某村新農(nóng)村建設(shè)關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一是整合山地資源，大力發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)
二是整合傳統(tǒng)養(yǎng)殖技術(shù)資源，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
三是整合現(xiàn)代種植技術(shù)資源，大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
一是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，做大做強(qiáng)全村柑橘產(chǎn)業(yè)
二是堅(jiān)持讓利于民，引導(dǎo)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)
三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力
一是堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，讓有限收入發(fā)揮最大作用
二是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)民主管理
三是帶頭廉潔自律，切實(shí)做到不沾不貪
……
搞活集體經(jīng)濟(jì) 凝聚干部群眾
——村新農(nóng)村建設(shè)調(diào)研報(bào)告2
市聯(lián)合調(diào)研組

農(nóng)村基層組織作為農(nóng)民群眾的主心骨、領(lǐng)頭羊，不僅要有服務(wù)群眾的意識(shí)，而且要有為民辦事的能力。2002年古沖村村級(jí)班子換屆時(shí)，村集體經(jīng)濟(jì)年收入只有1萬(wàn)元，村級(jí)財(cái)務(wù)負(fù)債5萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入不足900元。為了解決“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題，有效帶領(lǐng)干部群眾徹底改變貧困落后面貌，以龍四清為書(shū)記的村支兩委一班人，堅(jiān)持以發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)為突破口，不斷增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力和號(hào)召力，有力促進(jìn)了農(nóng)民增產(chǎn)增收、村組基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)發(fā)展，打造出了一個(gè)村民富、村莊美、村風(fēng)好的新古沖，走出了一條山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨躍式發(fā)展的新路子。

整合村級(jí)資源，做大集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”

上世紀(jì)九十年代初，該村雖然集體擁有柑橘園150畝，但由于疏于管理，柑橘樹(shù)嚴(yán)重老化，幾近荒廢，村集體不但沒(méi)有什么經(jīng)濟(jì)收益，反而背上了沉重包袱。新班子上任后，整合村里現(xiàn)有資源
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略653字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
00萬(wàn)元，去年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收入12萬(wàn)元，為下一步集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

依托集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富 

集體富不算富，全村家家戶戶富了才算富。村支兩委始終不忘創(chuàng)辦集體場(chǎng)園的初衷，堅(jiān)持以集體經(jīng)濟(jì)為依托，按照引導(dǎo)與鼓勵(lì)并重的方針，帶動(dòng)廣大村民增收致富。一是實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，做大做強(qiáng)全村柑橘產(chǎn)業(yè)。盡管村集體經(jīng)濟(jì)尚處在創(chuàng)業(yè)爬坡期，資金緊張，但村里還是想方設(shè)法安排資金，推行了有獎(jiǎng)種植、有獎(jiǎng)品改、扶貧幫困等機(jī)制，對(duì)上規(guī)模新造和進(jìn)行柑桔品改的農(nóng)戶按實(shí)際面積進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。先后兌現(xiàn)擴(kuò)大種植規(guī)模獎(jiǎng)1萬(wàn)余元，品改獎(jiǎng)8000余元，提供種苗15000多株，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了農(nóng)民群眾種植柑桔的積極性。到目前，全村柑橘面積由3200多畝增加到了6200多畝，優(yōu)質(zhì)率達(dá)90% ，人均擁有柑橘4畝，年產(chǎn)量由原來(lái)的600萬(wàn)斤增加到現(xiàn)在的1350萬(wàn)斤，創(chuàng)產(chǎn)值1000多萬(wàn)元，成為該村名符其實(shí)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是堅(jiān)持讓利于民，引導(dǎo)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。在發(fā)展綠殼雞蛋和侗鄉(xiāng)土豬兩大特色產(chǎn)業(yè)中，村養(yǎng)殖場(chǎng)按低于市場(chǎng)價(jià)格三分之一的標(biāo)準(zhǔn)向村民提供種雞和仔豬，由村民按標(biāo)準(zhǔn)分散喂養(yǎng)；雞豬出籠出欄后，村集體按不低于市場(chǎng)價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)回收產(chǎn)品，統(tǒng)一包裝銷(xiāo)售。這樣，既解決了農(nóng)民群眾發(fā)展生產(chǎn)缺資金的問(wèn)題，又為農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)增收提供了平臺(tái)。三是創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。為做大柑橘產(chǎn)業(yè)，形成品牌優(yōu)勢(shì)，村集體牽頭成立了舞水柑橘產(chǎn)業(yè)合作社，與群眾結(jié)成利益共同體。集體出資購(gòu)買(mǎi)了兩棟房屋作為合作社倉(cāng)庫(kù)和辦公用房。為打造地方柑橘品牌，形成品牌優(yōu)勢(shì)，申報(bào)注冊(cè)了“舞水牌”商標(biāo)，并被農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品十佳品牌”。按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)行科技、生產(chǎn)、管理、采收、選果、包裝、銷(xiāo)售“七統(tǒng)一”，不僅提高了柑橘價(jià)格，而且增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，“舞水牌”柑橘成功進(jìn)入了上海、廣州、成都等10多個(gè)城市的超市和商場(chǎng)。

管好集體資金，惠及全村群眾 

要增強(qiáng)村支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，既要做大“蛋糕”，更要分好“蛋糕”，真正讓發(fā)展成果由村民共享。為此，該村切實(shí)管好用好集體經(jīng)濟(jì)收入，辦成了一批過(guò)去想辦而辦不了的事情，贏得了廣大村民的衷心擁護(hù)。一是堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，讓有限收入發(fā)揮最大作用。盡管古沖這幾年集體經(jīng)濟(jì)有了很大發(fā)展，但是相對(duì)于村里要辦的事情來(lái)說(shuō)，畢竟是杯水車(chē)薪。通過(guò)科學(xué)理財(cái)，他們不但做到了把每一分錢(qián)都用到公益事業(yè)上，并且實(shí)現(xiàn)了依托村級(jí)收入集聚大量資金辦大事。通過(guò)“向上爭(zhēng)取一點(diǎn)、村里拿出一點(diǎn)、群眾自籌一點(diǎn)”的方式，先后籌集資金近800萬(wàn)元投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。硬化村組道路18.6公里，基本實(shí)現(xiàn)組組通水泥路，并且建起了一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)村客運(yùn)站，使全村群眾徹底告別了“手提肩扛馬拖”、“天晴一身灰、下雨一身泥”的歷史�！耙匝a(bǔ)代獎(jiǎng)”發(fā)展沼氣，村民修建一口沼氣池補(bǔ)助1噸水泥，全村建成沼氣337口，沼氣覆蓋率達(dá)到了100%，成為全市沼氣第一村。加快實(shí)施安全飲水工程，以一口井補(bǔ)助700元的標(biāo)準(zhǔn)鼓勵(lì)村民打深水衛(wèi)生井，目前全村共建深水衛(wèi)生井337口、接山泉自來(lái)水65戶，飲水安全的農(nóng)戶達(dá)到了100%。修建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化村級(jí)衛(wèi)生室，增加了2名衛(wèi)生員，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村合作醫(yī)療村內(nèi)門(mén)診刷卡報(bào)銷(xiāo)，全村新農(nóng)合參合率達(dá)到了100%。建起了全市第一個(gè)村級(jí)“五保之家”，讓村里6名五保老人在“五保之家”頤養(yǎng)天年。二是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)民主管理。該村從完善村務(wù)決策 ……（未完，全文共2883字，當(dāng)前僅顯示1832字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某村新農(nóng)村建設(shè)關(guān)于集體經(jīng)濟(jì)的調(diào)研報(bào)告》）