ｘｘ縣人事勞動和社會保障局人事人才工作匯報材料

目錄/提綱：……
一、以貫徹實施《公務員法》為契機，切實加強公務員隊伍建設
（一）嚴格公務員考核工作，切實發(fā)揮現(xiàn)有考核體系的支撐作用
一是將工作目標分解到人
二是將公務員個人考核與單位年度考核相結合，提高各單位領導對干部考核的重視
三是嚴格考核程序
四是領導干部與一般干部分開考核，杜絕了考核中不公平現(xiàn)象的發(fā)生
（二）積極宣傳，協(xié)助上級部門做好公務員招錄考試的報名工作
（三）完善公務員日常登記制度，形成動態(tài)管理機制
一是扎實做好公務員登記工作
二是建立公務員登記信息系統(tǒng)
二、嚴格落實工資福利政策，保障干部職工合法權益
（一）統(tǒng)籌安排，精心組織，穩(wěn)步推進工資套改工作
（三）機關事業(yè)單位休假、療養(yǎng)、病事假、撫恤金、探親等制度的落實情況
三、事業(yè)單位人事制度改革和職稱制度改革
（一）積極探索推行全員聘用制的途徑和方法，扎實推進事業(yè)單位人事制度改革
一是做好職稱評聘工作
二是結合實際做好事業(yè)單位崗位設置工作
（二）深入調(diào)研，初步明確全員聘任制的重點和難點
一是如何做好未聘人員的安置
二、科學設崗，按崗聘人
三、競爭上崗，不拘一格選人才
四、量化工作標準，建立新的管理機制
（三）加快職稱社會化評審制度的建設工作
四、以鼓勵創(chuàng)業(yè)為切入點，加強畢業(yè)生的就業(yè)服務指導
（一）狠抓人才市場建設，提高就業(yè)服務水平
（二）創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮“三支一扶”大學生的作用
一是廣泛……

　　ｘｘ縣人事勞動和社會保障局人事人才工作匯報材料
　　根據(jù)阿地人[2007]124號文件精神，我縣結合實際，組織專人，對人事人才工作進行了深入調(diào)研，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
　　一、以貫徹實施《公務員法》為契機，切實加強公務員隊伍建設
　　（一）嚴格公務員考核工作，切實發(fā)揮現(xiàn)有考核體系的支撐作用。
　　目前，我縣公務員考核仍沿用93年啟用的干部考核體系，并結合實際進行了完善。
　　一是將工作目標分解到人。每位公務員年初必須結合本職工作制定年度個人工作目標，按照百分制的要求進行量化、細化，報送單位干部考核領導小組審核，作為年度個人考核的依據(jù)。
　　二是將公務員個人考核與單位年度考核相結合，提高各單位領導對干部考核的重視。我縣規(guī)定，各單位必須將目標管理考核、公務員個人考核兩項掛鉤，保證了考核的促進作用。
　　三是嚴格考核程序。為防止各單位考核程序混亂，我縣規(guī)定，各單位干部考核優(yōu)秀率不得超過15%，單位考核優(yōu)秀的可以提升到20%�？己朔譃榈�、能、勤、績、廉五大項，由業(yè)務成績、領導評鑒成績、群眾測評成績等部分組成，有力的調(diào)動了公務員工作的積極性。
　　四是領導干部與一般干部分開考核，杜絕了考核中不公平現(xiàn)
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略814字，正式會員可完整閱讀）……　
　　其次是嚴把工資政策，嚴肅工作紀律，確保工資套改的順利進行。這次工資改革工作量大，時間緊，任務重，人員情況復雜，為了確保工資制度改革中不至于出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，我縣在上報完增資方案后，要求各機關事業(yè)單位對每個工作人員的工資套改結果進行了為期二周的公示，并如實記錄公示期間出現(xiàn)的問題，交由相關工作人員核實情況后予以解決。
　�。ǘ┓e極探索以崗位績效工資制為核心的事業(yè)單位工資收入分配制度改革，努力為事業(yè)單位人事制度改革奠定基礎。
　　由于新的以崗位績效工資制為核心的事業(yè)單位工資收入分配制度運行時間較短，還談不上有經(jīng)驗。但從1993年工資改革確立了事業(yè)單位工資構成中活的部分（即：津貼）要貫徹按勞分配原則，克服平均主義，要與工作人員的實際工作數(shù)量和質(zhì)量掛鉤，做到多勞多得，少勞少得，不勞不得。在核定的津貼總額內(nèi)，各事業(yè)單位享有津貼分配自主權，具體確定津貼檔次及內(nèi)部分配辦法，合理拉開分配差距，發(fā)揮津貼的激勵作用的工作原則，我縣大部分單位嚴格貫徹落實政策規(guī)定，取得了良好成效。
