市中心醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動情況

市中心醫(yī)院
開 展 業(yè) 務(wù) 活 動 情 況
2012年度，我單位在**衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，依照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實施細則》規(guī)定，按照核準登記的宗旨和業(yè)務(wù)范圍開展活動。
一、主要業(yè)務(wù)活動。 1.持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，支持學科創(chuàng)新發(fā)展，綜合實力日益增強。 積極開展事件教育活動，以哈醫(yī)大惡性傷害醫(yī)務(wù)人員案件等醫(yī)療事件作為案例給醫(yī)務(wù)人員警示教育。舉辦醫(yī)療風險防范和侵權(quán)責任法培訓班。舉辦醫(yī)師_法律講座。開展消防知識培訓和消防逃生演練。 調(diào)整醫(yī)療布局，滿足患者需求。成立骨科二區(qū)，將骨科細分為創(chuàng)傷病區(qū)，小兒、手顯病區(qū)，脊柱、骨病病區(qū)，將普外細分為甲狀
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用級抗菌藥物檢驗樣本送檢率為100%。整治活動后，抗菌藥物品種數(shù)減少為47種，減少了12種。 臨床路徑管理扎實推進。共開展22個專業(yè)304個病種，完成病例共3091例，路徑入組率98%，退徑率20.67%。將臨床路徑和結(jié)構(gòu)化電子病歷結(jié)合起來，嚴格限制執(zhí)行過程中的變異情況。 被評為內(nèi)蒙古醫(yī)科大臨床醫(yī)學院，醫(yī)院教學專業(yè)達到了8個。新增加了5名碩士研究生導師，總量達到了35名，教授數(shù)達到了9名，實習生、見習生、帶教研究生總數(shù)達到了253名。今年被命名為我區(qū)首批全科醫(yī)師規(guī)范化培訓基地。 2.不斷深化內(nèi)部改革，積極適應(yīng)發(fā)展形勢，努力回報社會。 加強醫(yī)院管理效能。施行醫(yī)院績效考核制度，為進一步薪酬改革做好充分的準備工作。實行《績效工資分配辦法》和《護理人員績效工資分配辦法》，推動醫(yī)院績效改革。 在自治區(qū)率先購進使用藥品分包機，按照患者每次的服用量自動包裝藥品。啟動雙屏收費系統(tǒng)。門診各窗口、診室患者滿意度達到90%以上�？谇粡驮\、產(chǎn)科復診、術(shù)后復審預約率持續(xù)提高。 信息化建設(shè)高歌猛進。衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強，自治區(qū)副主席劉新樂等領(lǐng)導參觀指導我院信息化建設(shè)工作，并得到好評。衛(wèi)生廳張文挺副廳長對我院信息化建設(shè)工作表示了肯定，稱走在了自治區(qū)前列。我院作為先進典型在全區(qū)醫(yī)療管理工作會上介紹信息化經(jīng)驗。承辦了兩次全國性的信息化經(jīng)驗交流會，來自北京、廣東等省市的共320多名外地代表參加了會議。 實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化電子病歷、臨床路徑嵌入、抗生素合理用藥監(jiān)控、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等先進的功能。引進完善了手術(shù)麻醉系統(tǒng)、重癥監(jiān)護系統(tǒng)、無線醫(yī)護查房系統(tǒng)、HERP系統(tǒng)。投入使用辦公自動化管理系統(tǒng)。 多渠道做好三到、扶貧、醫(yī)療幫扶工作。全年累計發(fā)放扶貧卡2000張。全年7次下鄉(xiāng)慰問和義診活動，重點幫扶東勝區(qū)三所衛(wèi)生服務(wù)中心，托管**假日酒店衛(wèi)生室，鑫海頤和園衛(wèi)生服務(wù)中心，烏審旗圖克化工項目衛(wèi)生室。全年共派出20多人次完成醫(yī)療保健任務(wù)。免費接收基層進修人員23名。完成150人的全市全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓工作。全年辦理濟困門診38人次，濟困病房480人次，共減免醫(yī)療費用33萬元。 二、取得的主要效益�？蒲小⒔虒W、醫(yī)療、生產(chǎn)、經(jīng)營等主要指標（如產(chǎn)銷額、利潤、盈余、納稅、征繳等）及年度重大業(yè)績。 1．醫(yī)療業(yè)務(wù)指標完成情況（11月底） （1）門急診6981433人次； （2）入院34970人次； 　　（3）手術(shù)12279例； 2．經(jīng)濟指標完成情況 2012年預計 ……（未完，全文共2075字，當前僅顯示1319字，請閱讀下面提示信息。收藏《市中心醫(yī)院開展業(yè)務(wù)活動情況》）