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醫(yī)院開展“全面改善醫(yī)療服務專項行動”的情況匯報

發(fā)表時間:2009/3/27 18:54:07
目錄/提綱:……
一、提高認識、統(tǒng)一思想
二、落實制度,合理改善
二是改進服務流程
六是提高了急診服務的高效性,建立了暢通高效的急診綠色通道
三、尋找不足,繼續(xù)整改
二是門診電梯數(shù)量不足而延長了病人的就診時間
四是處理醫(yī)療糾紛的機制還要進一步完善
(六)、要點建立醫(yī)患網(wǎng)上交流平臺,開通專家咨詢熱線,更好的方便患者就診
……

  市衛(wèi)生局:
  根據(jù)江蘇省衛(wèi)生廳《關于在全省醫(yī)院開展“全面改善醫(yī)療服務專項行動”的通知》(蘇衛(wèi)醫(yī)﹝2008﹞39號)要求及全省衛(wèi)生工作會議和醫(yī)院工作會議精神,貫徹黨的十七大精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,為患者提供“安全、有效、方便、價廉”的醫(yī)療服務,努力緩解人民群眾看病貴就醫(yī)難問題,我院本著高度重視、精心組織、認真落實的總方針,堅持把“以病人為中心”的服務理念貫穿于醫(yī)療服務的每一個環(huán)節(jié),通過自查、互查、積極整改等辦法,努力完善我院醫(yī)療服務流程、制度和設施建設,并取得了一定成效。
  一、提高認識、統(tǒng)一思想。
  我院領導對此次全面改善醫(yī)療服務的專項行動非常重視,充分認識到此次“全面改善醫(yī)療服務專項行動”是我院今后一段時間內(nèi)的重要工作。“服務專項”工作是省廳、
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”、“一護一患一診室”的診療模式,開設簡易門診,實行門診服務窗口和診室彈性工作制,對病人提供各環(huán)節(jié)服務;常規(guī)檢查取消預約,隨到隨做。三是開展延伸服務,各科開展電話咨詢服務,減少病人往返醫(yī)院的次數(shù);專門成立病人隨訪辦公室,對出院病人實行電話隨訪,并將反饋意見記錄在案;通過互聯(lián)網(wǎng)和新聞媒體開設醫(yī)患交流平臺,實行醫(yī)務公開,解答公眾咨詢;建立城鄉(xiāng)、社區(qū)醫(yī)療機構聯(lián)系點制度,與基層醫(yī)療機構建立雙向轉診關系,定期組織高職稱專家到黃河社區(qū)醫(yī)院開設?、專病門診,開辦常見病、慢性病防治講座并現(xiàn)場免費行醫(yī),極大的方便了社區(qū)患者。四是醫(yī)護人員加強了與病人及病人家屬的溝通,堅持“以病人為中心”的服務理念,從病人門、急診到出入院始終貫穿人性化服務和心理支持服務,尊重病人的知情權、隱私權和選擇同意權。五是專門成立護理質(zhì)量管理委員會,對各科室護士進行定期、不定期考核;注重落實整體護理,經(jīng)常性的對護理病歷進行評比,合理簡化病歷內(nèi)容;護理部組織護士長每天下病區(qū)對危重病人的各項護理措施進行檢查;制定護理差錯和安全管理報告制度,鼓勵護士主動報告差錯和問題,并及時召開護士長例會予以批評和糾正。
  六是提高了急診服務的高效性,建立了暢通高效的急診綠色通道。我院對急診科進行不斷改善,形成獨立的急診區(qū),急診區(qū)由急診內(nèi)、外科、急診icu、搶救室、觀察室、急診藥房、急診檢驗等組成,設有120急救呼叫中心,提供24小時服務,急診科人員相對固定、醫(yī)生均是主治醫(yī)師以上職稱,急診科堅決落實不推諉病人,不拖延時間的原則,對危急重病人先搶救后補辦手續(xù)并實行首診負責制。七是盡量縮短病人住院時間,使病人的平均住院日不超過13天,術前平均住院日不超3天。八是改善服務態(tài)度,向病人提供微笑服務,做到掛牌上崗、禮儀端莊、態(tài)度和藹;虛心聽取病人意見,作出合理解釋和指導;努力促進醫(yī)患溝通和交流,提高服務標準,擦亮醫(yī)療服務窗口。九是嚴格控制治療費用,落實檢驗檢查結果同城互認制度,醫(yī)務公開制度;嚴格實施“三合理”規(guī)范;完善單病種限價管理制度,確保病人醫(yī)療費用增幅低于城鄉(xiāng)居民可支配收入的增長幅度。十是建立信息反饋和服務持續(xù)改進機制,繼續(xù)完善行風監(jiān)督員溝通會制度,堅持不懈的做好出院病人回訪工作;建立醫(yī)德醫(yī)風監(jiān)督員隊伍,門診設立“病人就診意見箱”、投訴電話、定期召開的病員座談會,利用醫(yī)院網(wǎng)站廣泛征求社會各界廣大人民群眾意見和建議,并逐一梳理后責成相關部門限期整改,使全院醫(yī)療服務提高到新的水平;醫(yī)院及科室建立了持續(xù)改進機制,形成了一套規(guī)范化的服務質(zhì)量標準及評價、監(jiān)督、獎懲體系。
  三、尋找不足,繼續(xù)整改。
  在此次“專項行動”中我院的“以病人為中心”的服務_得到較好的改善,但一些問題也必須引起我們的重視:一是硬件設施投入不足,院內(nèi)停車場已經(jīng)無法滿足病人交通工具的停放需求,經(jīng)常出現(xiàn)交通 ……(未完,全文共3005字,當前僅顯示1518字,請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院開展“全面改善醫(yī)療服務專項行動”的情況匯報》
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