供電公司學習“強化治理固基礎，強化_固質量”有感

供電公司學習“強化治理固基礎，強化_固質量”個人體會有感

自接到公司2012.47號文件,我便認真按公司的要求對“強化治理固基礎，強化_固質量”含義進行仔細，祥實地研讀，并充分利用學習階段，在不影響大局工作的前提下，再次重新溫習了國家電網(wǎng)公司新“三個十條”國家電網(wǎng)公司反腐倡廉法
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略229字，正式會員可完整閱讀）……　
二)工作效率不高，分配的工作總有那么一部份人拖延完成現(xiàn)象存在。（三）業(yè)務技能不強，a補電量時只知道補而無法作解釋。b簡單的業(yè)務技術個別員工無法獨立處理。（四）缺乏創(chuàng)新能力，不論是達標工作，還是基礎管理，我們只是處于一個入門階段，要與兄弟班組相比差距較大。

如何解決這些存在的問題，公司這時及時發(fā)下了“強化治理固基礎，強化_固質量”專項活動實施方案，這充分證明公司一班人及時把握住了我們隊伍的脈搏，也給我們中層管理人員打了一支強心針，面對現(xiàn)實關鍵在于我們如何去落實，如何使之成為一個長效機制，首先要成立“雙強雙固”領導班子。由所長任組長，安全員.核算員為副組長，黨小組長，全體黨員為成員。從制度宣傳講解形成一個有力的長效機制。其次、按公司的布置在不影響工作的前提下認真組織全體員工學習相關的文件，知識。使全體員工都提高認識，積極踴躍的參與到“雙強雙固”活動中來，徹底放棄管理是領導的事，員工是做事的不良習慣，形成全員參與，齊抓共管良好互動格局。廣泛開展批評與自我批評活動，做到講真話干實事，徹底放棄為了應付檢查為活動的擺花架子，流于形式進行的活動開展，從思想源頭上查找不足，從根本上 ……（未完，全文共1010字，當前僅顯示642字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司學習“強化治理固基礎，強化_固質量”有感》）