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信用社營業(yè)部作計(jì)劃范文

發(fā)表時(shí)間:2008/1/19 15:51:30
目錄/提綱:……
一、奮斗目標(biāo)
二、營造濃厚氛圍,再增資金實(shí)力,全力以赴抓存款、擴(kuò)股金
三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比
四、嚴(yán)肅信貸紀(jì)律,謹(jǐn)慎發(fā)放貸款,有效營運(yùn)資金
五、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),努力增收節(jié)支
六、狠抓員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)性的復(fù)合型人才
七、加強(qiáng)內(nèi)控管理,防范經(jīng)濟(jì)案件,確保安全經(jīng)營
八、幾點(diǎn)建議
……

  
  信用社營業(yè)部作計(jì)劃范文
  ###信用聯(lián)社:
  2007年1月20日經(jīng)聯(lián)社營業(yè)部社務(wù)會(huì)議研究,并結(jié)合營業(yè)部工作實(shí)際,對全年的重點(diǎn)工作安排如下:
  一、奮斗目標(biāo)。
  1、資金組織:各項(xiàng)存款計(jì)劃凈增萬元,余額達(dá)到萬元。
  2、股本金:計(jì)劃凈增萬元,余額達(dá)到萬元。
  3、信貸投放:各項(xiàng)貸款計(jì)劃凈增萬元,余額達(dá)到萬元。
  4、不良貸款:表內(nèi)不良貸款絕對額下降萬元,年末余額控制在萬元之內(nèi)。
  5、貸款利息:計(jì)劃全年收回貸款利息萬元。
  6、案件防范:“三防一!敝贫热〉眠M(jìn)一步落實(shí),確保全年內(nèi)不發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故。
  二、營造濃厚氛圍,再增資金實(shí)力,全力以赴抓存款、擴(kuò)股金。
  今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦,再增資金實(shí)力,再創(chuàng)新的佳績。
  1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標(biāo)語、辟專欄等傳統(tǒng)的宣傳模式,采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
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作主動(dòng)權(quán),占領(lǐng)城市資金市場;
  7、增資擴(kuò)股改善股權(quán)結(jié)構(gòu)。今年我們以兌現(xiàn)股金紅利為契機(jī),做好解釋宣傳動(dòng)員工作,拓寬入股范圍,以原社員為基礎(chǔ),吸收轄內(nèi)農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、企業(yè)法人和其他經(jīng)濟(jì)組織入股,逐步實(shí)現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。
  三、著力于"清收盤活",催收不留死角,切實(shí)降低不良資產(chǎn)占比。
  今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“迎難而上、克難奮進(jìn)”的精神,采取“內(nèi)控外聯(lián)、多管齊下、全力攻堅(jiān)、多措并舉”的辦法。
  1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據(jù)不良貸款的成因、企業(yè)的現(xiàn)狀和借款人、擔(dān)保人的不同情況采取不同策略,實(shí)施不同的分類處置方案。靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等多種手段,按照先大后小,先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動(dòng)態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔(dān)保單位的變化情況,及時(shí)調(diào)整清收方案,確保清收方案的可操作性。
  2、切實(shí)提高依法收貸意識(shí),繼續(xù)加大依法清收力度。對信譽(yù)狀況差、多次催收無果的不良貸款戶,包片信貸員要認(rèn)真清理統(tǒng)計(jì),做到戶戶催收,不留死角,且要求債務(wù)人在催收通知書上簽字確認(rèn),保全訴訟時(shí)效;對逾期時(shí)間較長、潛在風(fēng)險(xiǎn)較大或因經(jīng)營者素質(zhì)低下形成的不良貸款,分析原因,選準(zhǔn)對象,找準(zhǔn)突破口,采取果斷措施,集中力量抓訴訟工作,達(dá)到“起訴一戶,震懾一方,帶動(dòng)一片”的效果,保全信用社資產(chǎn)。
  3、抓降化險(xiǎn)、積極清收到、逾期貸款,制定清收方案,建立清收責(zé)任制,加大考核力度,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制,并區(qū)別情況,因病施治,綜合清收,對信用觀念不強(qiáng)的欠貸大戶,一方面對他們宣傳誠信的社會(huì)重要性,講解“人無信不立,業(yè)無信不存”之理,另一方面采取強(qiáng)硬措施,集中人力,團(tuán)隊(duì)清收。
  4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據(jù)置換的不良貸款,將按照建立的臺(tái)帳逐戶進(jìn)行清理核對,并制定清收計(jì)劃,落實(shí)清收責(zé)任,盡量減少信貸資金損失,確保央行票據(jù)提前兌付。
  四、嚴(yán)肅信貸紀(jì)律,謹(jǐn)慎發(fā)放貸款,有效營運(yùn)資金。
  今年的貸款投放我們將堅(jiān)持“小額、流動(dòng)、分散、效益”的原則,堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位,堅(jiān)持貸款的準(zhǔn)入條件,規(guī)范貸款決策行為,進(jìn)一步提高對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的分析能力,提高科學(xué)決策水平,謹(jǐn)慎發(fā)放貸款,確保貸款質(zhì)量。
  1、嚴(yán)肅信貸紀(jì)律、遵循貸款管理規(guī)章,堅(jiān)持貸款發(fā)放的原則性,成立審貸小組,對大額款項(xiàng)發(fā)放嚴(yán)格堅(jiān)持集體審批制度,規(guī)范放貸程序。
  2、扎實(shí)做好日常信貸基礎(chǔ)工作。全面進(jìn)行信貸檔案統(tǒng)一模式、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)行專柜歸檔、專人保管,并建立調(diào)運(yùn)登記制度,確保信貸檔案的完整性。
  五、強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí),努力增收節(jié)支
  1、切實(shí)加大收息力度,克服喜大厭小思想,打消對以貸收息的思想依賴性,下苦功,做細(xì)活,應(yīng)收盡收,實(shí)實(shí)在在地把現(xiàn)金拿回來。加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,認(rèn)真落實(shí)獎(jiǎng)懲規(guī)定,充分調(diào)動(dòng)信貸人員工作積極性;
  2、加大中間業(yè)務(wù)營銷力度。努力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬收入渠道;
  3、做好節(jié)支工作。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)控費(fèi)用支出;加強(qiáng)資金管理,將不生息資金壓縮在最低限度。
  六、狠抓員工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育,努力培養(yǎng)一支現(xiàn)代化、專業(yè)性的復(fù)合型人才。
  1、繼續(xù)堅(jiān)持每月末的業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況通報(bào)、分析會(huì)議,每周星期三的例會(huì)學(xué)習(xí)、星期二、四、六的信貸學(xué)習(xí)及貸款審批會(huì)議,努力做到對聯(lián)社黨委下發(fā)的文件、政策、提出的工作思路、經(jīng)營目標(biāo)及工作措施、考核辦法等及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)、貫徹到位,強(qiáng)化執(zhí)行力,確保政令暢通。
  2、高 ……(未完,全文共3619字,當(dāng)前僅顯示1828字,請閱讀下面提示信息。收藏《信用社營業(yè)部作計(jì)劃范文》