在民航公司安全整頓動(dòng)員大會(huì)上的講話
(2013年3月4日)
同志們:
今天,我們召開(kāi)安全整頓動(dòng)員大會(huì),目的就是要深入
總結(jié)分析近期不安全事件的原因,切實(shí)整頓安全作風(fēng),不斷提高安全認(rèn)識(shí),及時(shí)部署下階段安全重點(diǎn)工作。
剛才,聶副總對(duì)此次安全整頓工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排,會(huì)后一定要抓好執(zhí)行、抓好落實(shí)、抓出成效。下面,我再談?wù)剮c(diǎn)意見(jiàn):
首先,要對(duì)當(dāng)前安全現(xiàn)狀有清醒認(rèn)識(shí)。我們經(jīng)常提醒,安全,就是企業(yè)的生命線;安全,每天都得從零開(kāi)始。這就充分說(shuō)明,安全是民航發(fā)展永不褪色的主題,沒(méi)有了安全,就失去了根本。然而,近期南航不安全事件卻時(shí)有發(fā)生,并呈現(xiàn)三大特點(diǎn):一是接二連三。1月-2月,南航連續(xù)發(fā)生幾起重大不安全事件,安全態(tài)勢(shì)極為嚴(yán)峻。不論是CZ3624發(fā)
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略525字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
的使命感,確保安全萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于此次安全整頓,我再重點(diǎn)提三項(xiàng)要求:
一要提升狀態(tài)。狀態(tài)不好,安全不牢。安全整頓的目的不在于“整”,而在于“理”,更在于“治”,就是要理清認(rèn)識(shí),總結(jié)教訓(xùn),因病施法,對(duì)癥下藥。因此,我認(rèn)為,此次安全整頓月就是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)月,一個(gè)認(rèn)識(shí)強(qiáng)化月,一個(gè)狀態(tài)提升月。這一點(diǎn),大家必須要把握好。要科學(xué)認(rèn)識(shí)。安全是一個(gè)系統(tǒng)工程,影響安全的因素錯(cuò)綜復(fù)雜,既相互聯(lián)系,相互制約,又相互依賴。安全,就是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷完善、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。因此,一般來(lái)說(shuō),安全很難做到在任何時(shí)候都不出任何問(wèn)題。出現(xiàn)差錯(cuò)并不可怕,可怕的是不去深挖誘因,不去科學(xué)總結(jié),不去完善改進(jìn)。換位思考,現(xiàn)在的小差錯(cuò)是幸運(yùn),是對(duì)今后出現(xiàn)大問(wèn)題的善意警告。所以,安全管理人員務(wù)必要深刻認(rèn)識(shí),保持警醒。要深刻反思。安全必須秉持“零容忍”的態(tài)度和要求,要以史為鑒,以事為鏡,積極反思各類不安全事件發(fā)生的原因,全面理順日常工作內(nèi)容,科學(xué)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),平時(shí)多注意分析業(yè)內(nèi)不安全事件,多思考安全事件發(fā)生的為什么、我們今后工作的怎么做,養(yǎng)成一種反應(yīng)迅速、聰明靈活的安全管理和工作思路。要集中精神。以此次安全整頓活動(dòng)為契機(jī),將心思、力氣、功夫都花在事件總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、技術(shù)提高上面來(lái),要熟知形勢(shì),提升意識(shí),牢記不足,明確方向,認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)、牢牢靠靠地做好每一次飛行、每一次檢修、每一次保障。
二要提升能力。相對(duì)其他領(lǐng)域來(lái)說(shuō),民航的安全工作更具獨(dú)特性、嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)密性,我們擁有一整套較為嚴(yán)密、較為科學(xué)、較為完善的安全操作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管理體系。因此,民航安全的核心一環(huán)就是“標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”,就是考驗(yàn)我們的“執(zhí)行力”。所以,提高能力就是要一方面:拔技能。提高從事安全工作人員的各項(xiàng)專業(yè)領(lǐng)域的技能,飛行員要提高飛行駕駛操作熟練程度和經(jīng)驗(yàn)積累,機(jī)務(wù)人員要熟練掌握檢修和維護(hù)的每一道工序和每一項(xiàng)流程,空中保衛(wèi)和乘務(wù)人員要熟知操作規(guī)章和強(qiáng)化客艙安全檢查。另一方面:嚴(yán)執(zhí)行。各安全部門的員工務(wù)必嚴(yán)格按照各類規(guī)章和手冊(cè)上的要求操作,絕對(duì)不允許盲目蠻干、心存僥幸等情況存在。必須切實(shí)抓好
規(guī)章制度的落實(shí),時(shí)刻牢記按章辦事、規(guī)范操作,把規(guī)章制度實(shí)實(shí)在在的下沉到思想之中,落實(shí)到執(zhí)行之中。
三要提升管理水平。管理水平的高低直接影響到安全工作的成效。安全整頓期間,各級(jí)安全管理人員要著重在三個(gè)方面著力。一是抓思想。就是繼續(xù)加大力度強(qiáng)調(diào)“安全第一”“持續(xù)安全”。要將持續(xù)安全理念具體化,引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立系統(tǒng)安全觀念、過(guò)程安全觀念、全員安全觀念和統(tǒng)籌安全觀念。要充分強(qiáng)調(diào)全員安全觀念中人的主體作用,將安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)在每一個(gè)崗位、每一位員工上得到強(qiáng)化。二是硬作風(fēng)。我們常說(shuō),部隊(duì)打勝仗,攻得上,守得住,作風(fēng)過(guò)硬十分重要。民航工作同樣是這個(gè) ……(未完,全文共2319字,當(dāng)前僅顯示1474字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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