2008年工業(yè)園區(qū)管委會效能建設工作總結

目錄/提綱：……
一、加強領導，精心安排
一是建立組織機構
二是精心安排部署
三是完善制度方案
二、注重學習，強化素質
一是以黨支部學習為核心，營造機關濃厚的學習氛圍
三、建章立制，加強管理
四、改進作風，優(yōu)化服務
一是改進工作方法
二是轉變工作作風
三是提高服務效率
……

　　2008年，管委會按照縣上的統一部署，整合機關管理資源，優(yōu)化機關管理要素，規(guī)范機關管理行為，改善機關運作方式，切實解決工作中存在的突出問題，全面落實機關效能建設“四項制度”，取得了一定成效�，F將2008年機關效能建設工作簡要總結如下：
　　一、加強領導，精心安排
　　一是建立組織機構。為加強對機關效能建設的領導，切實把效能建設工作抓緊、抓好、落到實處，成立了由管委會主任任組長，兩個副主任任副組長，辦公室相關工作人員為成員的管委會機關效能建設領導小組，負責效能建設的組織領導、督促檢查。領導小組下設辦公室，由專人負責日常
……（新文秘網http://m.jey722.cn省略423字，正式會員可完整閱讀）……　
學習筆記，撰寫心得體會。干部職工認真學習專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務求實效的觀念，切實把工業(yè)園區(qū)工作體現在為人民服務的工作中，落實在為項目、企業(yè)服務的具體行動上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認真學習社會主義市場經濟知識，牢固樹立以人為本，全面、協調、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀，推動和諧社會建設。
　　三、建章立制，加強管理
　　按照“創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理”的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標，推行和完善制度，實現以制度管人管事，把制度建設貫穿于機關效能建設的各個方面和各個環(huán)節(jié)，注重系統性，增強針對性和可操作性。加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項制度真正落到實處。規(guī)范從政行為，切實解決工作中存在的問題，進一步規(guī)范機關干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責任制、服務承諾制、限時辦事制度、效能評議制等制度，進一步完善了公開辦事制度、崗位責任制、限時辦事制度、首問負責制度等制度，實現以制度管人管事。
　　四、改進作風，優(yōu)化服務
　　通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉變機關職能和作風，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強大局意識，對縣委、縣政府和管委會領導交辦的事項，速決速行，雷厲風行，推動了各項工作的順利開展。一是改進工作方法。深入基層，深入實際調查研究，不斷提高服務水平。二是轉變工作作風。切實做到熱情服務、微笑服務、主動服務、耐心服務、文明服務，推行首問負責制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風，加強機關作風整頓，杜絕了上班時間打游戲、聊天和遲到、早退等現象。三是提高服務效率。推行限時辦結制度，凡承辦縣委、政府領導批示、貫徹落實上級文件精神、都明確辦理時限。管委會辦公室對辦理件落實專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時按量、優(yōu)質高效地完成。推行政務公開，對“單位服務承諾、部門職責等向社會公開，接受社會監(jiān)督。四是進行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《**省行政機關八項工作承諾》、《**省行政問責方式》、《**省行政問責內容》，進一步方便辦事人員，完善社會監(jiān)督。通過 ……（未完，全文共1867字，當前僅顯示1186字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年工業(yè)園區(qū)管委會效能建設工作總結》）