畢業(yè)設(shè)計(jì)課題：淺析交通運(yùn)輸企業(yè)的基層員工的激勵問題

目錄/提綱：……
二、分析現(xiàn)在交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其基層員工的重要性
三、分析即將上市的交通運(yùn)輸企業(yè)對于基層員工仍存在的問題
四、運(yùn)用模型分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢以及問題存在的原因
五、提出解決方法與措施
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大學(xué)本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))開題報(bào)告
學(xué)院：工商管理學(xué)院　　　　　　　　　　　　　專業(yè)班級：09工商管理（2）班

課題名稱 淺析交通運(yùn)輸企業(yè)的基層員工的激勵問題

1、本課題的的研究目的和意義：

了解現(xiàn)行交通運(yùn)輸業(yè)基層員工的激勵方式，及其存在的問題并對其有所解決以此使公司的發(fā)展更好，獲得更高利益。完善現(xiàn)行基層員工的激勵模式
2、 文獻(xiàn)綜述（國內(nèi)外研究情況及其發(fā)展）：
激勵的概念激勵是指管理者通過滿足員工物質(zhì)、精神、情感等需要來調(diào)動員工的積極性，從而使員工努力去完成組織的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。激勵是人力資源管理
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傳統(tǒng)的獎金激勵機(jī)制和股票期權(quán)制度, 在一定程度上能夠激勵經(jīng)營者或員工為企業(yè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。但由于這兩種激勵機(jī)制自身固有的缺陷, 使得其只能在一定范圍內(nèi)發(fā)揮作用, 在很大程度上存在著失效現(xiàn)象。以物流業(yè)的激勵機(jī)制研究對其交運(yùn)輸業(yè)的基本借鑒，針對企業(yè)的文化制度等建立相應(yīng)的不同職位的基層員工的不同激勵措施。


3、本課題的主要研究內(nèi)容（提綱）和成果形式：
以實(shí)際企業(yè)為例來研究基層員工的激勵問題，分析其現(xiàn)有的激勵方式的優(yōu)劣勢，解決其存在的問題。
主要研究內(nèi)容：
一、主要分析現(xiàn)今交通運(yùn)輸大型企業(yè)的基層員工激勵狀況，如駕駛員的優(yōu)惠福利，汽修技術(shù)修理員的激勵等。
二、分析現(xiàn)在交通運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及其基層員工的重要性
三、分析即將上市的交通運(yùn)輸企業(yè)對于基層員工仍存在的問題
四、運(yùn)用模型分析企業(yè)的競爭優(yōu)勢以及問題存在的原因
五、提出解決方法與措施。





4、擬解決的關(guān)鍵問題：

完善交通運(yùn)輸行業(yè)的基層員工的激勵方式





5、研究思路、方法和步驟：

以自己實(shí)習(xí)工作的單位的親身體驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)其現(xiàn)有的基層員工的激勵形式，并分析基層員工對其激勵方式還存在的不滿問題。然后根據(jù)諸多理論文獻(xiàn)的閱讀，以其理論來分析實(shí)際問題并解決實(shí)際問題。整個(gè)過程可以調(diào)查研究，文獻(xiàn)閱讀理論研究等方法進(jìn)行。





6、本課題的進(jìn)度安排：
確定題目：2012年9月中旬，網(wǎng)上確定時(shí)間11月
閱讀文獻(xiàn)：2012年10月~2013年4月
開題報(bào)告：2013年3月5日~3月10日
撰寫論文：2013年3月15日~4月20日
修改：2013年4月26日~5月15日


7、參考文獻(xiàn)：

涂正國，關(guān)于交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展前景的預(yù)測分析；綜合運(yùn)輸，2000（5）
云華，企業(yè)經(jīng)營者激勵理論淺談；管理世界《經(jīng)濟(jì)師》，2012年第2期
胡緒美，激勵理論與企業(yè)效益；河南科技，2002年10（上）
劉子玲, 夏云蘭等，物流企業(yè)EVA 激勵機(jī)制研究；物流技術(shù) 2007 年第 26 卷第 4 期
張英宣，宋瑤，淺談激勵在人力資源管理中的應(yīng)用；價(jià)值工程，2012
李穎玲，企業(yè)科技人員激勵理論應(yīng)用；企業(yè)研究，2012年 ……（未完，全文共1933字，當(dāng)前僅顯示1228字，請閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)設(shè)計(jì)課題：淺析交通運(yùn)輸企業(yè)的基層員工的激勵問題》）