縣供水公司2012年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、安全生產(chǎn)
8、管線巡護(hù)組加大原水管道巡護(hù)力度，全年沒(méi)有發(fā)生一起人為破壞事故
二、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)
三、供水管網(wǎng)的建設(shè)和改造
四、黨建工作及精神文明建設(shè)
2、水價(jià)偏低，調(diào)整水價(jià)工作阻力重重，造成公司政策性虧損
1、計(jì)劃完成售水630萬(wàn)噸，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)全年總收入突破1800萬(wàn)元
4、重啟水價(jià)調(diào)整工作，讓企業(yè)合理盈利，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
5、超前謀劃，適時(shí)啟動(dòng)二水廠項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作
……
縣供水公司2012年度工作總結(jié)

剛剛過(guò)去的2012年，在縣委、縣政府及縣水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，供水公司堅(jiān)持以供水服務(wù)為先導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)供水為核心，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，較好地完成了年初制定的工作目標(biāo)，取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)！

一年來(lái)，我們完成售水609萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值和售水收入 1702萬(wàn)元，其中，水費(fèi)828萬(wàn)元，水費(fèi)回收率達(dá)99%以上；管道建設(shè)攤銷費(fèi)374萬(wàn)元，安裝收入457萬(wàn)元；上繳各種稅金116萬(wàn)元；發(fā)展新用水戶4850戶；鋪設(shè)和改造Φ110mm及以上供水主管線 1.08萬(wàn)米，Φ63mm及以下供水支管線2.6萬(wàn)米。公司圓滿完成了上級(jí)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)是供水工作的前提和基礎(chǔ)，公司一
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略560字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
促進(jìn)生產(chǎn)班組控制混凝劑和氯氣的投加量，來(lái)降低藥耗；生產(chǎn)科根據(jù)季節(jié)和用水量變化，及時(shí)合理地調(diào)整機(jī)泵控制系統(tǒng)；加強(qiáng)源水增壓泵站、五里廟泵站和公司泵站之間的調(diào)度，以降低電耗。公司通過(guò)各種有效措施的實(shí)施，保證了藥耗、電耗和氯耗等指標(biāo)都處在滁州市同行業(yè)的較低水平。

另外，公司加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修，機(jī)電維修人員實(shí)行24小時(shí)值班制，公司領(lǐng)導(dǎo)班子輪流值夜班，生產(chǎn)區(qū)實(shí)行安保監(jiān)視系統(tǒng)24小時(shí)全覆蓋、全監(jiān)控，確保廠區(qū)、人員和設(shè)備的安全，全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。

二、經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)

經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作是供水工作的關(guān)鍵，公司通過(guò)加大對(duì)營(yíng)業(yè)所軟硬件設(shè)施的投入、加強(qiáng)對(duì)營(yíng)業(yè)所人員管理和監(jiān)督力度，嚴(yán)格抄表和收費(fèi)制度，嚴(yán)明水費(fèi)征收紀(jì)律，來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平。公司在門臺(tái)和臨淮兩營(yíng)業(yè)所分別新上了電腦收費(fèi)系統(tǒng)，實(shí)行了各鎮(zhèn)營(yíng)業(yè)所聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，極大地方便了用水戶繳納和預(yù)存水費(fèi)，也提高了營(yíng)業(yè)所人員的工作效率。公司在加大用水戶籍管理的同時(shí)，對(duì)營(yíng)業(yè)所的抄表、收費(fèi)、催收、核算等環(huán)節(jié)都做出嚴(yán)格的規(guī)定，制定出考核指標(biāo)和考核辦法，每月月末，由公司派專人到各所，深入用戶，現(xiàn)場(chǎng)抽查，明確任務(wù)，理清職責(zé)，獎(jiǎng)懲分明。各崗位人員的獎(jiǎng)金與考核指標(biāo)掛鉤，確保公司水費(fèi)及時(shí)足額到位。一年來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)了水表抄見(jiàn)率、抄表準(zhǔn)確率、水費(fèi)回收率都達(dá)到了99%的目標(biāo)。由于每月水費(fèi)都能及時(shí)得到催交，公司全年水費(fèi)沒(méi)有出現(xiàn)一筆壞帳。在催費(fèi)環(huán)節(jié)，要求職工做到有理有節(jié)、情至義盡，對(duì)待逾期不交費(fèi)、無(wú)故拖欠水費(fèi)的用戶，做到按章停水，決不手軟。一系列措施的實(shí)施，得到了廣大用戶的一致好評(píng)。

測(cè)漏、堵漏和維修工作是供水工作的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)加大測(cè)漏、堵漏和維修服務(wù)的力度，堵塞跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，減少水損。公司創(chuàng)新測(cè)漏工作機(jī)制，對(duì)測(cè)漏人員實(shí)行承包制管理，測(cè)漏人員按照測(cè)漏量拿效益工資，檢測(cè)不到漏量只拿基本生活費(fèi)，檢測(cè)到漏點(diǎn)，相關(guān)部門（企管、維修中心和測(cè)漏隊(duì)）現(xiàn)場(chǎng)確定漏量，月底結(jié)算。此措施極大地提高了測(cè)漏人員的工作積極性，公司全年漏損率控制在25%以內(nèi)，在滁州同行業(yè)中保持較好水平。搶修、維修工作實(shí)行服務(wù)承諾制度，小漏及時(shí)維修，大漏連續(xù)搶修，時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。有計(jì)劃停水，提前3天電視字幕通知，爆管搶修，第一時(shí)間通知相關(guān)要害部門和用水大戶，最大限度地保障了用水戶權(quán)益。

公司還加強(qiáng)違章用水的查處力度，凈化用水環(huán)境，形成公平合理的用水秩序。公司實(shí)行稽查和抽查相結(jié)合，保證用戶戶籍、表卡和水表表位三位一體，杜絕表外用水、承包用水和人情水。通過(guò)清查，個(gè)別用戶違章、違規(guī)用水的行為得到了有效遏制，廣大群眾合法用水的意識(shí)得以提高。

三、供水管網(wǎng)的建設(shè)和改造

供水管網(wǎng)如同人體血管，四通八達(dá)，為千家萬(wàn)戶提供服務(wù)。隨著城區(qū)面積的擴(kuò)大和老舊管道的腐化，供水管網(wǎng)建設(shè)和改造的任務(wù)逐年加重。2012年,公司一手抓發(fā)展，一手抓管道改造，先后鋪設(shè)了鳳陽(yáng)縣浙商工業(yè)園一期約3050米主管道工程；鳳 ……（未完，全文共3113字，當(dāng)前僅顯示1572字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣供水公司2012年度工作總結(jié)》）