煤銷(xiāo)公司2013年工作會(huì)議上的報(bào)告

目錄/提綱：……
一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
（一）煤炭生產(chǎn)
（二）兩路銷(xiāo)售
（三）多元產(chǎn)業(yè)
二、2012年，公司整體工作呈現(xiàn)八大亮點(diǎn)
（一）整合工作基本收尾，證照辦理順利完成
（二）煤礦建設(shè)全面提速，礦建工作成果顯著
（三）安全管理不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)形勢(shì)向好
（四）兩路經(jīng)銷(xiāo)運(yùn)行平穩(wěn)，物流貿(mào)易穩(wěn)步推進(jìn)
（五）創(chuàng)新工作思路，實(shí)施主輔分離，煤礦后勤領(lǐng)域初步實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理
（六）積極謀劃，大力協(xié)調(diào)，后備資源爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)重大突破
（七）超常運(yùn)作，全力籌措，保障了資金的足額到位
（八）切實(shí)關(guān)心民生，維護(hù)職工權(quán)益，企業(yè)凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)
三、主要工作措施
（一）明確權(quán)責(zé)，突出重點(diǎn)，全力加快礦井建設(shè)步伐
（二）嚴(yán)格管理，提升服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)煤炭市場(chǎng)化貿(mào)易
（三）面向市場(chǎng)，做實(shí)做優(yōu)，穩(wěn)步提升多元產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益
（四）健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部_能力
（五）圍繞中心，多措并舉，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
……
堅(jiān)定發(fā)展信心 堅(jiān)持苦干實(shí)干
奮力開(kāi)創(chuàng)陽(yáng)城煤銷(xiāo)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面

——在山西煤銷(xiāo)集團(tuán)晉城陽(yáng)城有限公司2013年工作會(huì)議上的報(bào)告

劉旭波

（2013年1月26日）

同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)2013年工作會(huì)議暨安全工作會(huì)議。主要任務(wù)是：全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、市公司2013年工作會(huì)議暨安全工作會(huì)議部署，總結(jié)2012年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排2013年工作任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工堅(jiān)定發(fā)展信心，堅(jiān)持苦干實(shí)干，奮力開(kāi)創(chuàng)陽(yáng)城煤銷(xiāo)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展新局面。

