目錄/提綱:……
一、必須確保萬無一失
二、所有人都要明確職責
三、安全工作要按部就班
四、安全管理要借題發(fā)揮
一是要舉一反三,聞一知十,引以為戒
二是要借題發(fā)揮,飛行要拿機務(wù)的事情發(fā)揮,機務(wù)要拿飛行的事情發(fā)揮
三是要小題大做,我們在安全管理上要有敏感性
五、保障安全要有信心
一是我們要成為99%中的一員,不要成為1%的一員
二是我們要嚴格執(zhí)行規(guī)章,把自身的功夫練扎實
……
在民航公司安全整頓布置會上的講話
(2013年3月4日)
同志們:
2月份,民航局和南航針對南航“1.14東京未除冰雪起飛、1.18起飛過程中發(fā)動機整流罩雙側(cè)脫落、2.25非精密進近過程中低于最低下降高度碰刮南近臺天線”三起嚴重不安全事件連續(xù)召開緊急安全會議,這3起事件都是人為原因違規(guī)違章釀成的惡果,都是狀況極其危險、后果極其嚴重、性質(zhì)極其惡劣的,按照民航局和南航領(lǐng)導的話說,沒有造成更加嚴重的后果實屬僥幸,2.25就是撿回了一架飛機。
再有,公司2月
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略373字,正式會員可完整閱讀)……
墓,性質(zhì)就發(fā)生了質(zhì)的變化,就更惡劣和嚴重,就不是再給別人敲警鐘了。這個后果每個人都要自己去想,從現(xiàn)在起就必須保證自己、部門和公司的安全工作萬無一失。
二、所有人都要明確職責。所有從業(yè)人需要知道自己干什么,不干什么!都要知道該怎么干,不該怎么干!不同層級的管理者,都要知道所在崗位上的管理責任是什么。從業(yè)的崗位人員,在所在的崗位上應(yīng)該干什么,不應(yīng)該干什么,應(yīng)該怎么干,不應(yīng)怎么干,都必須要清清楚楚、明明白白,不能稀里糊涂,必須要精益求精,一絲不茍,嚴謹細致。如果大家在這方面不清楚,不能做到時刻清醒的話,就必然要出問題。
三、安全工作要按部就班。不允許挑戰(zhàn)自我極限,不允許挑戰(zhàn)規(guī)章底線,要做到釘是釘、鉚是鉚,不急不躁,做到心中有數(shù),按規(guī)章來辦事。從現(xiàn)在發(fā)生的問題看,從以前發(fā)生的問題看,都是違章發(fā)生的問題,很少是因為技術(shù)和機械原因的問題。
四、安全管理要借題發(fā)揮。我們不能把自己的錯誤變成別人的教訓,我們要把別人的教訓變成自己規(guī)避錯誤的經(jīng)驗,當成自己發(fā)生了問題來看待,必須在就事論事上做足文章。一是要舉一反三,聞一知十,引以為戒。二是要借題發(fā)揮,飛行要拿機務(wù)的事情發(fā)揮,機務(wù)要拿飛行的事情發(fā)揮。三是要小題大做,我們在安全管理上要有敏感性。我認為我們前期就抓得非常好,非常及時,非常有敏感性。比如1.09廣州抱壞前輪、1.12杭州飛偏離場程序、1.19本場滑過臨時等待線3起飛行不安全事件發(fā)生之后,對飛行部啟動了行政誡勉程序,在公司開展了全面安全整頓,各方面的后續(xù)處置和措施都非常到位;同時,還在抓安全“小事”上充分發(fā)力。比如對2月18日CZ3382航班的客梯車結(jié)冰導致旅客摔倒起包、2月20日的CZ0387乘務(wù)長護照不符、對2月22日的CZ3655航班MEL限制信息傳遞不及時等,都進行了全面的風險分析和嚴肅處理。我認為安全問題就是要堅持嚴格管理,小問題當成大問題,芝麻大的事當天大的事來看,就要跟事情過不去。
五、保 ……(未完,全文共1648字,當前僅顯示1048字,請閱讀下面提示信息。
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