縣目標管理辦公室“三個到位”全面推進目標管理考核工作

　　年初以來，為貫徹落實地區(qū)三級干部會議精神和縣委十二屆五次全委（擴大）會議中確定的年度目標任務(wù)，我縣積極研究在新形勢下抓目標管理考核工作與時俱進的一種探索和創(chuàng)新，建立健全了目標管理考核“三個到位”
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態(tài)及社會事業(yè)口工作領(lǐng)導小組和工作督查領(lǐng)導小組；由各議事領(lǐng)導小組根據(jù)所歸口管理單位目標任務(wù)進展情況進行適時督查、監(jiān)控和評比，有效增強了目標管理督查的時效性。
　　二是考核隊伍建設(shè)到位。為進一步建立健全目標管理考核網(wǎng)絡(luò)體系，烏什縣在加強目標管理考核制度建設(shè)的同時，組建了一支相對穩(wěn)定的目標考核聯(lián)絡(luò)員隊伍，專職負責目標管理考核組織、實施和協(xié)調(diào)工作，并明確了各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各目標責任單位主要領(lǐng)導抓目標管理工作的責任。
　　三是具體分工明確到位。嚴格崗位職責目標設(shè)置，按季度具體量化到個人，對目標任務(wù)逐條逐項進行分解，逐級逐層予以下達，將目標任務(wù)全面分解落實到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直單位及每個崗位和個人，形成人人有目標，個個有壓力，你追我趕，奮力爭先的良好局面，有意識將目標管理考核同干部考核結(jié)合起來，鼓勵單位和個人勇 ……（未完，全文共716字，當前僅顯示455字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣目標管理辦公室“三個到位”全面推進目標管理考核工作》）