效能建演講稿：講效能謀發(fā)展

演講稿：講效能謀發(fā)展

效能建設(shè)涉及到方方面面，時時刻刻，每個細節(jié)，只有起點沒有終點，貴在堅持，重在平常。該局領(lǐng)導(dǎo)清醒地認識到，效能建設(shè)雖說年年搞，但與全系統(tǒng)奮力追趕的新形勢、新任務(wù)差距很大，必須要有新的攻堅突破，以鐵的決心、鐵的舉措推進“百日提效”行動。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，親歷親為，既當(dāng)“班長”又當(dāng)“隊長”，這是該局“百日提效”行動的一大亮點。局黨組提出了帶頭振奮精神，親歷親為提高效能等四個“帶頭”、四個“親為”的要求；制定了《關(guān)于開展機關(guān)“百日提效”行動的實施意見》，出臺了“以個體考核為重點
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情況進行全方位明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，限期解決，有力地促進了“百日提效”行動向縱深推進。
為了大力促進機關(guān)效能建設(shè)，**局深人推行為民服務(wù)“全程辦事代理制”。堅持方便企業(yè)、方便群眾的原則，注重創(chuàng)新機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，通過局機關(guān)內(nèi)部運作，依法全程無償代為申辦人辦理其申辦事項。從接到申辦人的申請開始，經(jīng)受理、承辦、回復(fù)等環(huán)節(jié)，在規(guī)定的時限內(nèi)辦結(jié)申辦人的申辦事項。除代碼辦承辦業(yè)務(wù)(設(shè)在市行政服務(wù)中心)以外的行政審批、核準備案及群眾咨詢投訴等事項均由全程辦事代理服務(wù)“窗口”受理。代理項目具體分為即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報件和退回件等五類�！按翱凇惫ぷ魅藛T按照本單位內(nèi)部辦事程序，交由具體科室辦事人員，并負責(zé)全部辦理過程，承辦人辦結(jié)后，遞交受理室，受理室再將辦理情況在規(guī)定時限內(nèi)反饋給申請人。整個過程程序嚴密、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明晰。該局深人推行“全程辦事代理制”，旨在建立方便、快捷的服務(wù)平臺和程序嚴密、制約有效的權(quán)力運行機制，促使機關(guān)工作方式變?nèi)罕娕転楦刹颗埽兌啻无k為一次辦，變隨意辦為規(guī)范辦，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，從而拉近了與行政相對人的距離。
加強機關(guān)效能建設(shè)要：
第一，加強作風(fēng)建設(shè)。要形成紀律嚴明的工作氛圍，養(yǎng)成熱情服務(wù)的工作作風(fēng)、深入扎實的工作態(tài)度，腳踏實地地做好每一次調(diào)研，深入細致地研究好每一個教育難點問題，認真仔細地起草好每一個文件，熱情耐心地接待好每一位來訪者，盡心盡力地為群眾和基層教育部門、學(xué)校辦好每一件實事。
第二，加強制度建設(shè)。主要抓好規(guī)范管理、健全責(zé)任制度兩個方面。各有關(guān)處室，特別是綜合處室，要對委廳機關(guān)的規(guī)章制度進行一次系統(tǒng)的梳理和完善，對已經(jīng)建立且行之有效的制度要繼續(xù)堅持，對不夠健全的制度要及時修訂完善，確保各項工作有章可循、按章辦事；要把清理規(guī)章制度的過程，變成一次管理創(chuàng)新的過程，使全體干部職工能夠系統(tǒng)地掌握這些規(guī)章制度，并自覺對照遵行，規(guī)范工作行為，提高工作效率。要進一步強化責(zé)任制。首先要理順職能，明確各處室、事業(yè)單位的工作職能和管理權(quán)限；同時 ……（未完，全文共1727字，當(dāng)前僅顯示1098字，請閱讀下面提示信息。收藏《效能建演講稿：講效能謀發(fā)展》）