營業(yè)所主任競聘演講

　　營業(yè)所主任競聘演講
　　假如我是營業(yè)所主任
　　尊敬的公司領導：
　　非常高興能有機會參加公司組織的辦事處主任競聘活動，我是來自***事處的高級業(yè)代***
　　俗話說，不想當將軍的士兵不是好士兵，我從學校踏入社會的第一天就以嚴格的高標準來要求自己，約束自己的行為，讓自己的思想和行為與時俱進，不斷學習新的知識，新的技能，提升自身綜合素質來面對隨時可能發(fā)生的變化，并做好準備迎接一切挑戰(zhàn)！
　　我將從以下幾方面介紹自己的過往工作經(jīng)歷及對辦事處主任一職的認識和工作思路：
　　工作簡歷
　　□ 2002年畢業(yè)于中國人民大學自考商務管理系，學歷大專
　　□
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略455字，正式會員可完整閱讀）……　
，于07年同期比較都有大幅提升。
　　業(yè)績07-08年對比如下：
　　1-10月業(yè)績對比
　　1-3季度業(yè)績對比
　　對辦事處主任崗位的認識
　　在09年的工作中我們將確立明確的目標，并制定詳細的計劃，用百分百的執(zhí)行力去執(zhí)，然后不斷總結，改進，提升。
　　目標
　　1 確立辦事處，經(jīng)銷商全年度業(yè)績目標
　　2確立辦事處，經(jīng)銷商季度銷量目標
　　3 簽訂分銷客戶年度業(yè)績量
　　4 確定人員組織結構，區(qū)域劃分，工作形式及內容
　　計劃
　　1 經(jīng)銷商管理
　　加強與經(jīng)銷商的交流和溝通，確保經(jīng)銷商有足夠的資金，人力，物力配合辦事處完成業(yè)績并執(zhí)行公司每月的促銷活動，和推廣活動。
　　2 分銷商管理
　　?在08年銷量的基礎上配合公司的政策與分銷售商簽訂09年分銷合同銷量
　　?對08年簽約分銷商數(shù)量做適當調整，選擇合適的分銷商，及一定數(shù)量的分銷商，
　　分解09年的銷量目標
　　?加強對分銷商的產(chǎn)品流向和價格管理，防止分銷商沖貨及低價出貨現(xiàn)象的發(fā)生
　�、茏龊每颓榫S護，盡量提前并超額完成業(yè)績
　　3 bc場開發(fā)及維護
　　?由公司業(yè)務聯(lián)系經(jīng)銷商與bc場簽訂供貨協(xié)議
　　?選擇一部份bc場簽訂年度陳列協(xié)議，
　　?做好商場凍柜，貨架，堆箱的陳列，每個賣場的陳列標準與王老吉作對比
　�、芘浜贤茝V部做好bc場的推廣活動
　　4 終端士多開發(fā)維護
　　?加大終端鋪市力度，目標與王老吉看齊
　　?合理利用海報，吊旗，圍擋及促進物推進終端開發(fā)力度
　　?選擇部分士多簽訂陳列獎勵協(xié)議
　�、荛_展形象店建設，以店招，海報，太陽傘三位一體的方式包裝士多店，結合進貨陳列獎勵方案，以點代線，開發(fā)終端市場
　　5 辦事處內部管理
　　?嚴格執(zhí)行辦事處規(guī)章制度
　　?合理利用早會時間對辦事處人員進行公司制度，產(chǎn)品，促銷政策的培訓
　　?統(tǒng)一思想，加強辦事處人員的自身學習，提升辦事處人員的自身素質和能力，營造良好的辦事處環(huán)境，以利于更好的工作和學習
　�、軐k事處進行5s管理，即清理，清掃，整理，整頓，素養(yǎng)
　�、輰k事處人員每日工作結果實行黑板公開制，并在每月工作總結會議中做出評比
　�、揲_展豐富的團隊活動內容，激發(fā)員工的工作熱情和斗志
　　執(zhí)行和監(jiān)督
　　計劃我們的工作，工作我們的計劃，已完成的小事，勝 ……（未完，全文共2012字，當前僅顯示1279字，請閱讀下面提示信息。收藏《營業(yè)所主任競聘演講》）