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市國稅局關(guān)于進一步深化稅收征管改革的實施方案

發(fā)表時間:2012/9/17 9:07:40
目錄/提綱:……
一、總體思路、工作目標(biāo)和基本原則
(一)總體思路
(二)工作目標(biāo)
(三)基本原則
二、深化稅收征管改革的主要內(nèi)容
(一)建立市級稅收風(fēng)險防控中心
(二)組建市一級評估管理團隊
(三)探索實施市一級稽查模式
(四)搭建全市納稅服務(wù)大格局
1、完善多元化服務(wù)措施
2、加強網(wǎng)上辦稅平臺建設(shè)
3、積極探索推進“兩個前移”
三、階段規(guī)劃及時間安排
四、有關(guān)工作要求
(一)強化領(lǐng)導(dǎo),全員參與,形成合力
(二)全面梳理排查,明晰征納雙方權(quán)責(zé)
(三)健全完善分析、評估、稽查工作協(xié)作機制
4、市局稅收風(fēng)險防控中心對推送的風(fēng)險應(yīng)對任務(wù)進行風(fēng)險應(yīng)對過程跟蹤
(四)明確崗責(zé),優(yōu)化流程,規(guī)范實施
(五)做好日常管理與市級實體管理的銜接
(六)深化第三方信息應(yīng)用,加強專業(yè)隊伍建設(shè)
……
市國家稅務(wù)局
關(guān)于進一步深化稅收征管改革的實施方案(草稿)

為進一步貫徹落實全省國稅系統(tǒng)深化稅收征管改革工作會議精神,按照深化稅收征管改革的總體思路和主要任務(wù),市局在認(rèn)真研究和充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合管理實際,制定本實施方案,以積極穩(wěn)妥地推進深化稅收征管改革工作。
一、總體思路、工作目標(biāo)和基本原則
(一)總體思路
進一步深化征管改革,持續(xù)推進稅源專業(yè)化管理,優(yōu)化調(diào)整機構(gòu)職能職責(zé),壓縮行政管理層級,強化分級分類管理,優(yōu)化人力資源配置,完善配套措施,構(gòu)建以風(fēng)險管理為導(dǎo)向的市、縣(區(qū))兩級實體征管新機制。
(二)工作目標(biāo)
全市深化稅收征管改革的工作目標(biāo)是:重點稅源和大企業(yè)的市級集約風(fēng)險分析和評估管理,一般性稅源和日;A(chǔ)工作實行屬地管理,探索實施市一級稽查模式,風(fēng)險分析、識別、排序、應(yīng)對分級負(fù)責(zé),實現(xiàn)市、縣(區(qū))兩級部門稅源管理職責(zé)的實體化,有效提高納稅人滿意度和遵從度,降低稅收流失率和征納成本。
(三)基本原則
深化稅收征管改革要堅持“三個不變”的基本原則,即機構(gòu)數(shù)量及職級不變、稅款入庫級次不變、行政管理關(guān)系不變。
二、深化稅收征管改革的主要內(nèi)容
全市國稅系統(tǒng)深化征管改革近
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略796字,正式會員可完整閱讀)…… 
是:
第一評估團隊:貨勞部門,其成員根據(jù)工作需要自行調(diào)配人員組成。其主要職責(zé)是:根據(jù)流轉(zhuǎn)稅以及增值稅專用發(fā)票日常管理情況,摸清薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險管理重點,提出稅收風(fēng)險分析需求,匯總提報市局稅收風(fēng)險防控中心,為集約分析和風(fēng)險確定提供依據(jù)和參考;接收市局稅收風(fēng)險防控中心推送的評估任務(wù),及時組織處理并反饋結(jié)果;對分析結(jié)果的有效性進行評價,為完善和調(diào)整風(fēng)險分析方向提出建議;對流轉(zhuǎn)稅評估指標(biāo)和模型進行驗證和應(yīng)用,根據(jù)政策調(diào)整變化,有針對性地進行修訂完善;指導(dǎo)基層做好市局直接評估管理以外納稅人的分級分類管理工作。
第二評估團隊:所得稅(大企業(yè))部門,其成員根據(jù)工作需要自行調(diào)配人員組成。其主要職責(zé)是:根據(jù)所得稅以及大企業(yè)日常管理情況,摸清薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險管理重點,提出稅收風(fēng)險分析需求,匯總提報市局稅收風(fēng)險防控中心,為集約分析和風(fēng)險確定提供依據(jù)和參考;根據(jù)國際稅收工作需要,確定風(fēng)險分析和管理重點,有針對性地組織開展情報交換、反避稅等任務(wù);做好大企業(yè)專業(yè)化管理和針對性服務(wù)工作;接收市局稅收風(fēng)險防控中心推送的評估任務(wù),及時組織處理并反饋結(jié)果;對分析結(jié)果的有效性進行評價,為完善和調(diào)整風(fēng)險分析方向提出建議;對所得稅和大企業(yè)評估指標(biāo)和模型進行驗證和應(yīng)用,根據(jù)政策調(diào)整變化,有針對性地進行修訂完善;指導(dǎo)基層做好市局直接評估管理以外納稅人的分級分類管理工作。