第一部分 2012年工作回顧

一年來(lái)，我們堅(jiān)持圍繞轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思路、多措并舉、負(fù)重跨越，全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，取得了令人鼓舞的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況
（一）煤炭生產(chǎn)
完成原煤產(chǎn)量14萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)34.62%；完成掘進(jìn)進(jìn)尺13524.8米，同比增長(zhǎng)150.46%。
（二）兩路銷(xiāo)售
完成公路銷(xiāo)售280.89萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)6.45%；完成鐵路銷(xiāo)售15.91萬(wàn)噸,同比減少4.33%。完成營(yíng)業(yè)收入208016萬(wàn)元，受煤炭?jī)r(jià)格大幅下跌的影響，同比減少14.97%。完成利潤(rùn)總額6885萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)374.5%。實(shí)現(xiàn)稅收5280萬(wàn)元，上繳稅收2
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略850字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
上。
（七）超常運(yùn)作，全力籌措，保障了資金的足額到位。
一年來(lái)，公司籌（融）資總額13.75億元，創(chuàng)歷史之最，有力地保障了資源整合工作收尾、煤礦建設(shè)順利推進(jìn)和公司整體工作的正常開(kāi)展。
（八）切實(shí)關(guān)心民生，維護(hù)職工權(quán)益，企業(yè)凝聚力和向心力顯著增強(qiáng)。
本著凝聚人心，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情的思路，先后解決了職工住宅樓物業(yè)管理、集資款清退等問(wèn)題；理順了公司和煤礦的薪酬體系，改善了內(nèi)退及離（退）休人員的待遇，確保職工收入增長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步；選送一批優(yōu)秀職工和職工子女到中國(guó)礦大學(xué)習(xí)深造；實(shí)行公開(kāi)選拔儲(chǔ)備人才。
三、主要工作措施
（一）明確權(quán)責(zé)，突出重點(diǎn)，全力加快礦井建設(shè)步伐。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持“辦大礦，辦安全高效礦，辦現(xiàn)代化本質(zhì)安全型礦”的辦礦理念，圍繞“六大階段性目標(biāo)”，全力加快煤礦建設(shè)。一是按照市公司重點(diǎn)突出、分梯次推進(jìn)的建礦思路，集中人力、物力、財(cái)力，保障重點(diǎn)礦井建設(shè)。二是明確權(quán)責(zé)，理順體系，擴(kuò)大煤礦自主權(quán)，調(diào)動(dòng)各方積極性。三是建立公司服務(wù)煤礦機(jī)制。公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)證照辦理及外部關(guān)系協(xié)調(diào)，煤礦集中精力抓生產(chǎn)建設(shè)，助推礦建提速。四是推行現(xiàn)場(chǎng)辦公，集中精力破解難題，提高了工作效率。截至目前，第一梯次礦井大西煤業(yè)即將轉(zhuǎn)入生產(chǎn)；第二梯次礦井四侯煤業(yè)、西河煤業(yè)即將進(jìn)入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)準(zhǔn)備階段；第三梯次侯甲煤業(yè)、惠陽(yáng)煤業(yè)一期工程已結(jié)束，二期工程開(kāi)始施工。
（二）嚴(yán)格管理，提升服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)煤炭市場(chǎng)化貿(mào)易。
一是加大煤炭資源采購(gòu)力度, 與煤礦、煤場(chǎng)簽訂銷(xiāo)售協(xié)議，采取月初預(yù)付貨款的形式進(jìn)行買(mǎi)斷包銷(xiāo)。二是全面推開(kāi)“一組一礦、一組一場(chǎng)”的駐礦駐場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式，對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略用戶(hù)、大用戶(hù)實(shí)行一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、一站式跟蹤服務(wù)。三是制定自產(chǎn)煤炭統(tǒng)一銷(xiāo)售辦法，推行差異化營(yíng)銷(xiāo)。四是深化“三權(quán)制衡”管理，整治“三亂兩黑”，堵塞管理漏洞。五是做好煤炭資源購(gòu)銷(xiāo)合同和公路煤炭銷(xiāo)售合同的簽訂，為2013年的煤炭銷(xiāo)售工作打好基礎(chǔ)。六是針對(duì)系統(tǒng)外發(fā)運(yùn)單位發(fā)運(yùn)成本較低，導(dǎo)致鐵路外運(yùn)舉步維艱的現(xiàn)狀，堅(jiān)持讓利不讓市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，降低經(jīng)銷(xiāo)差價(jià)，搶奪市場(chǎng)份額，鞏固用戶(hù)_。七是汽運(yùn)公司在保障上站的同時(shí)，大力發(fā)展社會(huì)運(yùn)輸，提升了運(yùn)營(yíng)效益。八是做好LNG加氣站規(guī)劃建設(shè)前期工作,為形成貨源、氣站、路、車(chē)為一體的新能源綠色物流通道奠定了基礎(chǔ)。
（三）面向市場(chǎng)，做實(shí)做優(yōu)，穩(wěn)步提升多元產(chǎn)業(yè)質(zhì)量和效益。
美韻花園大酒店大力提升酒店服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額；實(shí)現(xiàn)對(duì)大西煤業(yè)后勤服務(wù)的接管；制定創(chuàng)星計(jì)劃和實(shí)施方案，全力開(kāi)展創(chuàng)星工作，目前星評(píng)報(bào)告已通過(guò)縣旅游局驗(yàn)收并上報(bào)市局審批。駕校通過(guò)強(qiáng)化教學(xué)水平，努力拓展生源等措施，取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
（四）健全機(jī)制，強(qiáng)化管理，有效增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部_能力。
一是圍繞公司全年目標(biāo)，確定了年度績(jī)效考核總體思路，合理分解任務(wù)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。二是堅(jiān)持日常督導(dǎo)和月度考核并重，確保各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，狠抓預(yù)算管理制度、會(huì)審制度和項(xiàng)目管理制度的落實(shí)。四是強(qiáng)化合同審批管理力度，規(guī)范招投標(biāo)工作。完善了合同審批管理制度及相關(guān)流程，建立了合同管理臺(tái)帳，制定了招投標(biāo)管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)_。
（五）圍繞中心，多措并舉，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
一年來(lái)，我們堅(jiān)持圍繞中心，多措并舉，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。一是扎實(shí)推進(jìn)“保持黨的純潔性教育”、“基層組織建設(shè)年”和“機(jī)關(guān)黨建走在前”三項(xiàng)活動(dòng)。二是對(duì)容易滋生腐敗的重要崗位加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。三是加大效能監(jiān)察力度，強(qiáng)化對(duì)煤礦建設(shè)項(xiàng)目和招投標(biāo)管理的效能監(jiān)察。四是積極開(kāi)展“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。五是廣泛深入開(kāi)展崗位練兵、技能比武、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)。一年來(lái)，在集團(tuán)公司舉辦的煤礦“安康杯”手指口述比賽中獲得二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名，優(yōu)秀獎(jiǎng)1名；西河煤業(yè)榮獲省級(jí)“青年安全示范崗”稱(chēng)號(hào)；演禮煤業(yè)郝二紅同志獲第二屆“同煤杯感動(dòng)中國(guó)礦工”殊榮。
同志們，過(guò)去的一年，既是我們經(jīng)受轉(zhuǎn)型發(fā)展的陣痛和洗禮、承受各種挑戰(zhàn)和壓力的磨難之年，更是我們直面挑戰(zhàn)、逆勢(shì)而上，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈、轉(zhuǎn)型跨越奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵之年。陽(yáng)城煤銷(xiāo)能在重重困難和挑戰(zhàn)面前，取得如此可喜的成績(jī)，這要?dú)w功于集團(tuán)公司、市公司的正確決策和堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，歸功于縣委、縣政府的大力支持，歸功于公司班子的和衷共濟(jì)，歸功于我們3000多名干部職工的團(tuán)結(jié)拼搏！在此，我代表公司班子向奮戰(zhàn)在煤銷(xiāo)戰(zhàn)線(xiàn)的廣大干部職工表示衷心 ……（未完，全文共8736字，當(dāng)前僅顯示2386字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤銷(xiāo)公司2013年工作會(huì)議上的報(bào)告》）