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廣播電視臺廣告中心主任競聘演講稿

發(fā)表時間:2017/3/15 15:28:12
目錄/提綱:……
一、深耕本土市場,做大創(chuàng)收蛋糕
二、創(chuàng)新營銷理念、媒體聯(lián)動作戰(zhàn)
一是鼓勵全員創(chuàng)收,加大營銷力度
二是發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶,做大市場份額
三是媒體聯(lián)動作戰(zhàn)、激活產(chǎn)業(yè)鏈條
三、加大跨界營銷、激活產(chǎn)業(yè)鏈條
二是我們以廣電優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),實現(xiàn)跨界營銷,增加創(chuàng)收市場份額
四是創(chuàng)新管理理念,做好客戶服務(wù)
……
深耕本土市場 創(chuàng)新營銷理念 精準(zhǔn)創(chuàng)收服務(wù)
——**廣播電視臺廣告中心主任競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!我是來自廣告中心的**,今天我競聘的是廣告中心主任一職。
我于1999年大學(xué)畢業(yè)進入**廣電工作,至今已有18個年頭。過去的18年,是我不斷成長與發(fā)展的18年,也是我工作、學(xué)習(xí)和人生經(jīng)驗不斷積累的18年。我畢業(yè)于**師范大學(xué),畢業(yè)后我如愿以償?shù)剡M入了廣電行業(yè)工作,成為了電臺、電視臺的播音員、主持人、編導(dǎo),我在工作崗位上勤勤懇懇、不斷努力、虛心學(xué)習(xí)、多方鍛煉,成為我臺的業(yè)務(wù)骨干,成長為部門主管和臺領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
18年的媒體工作經(jīng)歷讓我收獲良多,我也十分感謝給我關(guān)愛和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事。我主持過大量的電視新聞、專題、文藝晚會、大型訪談等節(jié)目,還策劃了無數(shù)的專題片稿件和活動
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略559字,正式會員可完整閱讀)…… 
廣告中心主任一職,目標(biāo)值為2800萬元,總體來說,廣告中心基礎(chǔ)打的還不錯,但是問題也不少,2017-2018年度,我們將在以下幾個方面發(fā)力,用心經(jīng)營和管理。
一、深耕本土市場,做大創(chuàng)收蛋糕。政務(wù)類我們將做到:首先確保宣傳服務(wù)全覆蓋,街道、園區(qū)、平臺、部委辦局、黨群口全部囊括進來;其次是打包代理全服務(wù),我們將專門針對街道、園區(qū)、平臺等,做好內(nèi)外宣、yq監(jiān)測服務(wù)、招商引資服務(wù)、民生實事服務(wù)和企業(yè)宣傳服務(wù),打包運作,政務(wù)類預(yù)計總量為1500-1800萬元。純市場業(yè)務(wù),我們將采取“穩(wěn)定增長老客戶、積極拓展新朋友”的思路,注重本區(qū)幾大商圈、重點企業(yè)、重點商戶的合作,特別是國際國內(nèi)百強企業(yè)、上市公司的合作,貼地飛行,讓**兩百萬人口市場的潛力與企業(yè)、商品進行有機的融合。純市場業(yè)務(wù)拓展方向主要是房地產(chǎn)、商場、上市公司、金融、保險等,預(yù)計總量為1300-1600萬元。
二、創(chuàng)新營銷理念、媒體聯(lián)動作戰(zhàn)。
一是鼓勵全員創(chuàng)收,加大營銷力度。中心鼓勵全員創(chuàng)收,建立壓力傳導(dǎo)機制和業(yè)務(wù)人員傳幫帶工作,加強業(yè)績考核,開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位練兵,在多變的市場環(huán)境下,尋求創(chuàng)收拓展新路徑。
二是發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶,做大市場份額。我臺梳理區(qū)域內(nèi)外客戶資源,緊緊抓住傳統(tǒng)媒體、新媒體的貼近性、服務(wù)型、專業(yè)性,尤其是媒體公信力做好營銷,尋求市場突破,比如房地產(chǎn)、建材市場、**商圈、區(qū)內(nèi)大型零售商超、餐飲娛樂場所等,與百姓生活密切相關(guān)的車市、醫(yī)院、水電氣、通訊、旅游度假、酒店、金融、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)等,都開發(fā)了很多市場空間。
三是媒體聯(lián)動作戰(zhàn)、激活產(chǎn)業(yè)鏈條。我們采用市場主推、行政助推、服務(wù)加推的組合拳模式,加強與政府各部門、各街道、園區(qū)的宣傳服務(wù)力度,聯(lián)辦節(jié)目實現(xiàn)新突破。我們的營銷手段拓展到了平媒、網(wǎng)媒、戶外多媒體和手機終端等;媒體營銷注重軟廣、植入、公關(guān)、渠道、促銷、地面活動等,充分挖掘了廣告的深度和廣度,提升了創(chuàng)收總量。
三、加大跨界營銷、激活產(chǎn)業(yè)鏈條。
一是我們以頻道傾力打造的品牌節(jié)目為基點,不斷豐富與滿足觀眾的服務(wù)需求,打通線上線下,建立“線上節(jié)目+線下營銷”的發(fā)展模式,我們重點將建立“**電視臺觀眾俱樂部”,舉辦“農(nóng)產(chǎn)品展銷會”、“千人旗袍秀”、“春節(jié)動漫廟會”等一系列活動。我們還將進一步加強新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合嫁接,增強互動,可以為線上節(jié)目帶來更多的受眾,為線下產(chǎn)業(yè)鏈帶來潛在購買力。
二是我們以廣電優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),實現(xiàn)跨界營銷,增加創(chuàng)收市場份額。我們將緊緊依托**文化創(chuàng)藝工場,加大藝術(shù)品鑒賞與投資拍賣市場、藝術(shù)培訓(xùn)市場、文化演出市場、展會市場的開拓發(fā)展,實現(xiàn)效益最大化。
三是我們將增加自辦名牌欄目的廣告投放量,提高單個廣告的總價值,開發(fā)多種廣告資源,真正做到節(jié)目和經(jīng)營的深度融合。我們將把所有媒體資源實行統(tǒng)一定價、統(tǒng)一政策、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,形成合力,對折扣做出嚴(yán)格規(guī)定,讓廣告 ……(未完,全文共2469字,當(dāng)前僅顯示1569字,請閱讀下面提示信息。收藏《廣播電視臺廣告中心主任競聘演講稿》
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