如何當(dāng)好一名銀行科級(jí)干部

目錄/提綱：……
一、牢固樹(shù)立一級(jí)法人意識(shí)，保持政治清醒
五是自覺(jué)維護(hù)“一級(jí)法人”的權(quán)威，確保政令暢通
二、牢固樹(shù)立審慎規(guī)范意識(shí)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)
三、牢固樹(shù)立不講借口意識(shí)，培育執(zhí)行文化
一是要從號(hào)召型領(lǐng)導(dǎo)向教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
二是從管理型領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
三是從動(dòng)口型領(lǐng)導(dǎo)向動(dòng)手型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
四是從宏觀觀型領(lǐng)導(dǎo)向精細(xì)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變
四、牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)發(fā)展
一是做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)
三是做落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)
五、增加非權(quán)力影響力，保持清正廉潔
一是要勤政，以高度責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、奮不顧身地工作二是廉潔
三是無(wú)私奉獻(xiàn)
四是團(tuán)結(jié)共事
……

　　如何當(dāng)好一名銀行科級(jí)干部
　　在全面推進(jìn)商業(yè)化進(jìn)程中，面對(duì)入世后來(lái)自國(guó)內(nèi)國(guó)外的金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，作為一名合格的科級(jí)干部，我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn)：
　　一、牢固樹(shù)立一級(jí)法人意識(shí)，保持政治清醒。
　　農(nóng)業(yè)銀行作為一級(jí)法人_，作為一名科級(jí)干部，特別是基層農(nóng)業(yè)銀行的行長(zhǎng)，關(guān)鍵是確立政治意識(shí)，對(duì)上負(fù)責(zé)意識(shí)，對(duì)上級(jí)行無(wú)條件做到服從加執(zhí)行。具體工作中，不折不扣地做到以下五點(diǎn)：一是在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)行黨委保持高度一致，令行禁止；二是嚴(yán)格按上級(jí)行的轉(zhuǎn)授權(quán)辦事，不越權(quán)行事；三是對(duì)上級(jí)行的規(guī)章制度、治行方略等決策不講價(jià)錢、提倡沒(méi)有任何借口的完成；四是牢固確立政治意識(shí)、局部意識(shí)服從整體利益，目前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，有全行“一盤棋”思想；五是
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當(dāng)耳旁風(fēng)，對(duì)出現(xiàn)了的問(wèn)題大事化小、小事化了、瞞天過(guò)海、避重就輕，結(jié)果導(dǎo)致新的風(fēng)險(xiǎn)源出現(xiàn)。因此，作為基層行的行長(zhǎng)，必須不折不扣執(zhí)行省行“審慎、規(guī)范、穩(wěn)健”的經(jīng)營(yíng)理念，全面推行風(fēng)險(xiǎn)管理，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
　　三、牢固樹(shù)立不講借口意識(shí)，培育執(zhí)行文化。
　　執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一重要因素，是21世紀(jì)構(gòu)成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要一環(huán)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，一個(gè)企業(yè)執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。目前，農(nóng)業(yè)銀行正面臨深化改革的關(guān)健時(shí)期，提升執(zhí)行力，對(duì)農(nóng)業(yè)銀行有著十分重要的意義。作為基層行的行長(zhǎng)，必須抓好領(lǐng)導(dǎo)干部角色的轉(zhuǎn)變。一是要從號(hào)召型領(lǐng)導(dǎo)向教導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。要轉(zhuǎn)變只當(dāng)“傳話筒”、“號(hào)召旗”的角色，在經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)好“執(zhí)行什么”、“怎樣執(zhí)行”的教練員，通過(guò)身體力行，率先垂范、言傳身教、細(xì)致入微的管理，做全行執(zhí)行的先鋒和表率；二是從管理型領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)營(yíng)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。要從指揮臺(tái)上走下來(lái)，積極參與到各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中去，以實(shí)際行動(dòng)提高動(dòng)手操作能力，將上級(jí)行的各項(xiàng)制度、各項(xiàng)規(guī)定、各項(xiàng)措施不折不扣的執(zhí)行下去，做落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的踐行者；三是從動(dòng)口型領(lǐng)導(dǎo)向動(dòng)手型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。四是從宏觀觀型領(lǐng)導(dǎo)向精細(xì)型領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在實(shí)際工作中，密切關(guān)注每個(gè)細(xì)節(jié)，全面考慮每一個(gè)因素，綜合預(yù)測(cè)每一種可能，保證每一項(xiàng)工作有布置、有檢查、有結(jié)果、有總結(jié)，盡可能減少工作失誤，提高工作效率，圓滿完成上級(jí)行交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
　　四、牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，求真務(wù)實(shí)發(fā)展。一是做學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)。打鐵必須自身硬，作為一名縣支行行長(zhǎng)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要想做好工作，干出成績(jī)，必須要有較高的素質(zhì)和較強(qiáng)的能力。要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)意識(shí)，要牢記胡錦濤總書記的教誨，切實(shí)把學(xué)習(xí)作為一個(gè)永恒的主題，始終貫穿在工作和生活當(dāng)中；要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，本著缺什么補(bǔ)什么，急用先學(xué)的原則，決定學(xué)習(xí)重點(diǎn)和主攻方向，并不斷拓寬自己知識(shí)面，提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，游刃有余，員工信服。二是做求實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)，時(shí)時(shí)應(yīng)做到說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、使實(shí)勁、求實(shí)效、有實(shí)事求是的工作態(tài)度，一切從實(shí)際出發(fā)，深入基層，深入員工，摸實(shí)情，出實(shí)招，求實(shí)效，腳踏實(shí)地，干就干好，干就干實(shí)，定了就干，干就干成，認(rèn)真結(jié)至對(duì)待每一項(xiàng)工作，確保不出現(xiàn)任何紕漏。三是做落實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)。作為基層行行長(zhǎng)，要狠抓落實(shí)，要成為抓落實(shí)的典范，要做到有令必行，有禁必止，以實(shí)際行動(dòng)去影響和帶動(dòng)員工，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
　　五、增加非權(quán)力影響力，保持清正廉潔。
　　非權(quán)力影響力是指以人的品格、知識(shí)、能力、感情為基礎(chǔ)，以綜合素質(zhì)和人格力量吸收、感召人的影響力。作為一名縣支行行長(zhǎng)，必須具備較強(qiáng)的非權(quán)力影響力，員工才會(huì)被他的 ……（未完，全文共2227字，當(dāng)前僅顯示1416字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何當(dāng)好一名銀行科級(jí)干部》）