目錄/提綱:……
一、納稅服務(wù)平臺體系的內(nèi)涵及分類
(一)納稅服務(wù)平臺的概念
(二)納稅服務(wù)平臺的分類
(三)納稅服務(wù)平臺體系的涵義
二、國外納稅服務(wù)平臺體系建設(shè)經(jīng)驗及借鑒
(一)注重服務(wù)平臺總體規(guī)劃,加強戰(zhàn)略設(shè)計
(二)注重不同平臺功能的拓展,提升服務(wù)效能
(三)注重個性化服務(wù),改善用戶體驗
(四)注重人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量
三、我國納稅服務(wù)平臺體系建設(shè)現(xiàn)狀
四、納稅服務(wù)平臺體系建設(shè)的存在的問題
五、優(yōu)化納稅服務(wù)平臺體系的幾點建議
……
納稅服務(wù)平臺體系研究
內(nèi)容概述:
自1997年全面推行辦稅服務(wù)廳建設(shè)以來,我國各級稅務(wù)機關(guān)在納稅服務(wù)平臺體系建設(shè)方面做了大量卓有成效的實踐與探索,得到了廣大納稅人和社會各界的認可和好評,具體表現(xiàn)在以下幾個方面:平臺框架初步成形;服務(wù)功能日趨多元足;部門合作日益加深;技術(shù)應(yīng)用亮點紛呈。在肯定成績的同時,我們也看到,由于我國納稅服務(wù)工作起步較晚,受傳統(tǒng)以
稅務(wù)機關(guān)為中心的征管模式束縛,納稅人需求差異化、層次化趨勢明顯與現(xiàn)有納稅服務(wù)平臺體系單一性、片面性的矛盾正在不斷加深,現(xiàn)有的納稅服務(wù)平臺體系亟需改善:體系架構(gòu)尚不清晰;資源分配不盡合理;運行機制仍需完善;人員素質(zhì)有待提高;品牌效應(yīng)發(fā)揮不夠。
針對我國當(dāng)前服務(wù)平臺建設(shè)中存在的問題,筆者認為下一步我國納稅服務(wù)平臺體系應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)布局、分級管理、品牌推進的原則,大力推進機構(gòu)設(shè)置實體化、環(huán)境設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理運行規(guī)范化、信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化、資源配置集約化、服務(wù)質(zhì)量效能化建設(shè)。一是注重_,科學(xué)規(guī)劃納稅服務(wù)平臺體系結(jié)構(gòu)。首先,明確辦稅服務(wù)廳、納稅服務(wù)熱線、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、社會化服務(wù)四大平臺的服務(wù)內(nèi)容和功能分布;其次,盡快建立相應(yīng)實體組織,明確行政職能。二是規(guī)范業(yè)務(wù)流程,建立標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的服務(wù)平臺運行機制。要建立起各平臺之間信息共享機制、服務(wù)平臺聯(lián)合互動機制、前臺窗口與后臺科室業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)機制,以及根據(jù)辦稅服務(wù)廳平臺、網(wǎng)絡(luò)平臺、語音平臺和社會組織平臺的工作要求,建立納稅人訴求流轉(zhuǎn)反饋機制。三是優(yōu)化資源配置,整合納稅服務(wù)平臺力量分布。應(yīng)統(tǒng)籌各地納稅服務(wù)平臺資源配置,在資源調(diào)度上向經(jīng)濟落后地區(qū)適當(dāng)傾斜;同時,應(yīng)立足于資源優(yōu)化組合,在對現(xiàn)有納稅服務(wù)平臺資源有效利用上下功夫。四是加強隊伍建設(shè),建設(shè)專業(yè)化納稅服務(wù)平臺操作團隊。重點是要建立起穩(wěn)定的納稅服務(wù)平臺工作人員交流機制、可靠的窗口人員優(yōu)撫機制、有效的人才激勵機制、納稅服務(wù)平臺長期培訓(xùn)機制
