積極探索創(chuàng)新企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的長效機制4

目錄/提綱：……
一、堅持“思想領(lǐng)先”，傳承和創(chuàng)新宣傳文化工作
二、注重發(fā)揮組織優(yōu)勢，不斷促進員工和企業(yè)共同成長
一是強化領(lǐng)導干部的能力建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導干部文化管理和帶隊伍的水平
二是加強先進性建設(shè)，培育高素質(zhì)黨員隊伍
三是堅持文化育人，搭建提高員工職業(yè)素質(zhì)的平臺
三、加大制度建設(shè)力度，不斷提升執(zhí)行力和管理績效
四、加強和改進作風建設(shè)，不斷提升員工士氣、廠人氣和團隊凝聚力
五、積極培育廉潔文化，不斷推進反腐倡廉建設(shè)
……
積極探索創(chuàng)新企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合的長效機制4
黨建工作論文征文稿

近年來，車河選礦廠委按照“融入中心做工作，發(fā)展創(chuàng)新強黨建，思想領(lǐng)先育文化，強化責任帶隊伍，以人為本促和諧”的思路，堅持企業(yè)黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機融合，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)黨建思想政治工作的有效途徑，圍繞“提高人”和“凝聚人”，不斷強化隊伍建設(shè)，不斷提高員工職業(yè)素質(zhì)，不斷凝聚員工士氣和廠人氣，努力把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動安全發(fā)電、經(jīng)營管理、科學發(fā)展的核心競爭力。
一、堅持“思想領(lǐng)先”，傳承和創(chuàng)新宣傳文化工作
思想是行動的指南。只有“思想領(lǐng)先”，才能觀念創(chuàng)新，行動一致，目標同向。廠黨委緊密聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)營實際，注重思想建設(shè)與企業(yè)文化的優(yōu)勢互補，有針對性地開展“堅守責任，追求卓越”大討論、“用身邊的事教育身邊的人”主題宣
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主動性、積極性、創(chuàng)造性，逐步把員工的個人目標引導到企業(yè)發(fā)展的總體目標上來。
一是強化領(lǐng)導干部的能力建設(shè)，不斷提升領(lǐng)導干部文化管理和帶隊伍的水平。建立并實施《廠干部教育培訓實施辦法》，舉辦干部學習研討班和企業(yè)文化培訓班，廠領(lǐng)導帶頭宣講文化管理的思路、方略和實踐；提倡干部多讀書、善思考、勤實踐，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高干部履職能力和綜合素質(zhì)。
二是加強先進性建設(shè)，培育高素質(zhì)黨員隊伍。緊扣黨員的思想實際和群眾的愿望要求，引導黨員用先進理論和先進文化武裝頭腦，深入開展“雙培養(yǎng)”工作，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干。使黨員真正成為平常時能看出來、需要時能站出來、危機時能沖上來、關(guān)鍵時能拿下來的優(yōu)秀帶頭人。
三是堅持文化育人，搭建提高員工職業(yè)素質(zhì)的平臺。通過采取學習、培訓、考試、考核、考評等手段，堅持政治理論學習與崗位技能提高相結(jié)合，把“素質(zhì)工程”_到每一項工作中去，激發(fā)廣大員工的學習熱情，促進人才的成長與選拔。比如，堅持每年開展主題讀書活動，促進員工職業(yè)素質(zhì)的提升；重視員工的智力投資，鼓勵和促進員工崗位成才；定期開展員工技術(shù)技能比武和職業(yè)技能競賽，營造學技術(shù)、學技能的氛圍；開展青年科技管理論文征集評選活動，鼓勵廣大青年勤于學習、系統(tǒng)思考、集成積累、實踐成才；設(shè)立管理、技術(shù)、技能三條員工成才路線，為員工開辟多條職業(yè)發(fā)展途徑。
三、加大制度建設(shè)力度，不斷提升執(zhí)行力和管理績效
“制度是成功的保證”。廠黨委按照“感性認識理性化，成功事例制度化”的要求，堅持制度建設(shè)與企業(yè)文化相融合，加大制度建設(shè)力度，通過構(gòu)建黨的先進性建設(shè)長效機制，不斷完善基層黨支部建設(shè)等措施，逐步形成規(guī)范有序、結(jié)構(gòu)合理、務(wù)實高效、科學管用的制度體系。同時，強化員工嚴格執(zhí)行制度的理念，并_到員工日常行為之中，自覺用制度約束自己的言行；對制度落實情況定期督促檢查，及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的突出問題，并及時做好修訂和補充，使制度更加管用；把制度落實情況納入黨風廉政建設(shè)責任制，督促各級干部帶頭貫徹執(zhí)行，持續(xù)提升制度執(zhí)行力和管理績效。
廠黨委堅持將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作同步規(guī)劃、同步部署、同步檢查、同步考核，從2008年開始，已將基層黨建與思想政治工作情況納入廠獎金考核管理體系之中。注重應(yīng)用星級績效管理的理念，探索建立黨建工作績效考核體系，幫助基層支部明確持續(xù)提升的方向，促進黨建工作規(guī)范化、精細化、標準化。
四、加強和改進作風建設(shè)，不斷提升員工士氣、廠人氣和團隊凝聚力
作風是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中體現(xiàn)，是品格的體現(xiàn)。優(yōu)良的作風和氛圍是一種重要的資源，是一種巨大的力量，是事業(yè)走向成功的重要保證。廠黨委堅持以人為本，注重作風建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的有機結(jié)合，加強情緒管理和人文關(guān)懷，激發(fā)員工熱愛車河選礦廠、忠誠車河選礦廠、奉獻車河選礦廠之情，營造和諧融洽、充滿友愛、蓬勃向上的文化氛圍。大力弘揚“說實話、出實招、辦實事、求實效”的務(wù)實作風，提升抓落實的執(zhí)行力；倡導“多一份尊重和信任、少一點輕視和猜疑， ……（未完，全文共3220字，當前僅顯示1626字，請閱讀下面提示信息。收藏《積極探索創(chuàng)新企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的長效機制4》）