在健全完善公司人事管理制度動員會上的講話

目錄/提綱：……
三是介紹如何組織實施最后還要請全體職工來投票表決是否同意推行這項工作
一、正視問題、迎難而上，力爭解決勞動人事分配方面存在的主要問題
二、調(diào)整理順健全完善人事管理制度的目的和意義
1、要解決公司勞動人事分配方面長期存在的問題
三、為順利推行這項工作提出幾點要求：
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在健全完善公司人事管理制度動員會上的講話

同志們：
自2010年11月份起，公司開始醞釀內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整理順這項工作，著手起草以定崗、定編、定責(zé)、定酬為主要內(nèi)容的“四定”工作配套文件。半年多以來，公司領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，立足現(xiàn)狀、著眼于公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過反復(fù)研究討論和不斷修改完善，包括《珠海振戎公司內(nèi)設(shè)機構(gòu)、主要職責(zé)和崗位職數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)定》、《珠海振戎公司黨委管理的職務(wù)名稱表》、《珠海振戎公司人事管理暫行規(guī)定》、《珠海振戎公司薪酬管理制度》等四個文件在內(nèi)的“四定”工作整體架構(gòu)已基本成型。同時為確�！八亩ā惫ぷ鞯挠行蜷_展，配合出臺了《“四定”方案實施辦法和
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健全完善人事管理制度的目的和意義
1、要解決公司勞動人事分配方面長期存在的問題。解決這些問題主要從機構(gòu)設(shè)置、人事管理、薪酬結(jié)構(gòu)、勞動合同四個方面去解決，使之正�；�、規(guī)范化。
2、要建立與國資委對央企考核管理相適應(yīng)、與央企的身份地位相適應(yīng)、與國家有關(guān)法律法規(guī)相適應(yīng)、與公司未來發(fā)展的內(nèi)在要求相適應(yīng)的制度和辦法，為將來發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
3、為簽訂全員勞動合同創(chuàng)造條件，使公司用工進(jìn)入合同化管理軌道，把企業(yè)與員工的關(guān)系用法律方式確定下來。
4、探索用競爭的方式選人用人，試行雙向選擇、平等競爭、擇優(yōu)上崗的用人機制，讓能干事者有機會，能干成事者有舞臺。通過制度的引導(dǎo)，讓大家把注意力集中到如何提高自己的能力和素質(zhì)，帶動各項工作上臺階、上水平，營造一種專心致志地做事情、以工作成績比高低的積極氛圍。
三、為順利推行這項工作提出幾點要求：
順利推行這項工作的基本原則是：尊重歷史，兼顧現(xiàn)實，著眼長遠(yuǎn)，打好基礎(chǔ)，為今后公司的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。
1、一定要認(rèn)識到這項工作的重要性和緊迫性，這項工作雖然是由小事情引發(fā)的，但是牽一發(fā)而動全局，非干不可了，躲不開、繞不過。如果不做這件事情，年初我們提出的把振戎公司搞的像個央企就無法做到。這是企業(yè)增強競爭力的重要舉措，同時為了縮短同兄弟央企的差距，提升管理水平。健全完善是一個持續(xù)不斷的過程，不要認(rèn)為通過這一次調(diào)整理順，我們就一勞永逸了。制度的建設(shè)和完善是一個無止境的過程，就像真理無窮盡是一樣的道理。我們盡可能做好，難免還會存在缺陷，但是沒有關(guān)系，需要再調(diào)整、再理順。
2、全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)四個配套文件，從公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人到普通員工，都要認(rèn)真學(xué)習(xí)，在學(xué)好的前提下，按照實施辦法參與到這項工作中來，并為今后進(jìn)一步健全完善提出改進(jìn)意見、建議。
3、辦法通過之后要嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)操作，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門要以大局為重，密切配合。黨員干部要講黨性、顧大局，全體職工要從企業(yè)利益出發(fā)，維護(hù)團(tuán)結(jié)，維護(hù)穩(wěn)定，保證正常工作開展，這對我們每一個人是一次考驗。這是關(guān)系到整個企業(yè)的大事。
4、盡管從去年11月份提出思路，到目前為止做了大量工作，但是畢竟涉及面大、牽扯個人利益，很難做到十分周全，所以不要求全責(zé)備，個人有想法可以通過正常途徑提意見、建議，不能通過非正常途徑。有問題我們會及時糾正，好意見我們會虛心采納并想辦 ……（未完，全文共1994字，當(dāng)前僅顯示1268字，請閱讀下面提示信息。收藏《在健全完善公司人事管理制度動員會上的講話》）