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,可分為辦稅服務(wù)廳平臺、話務(wù)熱線平臺、稅務(wù)網(wǎng)站平臺、短信平臺、社會化組織平臺以及其他平臺。
各種不同類型的納稅服務(wù)平臺具有不同的優(yōu)缺點:
表1:各種服務(wù)平臺的優(yōu)點和缺點
項目
渠道
說明
優(yōu)點
缺點
網(wǎng) 絡(luò)
網(wǎng)站
-網(wǎng)站可以一對多,單向發(fā)布信息,并可隨時更新。
-可利用在線計算器和其他工具互動。如果環(huán)境安全,還可向稅務(wù)部門提供建議和意見。
-有些門戶網(wǎng)站提供涉稅服務(wù),可安全登錄,進行即時電子申報等。
-可以每周7天每天24小時訪問,不受時間和空間限制,且訪問成本低。
-可以應(yīng)對少量需求,且可以個性化。
-可以向客戶提供專門信息,且易于展示復(fù)雜信息,只要操作正確,信息即可獲得。
-用戶必須主動搜索,且并非所有用戶都能訪問。
-內(nèi)容可能一般化。
-涉稅事項辦理服務(wù)和一些互動服務(wù)需要嚴(yán)格的安全措施。
-可能誘發(fā)與稅務(wù)部門更多的聯(lián)系。
電子
郵件
-主要以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁的形式。
-通過電子郵件程序或網(wǎng)站發(fā)送_文本。
-可以利用自動處理系統(tǒng),并能得到自動或人工響應(yīng)。
-可以每周7天每天24小時發(fā)送電子郵件。
-不受時間和空間限制。
-可以發(fā)送復(fù)雜信息。
-許多人都熟悉電子郵件
的使用。
-發(fā)送個人信息不安全。
-難以滿足客戶需要,希望即時回復(fù)(如電話回復(fù))。
-可能誘發(fā)與稅務(wù)部門更多的聯(lián)系。
電 話
電話
-人工
服務(wù)
-致電當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門或不同類型的呼叫中心或聯(lián)系中心(其中也包括其他渠道)。
-回復(fù)即時,互動性強,處理容量大。
-有助于渠道的綜合運用,例如可以同時檢索,約定面談。
-納稅人普遍偏愛。
-成本高。
-靈活性有問題,特別是在高峰時。
電話
-自動
服務(wù)
-信息服務(wù)和互動服務(wù)中可以提供自動的電話服務(wù)。
-有按鍵系統(tǒng)和語音識別系統(tǒng)。用戶可以接受數(shù)字化錄音或合成語音各類信息。
-系統(tǒng)可以提問。
-可以每周7天每天24小
時使用
-不受時間和空間限制
-安排適當(dāng)?shù)脑,非常易于使用?br>
-成本低。
-靈活,普及。
-服務(wù)類型有限。
-客戶承受度低,如果安排不當(dāng),客戶服務(wù)質(zhì)量差。
-IVR成本高,架構(gòu)困難。
-用戶成本高(電話費)。
短信
-通過手機發(fā)送信息。可用于告知服務(wù)。有些國家還用于提交或定制表格。
-可以每周7天每天24小時使用,不受時間、空間和條件限制。
-成本低,容易使用。
-對年輕人有吸引力。
-選擇有限,屏幕小,受限于用戶改變手機號碼。
-尚未成為自助服務(wù)渠道(還是一項新興技術(shù))。
書 面 聯(lián) 系
信件
-稅務(wù)部門和納稅人互發(fā)信件,更多利用掃描設(shè)備,以自動處理
-法律上有約束力(如果登記過)。
-多數(shù)人信任書面材料。
-寄送過程費時。
-處理費時。
-處理成本高。
散發(fā)
書面
材料
-稅務(wù)部門向目標(biāo)_或所有納稅人散發(fā)書面材料,如表格和小冊子
-從稅務(wù)管理角度看,很積極。
-適合于發(fā)送宣教信息。
-方便納稅人多次學(xué)習(xí)。
-不需要該信息的納稅人也會收到。
-接收者的理解水平不確定。
-有可能造成大量低價值的對內(nèi)聯(lián)系。
面 對 面 聯(lián) 系
走入式
服務(wù)
場所
-在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門進行聯(lián)系,或在幾個部門公用的場所。開放時間一般是工作時間?呻S時進入,或事先約定。