第三評估團隊:進出口管理部門,其成員根據(jù)工作需要自行調(diào)配人員組成。其主要職責(zé)是:根據(jù)出口退稅日常管理情況,摸清薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險管理重點,提出稅收風(fēng)險分析需求,匯總提報市局稅收風(fēng)險防控中心,為集約分析和風(fēng)險確定提供依據(jù)和參考;接收市局稅收風(fēng)險防控中心推送的評估任務(wù),及時組織處理并反饋結(jié)果;對分析結(jié)果的有效性進行評價,為完善和調(diào)整風(fēng)險分析方向提出建議;對出口退稅指標(biāo)和模型進行驗證和應(yīng)用,根據(jù)政策調(diào)整變化,有針對性地進行修訂完善;指導(dǎo)基層做好市局直接評估管理以外納稅人的分級分類管理工作。
第四評估團隊:直屬稅務(wù)分局,其成員根據(jù)工作需要自行調(diào)配人員組成。由于勝利油田稅收的特殊性,其主要是依托開發(fā)實施的《勝利油田稅收風(fēng)險防控系統(tǒng)》,通過油田主體的板塊化管理,根據(jù)各類預(yù)警指標(biāo)和工作需要,自行定期開展實施風(fēng)險分析、排序和應(yīng)對,不再由市局稅收風(fēng)險防控中心推送。
同時調(diào)整縣區(qū)局重點稅源和大企業(yè)管理職能,縣區(qū)局負(fù)責(zé)市局確定的重點稅源和大企業(yè)日常管理,對預(yù)警評估系統(tǒng)日常指標(biāo)進行處理反饋,不再重復(fù)組織專項評估工作。主要是負(fù)責(zé)納稅服務(wù)、事項通知、資格認(rèn)定、發(fā)票管理、申報征收、稅法宣傳以及有關(guān)核實等事項。
(三)探索實施市一級稽查模式
調(diào)整市縣(區(qū))兩級稽查職能,上收選案和審理權(quán)限,可將各縣區(qū)稽查部門選案、審理職能調(diào)整到市稽查部門,各縣區(qū)稽查部門只負(fù)責(zé)檢查和執(zhí)行。對日常案件,市局稽查部門根據(jù)工作需要,指定市局檢查科室或有關(guān)縣區(qū)稽查部門實施;重大案件,市局稽查部門統(tǒng)一調(diào)配全市稽查力量,集中實施,形成風(fēng)險團隊?wèi)?yīng)對的重要力量。調(diào)整后,兩級稽查部門的主要職責(zé)是:
市局稽查部門:負(fù)責(zé)組織、管理、協(xié)調(diào)全市的稅務(wù)稽查選案、審理,組織調(diào)配全市稽查力量開展稅務(wù)稽查,打擊涉稅違法行為;接收市局稅收風(fēng)險防控中心推送的案源開展稅務(wù)稽查;受理稅收違法案件的舉報;協(xié)調(diào)公安、司法等機關(guān)處理稅務(wù)稽查案件;承擔(dān)金稅工程發(fā)票協(xié)查工作;其它稅務(wù)稽查工作。
縣區(qū)局稽查部門:接收縣區(qū)稅收風(fēng)險防控中心推送、市局稽查部門部署的案源開展稅務(wù)稽查,按照統(tǒng)一審理后形成的意見做好執(zhí)行工作;受理稅收違法案件的舉報和處理;承擔(dān)金稅工程發(fā)票協(xié)查工作;其它稅務(wù)稽查工作。
(四)搭建全市納稅服務(wù)大格局
1、完善多元化服務(wù)措施。加強稅法宣傳和咨詢輔導(dǎo),進一步優(yōu)化納稅服務(wù),采取多樣化服務(wù)。根據(jù)納稅人的合理需求,大力加強納稅咨詢輔導(dǎo),努力提供個性化、訂單式納稅服務(wù)。積極探索網(wǎng)上政策輔導(dǎo)、輔導(dǎo)外包等形式,進一步提高稅法宣傳輔導(dǎo)的針對性和實效性。
2、加強網(wǎng)上辦稅平臺建設(shè)。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能整合、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),涵蓋辦稅服務(wù)廳、國稅網(wǎng)站、12366納稅服務(wù)熱線和短信系統(tǒng)的一體化納稅服務(wù)平臺。加快推進全省統(tǒng)一的網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳建設(shè)工作,實現(xiàn)稅務(wù)登記、發(fā)票管理、申報繳稅 ……(未完,全文共6368字,當(dāng)前僅顯示2236字,請閱讀下面提示信息。收藏《市國稅局關(guān)于進一步深化稅收征管改革的實施方案》
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