樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)

樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)

　　黨的十六屆三中全會(huì)提出要樹(shù)立和落實(shí)全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，更加自覺(jué)地推動(dòng)社會(huì)主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面發(fā)展和促進(jìn)人的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展�？茖W(xué)發(fā)展觀，是我們黨推進(jìn)改革開(kāi)放實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是"三個(gè)代表"重要思想的組成部分。深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，自覺(jué)用以指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)于首都機(jī)場(chǎng)加快實(shí)現(xiàn)從"經(jīng)營(yíng)型"向"管理型"轉(zhuǎn)變，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)的奮斗目標(biāo)，具有重要意義。

　　樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)由民航大國(guó)向民航強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變的要求。民航"十五"規(guī)劃提出，中國(guó)民航要在本世紀(jì)頭20年實(shí)現(xiàn)由民航大國(guó)向民航強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變，這一轉(zhuǎn)變內(nèi)含諸多奮斗目標(biāo)，其中包括建成一個(gè)以上的亞太地區(qū)航空樞紐，建成若干個(gè)全國(guó)性和地區(qū)性航空樞紐�？v觀當(dāng)前世界民航市場(chǎng)，航空運(yùn)輸
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世界一流機(jī)場(chǎng)，當(dāng)務(wù)之急是實(shí)現(xiàn)由"經(jīng)營(yíng)型"向"管理型"轉(zhuǎn)變，使首都機(jī)場(chǎng)盡快成為世界級(jí)的機(jī)場(chǎng)管理公司。受傳統(tǒng)_影響，長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)機(jī)場(chǎng)的定性不清、定位不準(zhǔn)，大中型機(jī)場(chǎng)目前雖然都已實(shí)行了企業(yè)化經(jīng)營(yíng)，但機(jī)場(chǎng)管理當(dāng)局不僅擔(dān)負(fù)著對(duì)機(jī)場(chǎng)這一特殊市場(chǎng)的管理職責(zé)，而且絕大部分還直接從事客貨代理、配餐、機(jī)務(wù)等具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在舊的經(jīng)營(yíng)管理模式下，一方面，由于壟斷缺乏參照、比較、競(jìng)爭(zhēng)、淘汰，往往造成運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高，企業(yè)活力不夠等情況；另一方面，由于機(jī)場(chǎng)的特殊地位，對(duì)航空公司在資源使用等方面顯失公平。實(shí)現(xiàn)由機(jī)場(chǎng)"經(jīng)營(yíng)型"向"管理型"轉(zhuǎn)變，是要最終實(shí)現(xiàn)其與具體業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體的徹底脫鉤，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、逐步建立優(yōu)勝劣汰機(jī)制，達(dá)到優(yōu)化場(chǎng)內(nèi)資源配置、追求效益最大化的目的。首都機(jī)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)由機(jī)場(chǎng)"經(jīng)營(yíng)型"向"管理型"轉(zhuǎn)變，立足于資本運(yùn)作與管理，有利于保持其中立性，有利于為航空公司提供無(wú)歧視性、公平性的服務(wù)，有利于民航事業(yè)的持續(xù)快速健康增長(zhǎng)。

　　樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)，必須以一流的企業(yè)文化為依托。文化現(xiàn)象的根本是精神現(xiàn)象，文化力量的根本是精神力量，它深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，是影響企業(yè)實(shí)力消長(zhǎng)的長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。1997年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1983年初名列《財(cái)富》雜志"500強(qiáng)"排行榜的公司，有三分之一已經(jīng)銷(xiāo)聲匿跡。也即大型企業(yè)平均壽險(xiǎn)不到四十年，約為人類(lèi)壽命的一半。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)能否持續(xù)地發(fā)展，取決于企業(yè)有無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力。1997年英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家情報(bào)社等所做的《展望2010年》調(diào)查報(bào)告顯示，當(dāng)前全球67%的公司是基于核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，到2010年這一比例將達(dá)到85%。

　　建設(shè)一流的、具有首都機(jī)場(chǎng)特色的企業(yè)文化，就是要提煉一種凝聚人心、提供精神激勵(lì)的方法論；就是要大力宏揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)；就是要培育"時(shí)間、效率、價(jià)值、創(chuàng)新"的工作理念和昂揚(yáng)向上、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌。對(duì)首都機(jī)場(chǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的文化成分越多，文化品位越濃，企業(yè)整體素質(zhì)就越高，競(jìng)爭(zhēng)力就越強(qiáng)。

　　樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)，核心是以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展。發(fā)展最終要體現(xiàn)在每個(gè)人的發(fā)展，人的發(fā)展是任何科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)。以人為本，是當(dāng)代世界發(fā)展的主題，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)際上是人的一種精神狀態(tài)。以人為本就是在不同層次上滿(mǎn)足人的基本需要和發(fā)展人的能力--包括人的能力的形成和人的能力的運(yùn)用。企業(yè)"以人為本的發(fā)展"的意義在于：?jiǎn)T工既是企業(yè)發(fā)展的受益主體，又是發(fā)展的實(shí)踐主體；一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該把注意力更多地放到人的努力和豐富的創(chuàng)造力上，把對(duì)人力資本的投資放到整個(gè)發(fā)展投資的核心地位。

　　堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，也就是要求首都機(jī)場(chǎng)的一切工作要以滿(mǎn)足員工的物質(zhì)文化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在企業(yè)效益不斷增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上為員工謀取切實(shí)利益，為員工素質(zhì)的提高和潛能的發(fā)揮提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)和制度保障。

　　樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)，要堅(jiān)持處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)改革的力度、發(fā)展的速度、員工可以承受的程度的統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)推進(jìn)，防止或者減輕大的企業(yè)震蕩，順利達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　實(shí)現(xiàn)由"經(jīng)營(yíng)型"向"管理型"轉(zhuǎn)變的內(nèi)涵不僅僅是變更一種經(jīng)濟(jì)_，而是要實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_及其伴生 ……（未完，全文共2809字，當(dāng)前僅顯示1786字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，努力建設(shè)世界一流機(jī)場(chǎng)》）