豫寧街道2013年度社區(qū)綜合目標(biāo)管理考評(píng)辦法

目錄/提綱：……
一、考核對(duì)象
二、考核項(xiàng)目
1、2013年度社區(qū)考核按9大項(xiàng)目進(jìn)行
三、考核時(shí)間
四、考核組織
五、考核結(jié)果應(yīng)用
1、各社區(qū)年終考核結(jié)果和社區(qū)干部獎(jiǎng)金掛鉤
2、考評(píng)結(jié)果和社區(qū)年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤
……

豫寧街道2013年度社區(qū)綜合目標(biāo)管理
考 評(píng) 辦 法
為加強(qiáng)對(duì)社區(qū)工作管理，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任，鼓勵(lì)爭先進(jìn)位，增強(qiáng)工作目標(biāo)評(píng)價(jià)的科學(xué)性、合理性、可操作性，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)社區(qū)工作再上新臺(tái)階。結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際，本著客觀公正、民主公開、注重實(shí)績的原則，特制訂社區(qū)2013年度綜合目標(biāo)管理考評(píng)辦法。
一、考核對(duì)象
豫寧街道8個(gè)社區(qū)居民委員會(huì)
二、考核項(xiàng)目
1、2013年度社區(qū)考核按9
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略323字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
作目標(biāo)分解、責(zé)任劃分，并組織本辦法在社區(qū)內(nèi)的落實(shí)。
五、考核結(jié)果應(yīng)用
1、各社區(qū)年終考核結(jié)果和社區(qū)干部獎(jiǎng)金掛鉤。
社區(qū)干部工資=基本工資+級(jí)別工資+補(bǔ)助工資+工齡工資+其他福利待遇+獎(jiǎng)金。其中：基本工資按縣有關(guān)文件每月隨工資一卡通發(fā)放；級(jí)別工資：正職每月280元，副職200元；補(bǔ)助工資：正職每月300元，副職280元，每月由社區(qū)發(fā)放；工齡工資按社區(qū)干部在社區(qū)的工作年限計(jì)發(fā)，3年以下（不含3年）不計(jì)工齡工資，3到5年（含5年）工齡工資每月發(fā)放20元，5到10年（含10年）工齡工資每月發(fā)放30元，10年以上，工齡工資每月發(fā)放50元；其他福利待遇：手機(jī)費(fèi)正職每月120元、副職每月80元；在職在崗社區(qū)干部住房公積金每人每月100元；烤火費(fèi)、降溫費(fèi)、社保、醫(yī)保按有關(guān)文件執(zhí)行；考慮東渡社區(qū)含農(nóng)村工作性質(zhì)，增設(shè)農(nóng)村工作津貼每人每月100元；獎(jiǎng)金每人每年基數(shù)為8000元，計(jì)算方式為：社區(qū)目標(biāo)考核得分除以社區(qū)目標(biāo)考核平均分乘以獎(jiǎng)金基數(shù)。以上級(jí)別工資、補(bǔ)助工資、獎(jiǎng)金為最高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，各社區(qū)可以根據(jù)自身財(cái)力酌情定額，獎(jiǎng)金部分根據(jù)社區(qū)考評(píng)得分按街道批復(fù)在年終發(fā)放，各社區(qū)必須嚴(yán)格按本考評(píng)文件相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、考評(píng)結(jié)果和社區(qū)年終評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
（1）考核位列前兩名的社區(qū)報(bào)縣“三干”會(huì)表彰；
（2）考核位列前2名的為社區(qū)綜合目標(biāo)管理考評(píng)先進(jìn)單位；單項(xiàng)工作考評(píng)第一名的為該單項(xiàng)工作先進(jìn)單位，在街道年終總結(jié)會(huì)上表彰。
3、考核結(jié)果與社區(qū)正職評(píng)先評(píng)優(yōu)以及干部使用相結(jié)合，單項(xiàng)工作考評(píng)和各社區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)提撥使用、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。
4、考核中凡涉及計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、信訪、綜治等工作被“一票否決”的社區(qū)，以 ……（未完，全文共1428字，當(dāng)前僅顯示908字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《豫寧街道2013年度社區(qū)綜合目標(biāo)管理考評(píng)辦法》）