一是對一把手負責,堅持原則,按章辦事,強化執(zhí)行力。二是待員工以禮、以誠、以情,協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持合作,內(nèi)求團結(jié)向上。其次,加強學習力度,熟悉掌握工作流程。一方面堅持不斷學習、深刻領(lǐng)會集團公司推進三項制度改革等一系列深化內(nèi)部改革措施、方法、要求,不斷學習公司各項管理制度,不斷掌握工作方法和積累工作經(jīng)驗,在學中干,在干中學,認真了解工作流程,理清了工作思路,找到了切入點。再次,做到耳聰目明,做好參謀工作。做好助手就是要做好信息、決策、督查工作,及時捕捉信息,準確反饋信息,積極當好決策參謀。
不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題,還要認真分析問題,為一把手解決問題提供決策參考。
(二)扎實工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù),勤于走動,
善于溝通,對做好協(xié)調(diào)工作有新的認識。首先,要扎實工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。副職必須要有強烈的時效觀念和意識,求真務(wù)實、雷厲風行的
工作作風,在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事,要善于分身,明白該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實,要有所為,力求實績、實效。其次,勤于走動,善于溝通,制定并完善各項
規(guī)章制度。一方面根據(jù)工作需求,建立一套切實可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面在工作實踐中不斷地加以完善。任何規(guī)章制度,不是一把手一簽、通知一發(fā)、辦法一出,就會立竿見影,就能達到預期效果,這就需要副職勤于走動,與員工實際面對面的溝通互動,做到不厭其煩,溝通、溝通、再溝通,只有這樣各級員工才能了解政策制度的意義與他們的關(guān)系,員工與經(jīng)營班子的共識才能建立,才能知道基層員工的心聲,正所謂“接地氣才能有靈氣,俯下身才能心貼心”,建立并逐步完善引導公司良性循環(huán)的機制,確保公司各項工作正常有序,高效運轉(zhuǎn)。
(三)以積極的態(tài)度融入集體,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,
做好服務(wù)工作,個人心態(tài)有新境界。心態(tài)決定成敗。環(huán)境無法改變,唯一能改變的是自己的心態(tài),只有認真做好當前的事情,才能不斷進步。同時,我也認識到把工作做好,除了要靠個人的恪盡職守外,還要全身心地融入到大興**這個集體,成為這個團隊的一員;仡櫚肽陙硭龅墓ぷ,不管從執(zhí)行集團公司各項規(guī)章制度還是公司各項工作的落實,公司一把手和班子成員、同志們既熱心幫助,又大膽放手,給了很多鍛煉機會,使我感受到班子的團結(jié)、大家庭的溫暖,才能使我安心工作、盡心工作,進而把份內(nèi)的事情努力做好,做出成效。努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境,把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視、工作上研究、策劃,結(jié)合實際采取切實有效的舉措,搞好宣傳,形成范圍,開展一些健康有益的文娛活動,活躍員工的文化生活,努力創(chuàng)造一種事業(yè)留人、情感留人、效益留人的良好工作環(huán)境。用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,積極倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境,增強整體效能。做一把手的參謀助手,一把手處在公司第一線,一舉一動都代表公司形象,副手應(yīng)加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造,同時引導公司全體員工強化形象意識,形成塑造形象的共識。工作中,重視外在形象的“包裝”,全心全意地、熱情細致地待人接物、為人處事,經(jīng)常并善于“換位思考”,想一想假如自己是一把手或者一般員工怎么辦,設(shè)身處地地搞服務(wù),辦實事、辦好事。
三、存在不足需要新突破
(一)學習抓得不緊。今后應(yīng)加強學習,要把學習作
為自己人生的組成部分,做到活到老,學到老,改造到老。
每個星期均要擠出一定的自學時間, ……(未完,全文共4042字,當前僅顯示2041字,請閱讀下面提示信息。
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