淺談如何提高國(guó)土資源管理的執(zhí)行力

淺談如何提高國(guó)土資源管理的執(zhí)行力

俗話(huà)說(shuō)“三分管理，七分執(zhí)行”。執(zhí)行，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是把決定了的事情變成具體行動(dòng)。執(zhí)行力是檢驗(yàn)國(guó)土所工作人員素質(zhì)高低的標(biāo)準(zhǔn)，反映的不僅是能力問(wèn)題，還有工作作風(fēng)等方面的問(wèn)
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責(zé)任心強(qiáng)，就會(huì)積極主動(dòng)的出主意、想辦法，工作人員執(zhí)行起來(lái)易于操作，并且在管理規(guī)范的情況下，也就不會(huì)找借口、發(fā)牢騷、談條件。相反，如果所長(zhǎng)責(zé)任心不強(qiáng)，不愿承擔(dān)責(zé)任，互相推諉，碰到問(wèn)題不解決，遇到矛盾繞著走，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓，該管的不管，困難就會(huì)越來(lái)越大，問(wèn)題越積越多。相應(yīng)地，工作人員必然干工作敷衍了事、隨心所欲、畏首畏尾。
　　二、強(qiáng)化執(zhí)行力，需要提高學(xué)習(xí)能力�；鶎訃�(guó)土資源管理工作中常會(huì)遇到許多新情況、新問(wèn)題、新矛盾，有許多是我們不曾遇到、尚未了解的。要適應(yīng)新形勢(shì)、新變化，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增加工作人員“能干事”的本領(lǐng)，提高“會(huì)干事”的水平，使他們成為“行家里手”、“多面手”。
　　三、強(qiáng)化執(zhí)行力，要完善履職盡責(zé)的責(zé)任機(jī)制。執(zhí)行力建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要建立和完善職責(zé)明確的崗位責(zé)任機(jī)制、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的激勵(lì) ……（未完，全文共738字，當(dāng)前僅顯示469字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何提高國(guó)土資源管理的執(zhí)行力》）