村“三資”管理典型事例

創(chuàng)優(yōu)“三資”管理 夯實集體經(jīng)濟
村“三資”管理典型事例

村位于東陽關(guān)鎮(zhèn)西邊，南距309國道1.5公里處，全村97戶，304人，耕地981畝，2012全村經(jīng)濟總收入 311萬元，2012年農(nóng)民人均純收入6053元。村集體經(jīng)濟收入13.89萬元。
在農(nóng)村稅費改革后，受國家財政轉(zhuǎn)移支付，減負政策_及農(nóng)村“一事一議”的籌資籌勞的影響，我村也同樣存在集體經(jīng)濟收入薄弱這一普遍現(xiàn)象。為了改變自己生存環(huán)境，增強壯大集體經(jīng)濟實力，支村兩委班子樹立全局觀念，本著以科學發(fā)展為宗旨，一切以有利于村經(jīng)濟發(fā)
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們想方設(shè)法予以調(diào)解和保護，有效地杜絕了上訪案件的發(fā)生。真正由農(nóng)民群眾說了算，為農(nóng)民財產(chǎn)權(quán)利撐起“保護傘”。
然后推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，樹立文明形象。近年來，依托農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生連片整治的政策和新農(nóng)村建設(shè)的東風，對村里的居住環(huán)境和村容村貌進行了徹底整治。我村多方籌措資金，花大力氣將垃圾場改建成了休閑廣場，這里成了農(nóng)村婦女跳舞健身的場所。農(nóng)閑時節(jié)里農(nóng)家書屋為百姓搭建了科技致富的平臺，新文化生活的熱潮淹沒了各種陳規(guī)陋習。我們還蓋起來村級組織活動中心和小學校，徹底告別了土坯房的歷史。
我村不斷探索壯大集體經(jīng)濟實力的有效載體。充分發(fā)揮現(xiàn)有的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展林業(yè)新型產(chǎn)業(yè)，2012年將村里原來的120畝老果園重新開發(fā)為優(yōu)質(zhì)核桃林，盤活農(nóng)村集體存量資產(chǎn)。通過縣林業(yè)局聘請了高級技術(shù)人員向村骨干講解管理技術(shù)，核桃產(chǎn)量稱幾何級數(shù)增長，必將具有廣闊的市場前景和可觀的經(jīng)濟效益，估計五年后每畝可凈收入3000余元，總收入可達36萬元。這樣既壯大了集體經(jīng)濟實力，也為帶動一方產(chǎn)業(yè)起到了示范帶頭作用，增強集體組織為農(nóng)戶服務(wù)的功能。
縱觀近年來可喜的發(fā)展變化，我村在村務(wù)管理五方面做法比較成功，受到廣大群眾擁護。有幾點意見與大家分享。
1、貼近實際，明確目標，措施上明確責任。明確抓村委班子自身建設(shè)的責任，深入學習“文建明”工作法，“一事一議”工作法，采取先定事，再定人，分工合作，事事有人抓，個個有落實。
2.社會管理重創(chuàng)新，幸福和諧民心甜。清了集體“家底”，明了群眾“心底”，尤其是明了“三資”監(jiān)管的事務(wù)，“曬”出了黨政服務(wù)科學發(fā)展的公信力。
3．認真落實各項惠民政策，確保群眾利益不受損害。我村良種補貼、退耕還林資金補貼和農(nóng)具購置補貼等，全部實行了“一卡通”。在農(nóng)村低保核算評比上，嚴格通過四議兩公開程序評算出我村農(nóng)村低保戶。
4．加強村級財務(wù)管理。根據(jù)鎮(zhèn)黨委要求，所有的開支都必須有經(jīng)手人，經(jīng)支書把關(guān)簽字后交村民理財組審查，屬合理開支的由村會計委托核算中心審核批復(fù)。
5．農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)再掀新高潮，新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。黨的富 ……（未完，全文共1741字，當前僅顯示1107字，請閱讀下面提示信息。收藏《村“三資”管理典型事例》）