　　（三）機關事業(yè)單位休假、療養(yǎng)、病事假、撫恤金、探親等制度的落實情況
　　機關、事業(yè)單位病事假、撫恤金、探親制度在我縣執(zhí)行較好，但休假、療養(yǎng)制度落實不到位。每年安排較少，有些單位甚至從來都沒有安排過。
　　三、事業(yè)單位人事制度改革和職稱制度改革
　�。ㄒ唬┓e極探索推行全員聘用制的途徑和方法，扎實推進事業(yè)單位人事制度改革
　　一是做好職稱評聘工作。近年來，我縣除教育系統(tǒng)外，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)、農(nóng)牧系統(tǒng)職稱工作普遍推行了評、聘分離的制度，計生等系統(tǒng)實行“以考代評”，在一定程度上調(diào)動了事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員的積極性，優(yōu)化了人力資源配置
　　二是結合實際做好事業(yè)單位崗位設置工作。根據(jù)地區(qū)的統(tǒng)一安排，我縣于今年6月，完成了事業(yè)單位崗位設置工作。針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)原崗位設置不合理的實際，進一步進行了完善。在一定程度上緩解了“有崗無人”或者“有人無崗”的矛盾
　�。ǘ┥钊胝{(diào)研，初步明確全員聘任制的重點和難點。
　　我縣近年來十分重視事業(yè)單位人事制度改革工作�？h領導親自帶隊深入各事業(yè)單位進行調(diào)研，通過調(diào)研，初步明確事業(yè)單位全員聘用制的重點和難點：
　　一是如何做好未聘人員的安置。未聘人員安置的妥善與否，在一定程度上影響著和諧社會的建設。因此，要做好他們的思想工作，使他們不要有思想包袱，要讓大家明確一個目的，就是事業(yè)單位人事制度改革不是下崗一批人，推向社會，甩掉包袱，而是要讓每一個人找準自己的位置、坐標，以便更好的發(fā)揮自己的能力。
　　二、科學設崗，按崗聘人。各單位按照科學設崗因事設崗，依據(jù)工作職責與任務重新設定或調(diào)整崗位，做到節(jié)約人力成本。
　　三、競爭上崗，不拘一格選人才。在推聘過程中，遵循競爭擇優(yōu)平等協(xié)商的原則，從各單位的領導干部崗位開始進行公開競聘。打破干部職工的身份界限，真正實現(xiàn)能者上、庸者下的用人機制。
　　四、量化工作標準，建立新的管理機制。制定嚴格的考核量化標準，嚴格考評制度，建立獎勤罰懶的分配制度作為落實聘用制的一項關鍵工作，實現(xiàn)績效掛鉤，調(diào)動廣大干部職工的的積極性。
　�。ㄈ┘涌炻毞Q社會化評審制度的建設工作。職稱工作實現(xiàn)社會化評審，是關系事業(yè)單位推行全員聘任制的一項重要內(nèi)容。采取職稱社會化評審的方式，可以更好的調(diào)動廣大專業(yè)技術人員學習的積極性、工作的創(chuàng)新性。
　　四、以鼓勵創(chuàng)業(yè)為切入點，加強畢業(yè)生的就業(yè)服務指導
　　（一）狠抓人才市場建設，提高就業(yè)服務水平。
　　我縣人才市場服務大廳220平方米，場內(nèi)設有8平方米大屏幕一個，計算機兩臺；今年來新擴建培訓樓330平方米，標準化教師4間且功能齊全，可同時進行4個專業(yè)的培訓，每期可培訓230人。人才市場與職業(yè)介紹所實行兩塊牌子、一套人馬，為其充分發(fā)揮在人才、勞動力、畢業(yè)生就業(yè)指導等方面的作用，實現(xiàn)互通有無奠定了基礎。我縣人才市場實行求職登記、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、培訓申請、鑒定申報、檔案管理、社會保險接續(xù)等“一站式”服務，定期發(fā)布職業(yè)供求信息。今年以來，我縣人才市場累計為用人單位辦理用工登記2300余人，辦理求職登記84人，成功介紹就業(yè)791人，其中，少數(shù)民族達633人，女性達528人；托管各類人員檔案4143份，協(xié)助社會職業(yè) ……（未完，全文共4528字，當前僅顯示2287字，請閱讀下面提示信息。收藏《ｘｘ縣人事勞動和社會保障局人事人才工作匯報材料》）