-提供直接的人員聯(lián)系。
-允許在協(xié)助下進行自助服務(wù),鼓勵渠道遷移。
-如有約定,可消除等待時間。
-時間和空間受限。
-成本高。
-不均衡,較大的城市社區(qū),場所有限。
外部
活動
-稅務(wù)官員在公共場所(如圖書館,學(xué)校等)提供面對面的服務(wù)。
-可以針對目標(biāo)用戶_,以一對多。
-積極,避免不必要的聯(lián)系。
-費時。
資料來源:OECD[2]報告《改善為納稅人提供的服務(wù):渠道策略的制定》。
(三)納稅服務(wù)平臺體系的涵義
體系,泛指一定范圍內(nèi)或同類的事物按照一定的秩序和內(nèi)部聯(lián)系組合而成的整體,是不同系統(tǒng)組成的系統(tǒng)。納稅服務(wù)平臺體系是由各個納稅服務(wù)平臺串聯(lián)組建構(gòu)成的相互銜接的平臺系統(tǒng)。它是現(xiàn)代納稅服務(wù)體系的依托和載體,是為納稅人提供規(guī)范、全面、便捷、經(jīng)濟的各項服務(wù)措施的基本物質(zhì)條件,是溝通征納雙方的橋梁。以辦稅服務(wù)廳、12366納稅服務(wù)熱線、稅務(wù)網(wǎng)站和納稅服務(wù)組織為核心,為納稅服務(wù)體系提供物質(zhì)、技術(shù)、信息支撐,建立物態(tài)和網(wǎng)上虛擬稅務(wù)局相結(jié)合的納稅服務(wù)綜合平臺體系,是現(xiàn)代納稅服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。
納稅服務(wù)平臺體系的構(gòu)建應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、結(jié)構(gòu)合理、功能互補、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的原則,使各納稅服務(wù)平臺之間能夠相互協(xié)調(diào)聯(lián)動,最大限度地整合納稅服務(wù)資源,最大限度地發(fā)揮各自功能效用,最終達到滿足納稅人對納稅服務(wù)多層次需求的目的。
標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一是指體系中各種不同的納稅服務(wù)平臺應(yīng)該秉承共同的服務(wù)理念,遵循共同的運行規(guī)則,使用統(tǒng)一的對外標(biāo)識,實現(xiàn)規(guī)范化的運行機制。
結(jié)構(gòu)合理是指納稅服務(wù)平臺體系架構(gòu)應(yīng)兼具普遍性和層次性。一方面整個稅服務(wù)平臺體系的承載范圍要覆蓋所有納稅服務(wù)業(yè)務(wù)和所有服務(wù)對象;另一方面不同納稅服務(wù)平臺要針對納稅人的不同屬性特征、文化層次、心理偏好、行為習(xí)慣等,提供多元化、適宜的服務(wù)方式和渠道。
功能互補是指通過服務(wù)資源在系統(tǒng)內(nèi)不同服務(wù)平臺的有效配置,實現(xiàn)體系內(nèi)各納稅服務(wù)平臺之間功能的合理搭配,既要使納稅人發(fā)起的納稅服務(wù)需求均能在體系內(nèi)方便地找到解決的渠道,又要避免重復(fù)建設(shè),產(chǎn)生功能交叉重疊。
運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)是指體系內(nèi)的各個服務(wù)平臺在保持自身相對獨立運行的基礎(chǔ)上應(yīng)保持技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的連貫性,使各項服務(wù)工作都能夠在不同的服務(wù)平臺之間有序推進。
根據(jù)以上原則,在納稅服務(wù)平臺體系建設(shè)過程中,首先要對納稅服務(wù)業(yè)務(wù)加以細分!丁笆濉睍r期納稅服務(wù)工作發(fā)展規(guī)劃》(國稅發(fā)〔2011〕78號) ……(未完,全文共19793字,當(dāng)前僅顯示3560字,請閱讀下面提示信息。
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