水利基層單位和諧單位建設的思考

目錄/提綱：……
一、和諧單位的內(nèi)涵
（一）和諧單位必須是“公平正義”的
（二）和諧單位必須是“民主科學”的
（三）和諧單位必須是“競爭奮進”的
（四）和諧單位必須是“友愛互信”的
二、和諧單位的建設的思索
（一）和諧單位建設的關(guān)鍵，要有一支團結(jié)、堅強有力的領(lǐng)導班子
（二）和諧單位建設，要以言路暢通做保障
（三）和諧單位建設的重點是制度
（四）和諧單位建設，要以公平作原則
（五）和諧單位建設，要在樹立正氣上做文章
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水利基層單位和諧單位建設的思考

黨的十六屆六中全會《決定》指出：“社會和諧是中國特色社會主義的本質(zhì)屬性，是國家富強、民族振興、人民幸福的重要保證”�；鶎訂挝皇钦麄�和諧社會的組成細胞，細胞的健康與否，決定了整個機體的健康狀況。
水利基層單位大多數(shù)地處偏僻，管理范圍較廣，職工崗位分散，信息相對閉塞，文化活動較少，職工的素質(zhì)參差不齊，集中學習都會有諸多不便，做好職工思想工作難度較大。和諧單位建設是抓好職工思想工作的基礎，就和諧單位建設，筆者結(jié)合多年的水利工作實踐，淺談一些想法。
一、和諧單位的內(nèi)涵
（一） 和諧單位必須是“公平正義”的
公平是社會每個公民對于自身權(quán)利保護的最基本要求。如果每個基層單位缺少最起碼的公平，整個單位絕對不會有和諧之聲。每個人都知道公平是相對的，而不是絕對的。如何實現(xiàn)相對的公平，從國家角度說，需要法律；從每個單位的角度說需要制度約束。不同的人，違反同樣的一個規(guī)定或者同犯一個錯誤，不能有兩種不同的處罰結(jié)果，否則處罰
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護領(lǐng)導的威信，也不是不尊重權(quán)威人士的獨到見解，而是因為有了民主的過程和不同方面的_，促使決策者會更慎重、更全面的考慮問題。一個單位有爭議，勝于死氣沉沉，“正是因為我們的社會有不同的爭議_，我們的社會才會沿著正確的道路前進。”
民主管理可以減少很多違法行為的發(fā)生。一個腐敗案件，會牽扯出一批違法人員，除了自身素質(zhì)問題以外，缺乏有效的民主監(jiān)督是一個不容忽視的因素。通過我們耳濡目染的案例，可以知道獨斷專行、權(quán)力失控、一手遮天、缺少有效監(jiān)督的單位，貌似偶然性的翻船，其實包含著一定的必然性。沒有有效的監(jiān)督，依靠個人的修養(yǎng)，做到有沒有人監(jiān)督一個樣，達到“慎獨”境界的人是不多的，也是不可靠的。我們往往感嘆一個不錯的人，為什么會變壞，常常只是從個人修養(yǎng)去考慮，而不去想是不是他坐在一個缺少民主監(jiān)督的位子上才變得頤使氣指，飛揚跋扈。
（三） 和諧單位必須是“競爭奮進”的
和諧單位必須是“競爭奮進”的。單位的和諧，不是無原則你好我好大家好，必須有一個競爭奮進人文環(huán)境，促使一個單位一批年青人集體成才,給每一位員工充分展示的舞臺。
和諧社會建設要在競爭中發(fā)展，在競爭中給單位建設創(chuàng)造活力。要構(gòu)建科學的選人、用人機制，不斷激發(fā)每一名員工的潛在創(chuàng)造力，讓不同層次，不同能力，甚或不同缺點的人，都能找到個人施展才華、激發(fā)創(chuàng)造性思維的工作崗位，促使其保持進取精神。和諧單位的用人不僅要用人所長，也要能容人之短。要建立嚴格的獎懲制度，對于工作實績突出，不善言辭的“老黃�！�，精神上給予鼓勵，物質(zhì)上給予獎勵。對那些無所事事，工作不肯干、不能干、喜歡指手畫腳的人，沒有必要的非得給他們警示，讓能干事、干好事的人得到尊重、榮譽，就已經(jīng)對他們的行為進行了鞭撻。建立干部、職工能上能下的選拔任用制度，讓德、才兼?zhèn)涞娜瞬旁缛彰摲f而出�？茖W在發(fā)展、知識結(jié)構(gòu)在更新，誰也不可能在現(xiàn)在就把將來的知識掌握，不能勝任崗位的情況會經(jīng)常出現(xiàn)。我們應該對在崗的同志組織學習新知識、新技能，學習后還不能勝任的，應該換崗、轉(zhuǎn)崗。這種做法似乎對年齡偏大的老同志不利，事實上我們可以保留老同志的薪級、待遇不變，老同志的工作經(jīng)驗是單位的寶貴財富。
和諧單位建設不要回避“競爭”，只要是有序的，對社會、單位發(fā)展都會有促進。_同志說“在斗爭中求團結(jié)”，我們也可以說在和諧發(fā)展中求競爭，在競爭中促進和諧發(fā)展。
（四） 和諧單位必須是“友愛互信”的
和諧單位必須有一個良好的人際關(guān)系環(huán)境。人們的創(chuàng)造力只有在和諧的發(fā)展環(huán)境中才能得到最大程度的發(fā)揮。
一個基層單位的和諧，集中體現(xiàn)在領(lǐng)導班子成員之間的關(guān)系、干群關(guān)系、員工之間人際關(guān)系。領(lǐng)導班子成員之間關(guān)系和諧集中體現(xiàn)在，互相信任，及時提醒或指出對方工作中可能存在失誤的方面，而不是互相猜測、議論；干群關(guān)系和諧的標準應該是領(lǐng)導與員工之間是尊重互信的，領(lǐng)導安排的工作能及時保質(zhì)保量完成，職工的合理建議領(lǐng)導也能及時傾聽，并盡可能滿足合理要求，而不是領(lǐng)導安排的工作能糊弄就糊弄，職工的建議對自己有利就采納；員工關(guān)系和諧的標準是工作中互相幫助、互相促進，而不是別人做好了，就顯得我無能的心態(tài)。一個和諧的單位，工作時間分領(lǐng)導、同事，八小時以后應該是朋友、兄弟。“友愛互信”是一個單位凝聚力的最突出體現(xiàn)。
友愛互信不是輕信和人云亦云，是建立在對人或事物充分了解的基礎上的。謊言無論怎么天衣無縫，也經(jīng)不起時間的考驗。單位領(lǐng)導班子要教育職工樹立這樣的觀念：沒有必要試圖掩飾什么，一個人可以在一段時間欺騙某一個人甚至一批人，但不可能在所有的時間里欺騙所有的人。 ……（未完，全文共3762字，當前僅顯示1900字，請閱讀下面提示信息。收藏《水利基層單位和諧單位建設的思考》）