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如何打造煤礦新中層

發(fā)表時(shí)間:2008/1/1 9:14:57


  如何打造煤礦新中層
  俗話說,國(guó)家興亡,匹夫有責(zé),由此及彼,我們##煤礦的發(fā)展與未來,興衰與成敗,可以說,不僅與基層職工群眾緊密相關(guān),而且還與管理者密切相關(guān),尤其是中層管理干部息息相連。打造一支懂技術(shù)、會(huì)管理、善溝通、愿拼搏、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)中層管理干部隊(duì)伍,對(duì)我礦加強(qiáng)安全管理,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)形象,加快打造##特色本質(zhì)安全型礦井進(jìn)程具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
  當(dāng)前,我礦雖然原煤生產(chǎn)產(chǎn)量穩(wěn)步提高,安全形勢(shì)呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),但企業(yè)的中層管理者業(yè)務(wù)水平、思想意識(shí)、管理方法、學(xué)習(xí)勁頭、應(yīng)變能力等等包括最重要的高績(jī)效的執(zhí)行力與我礦的安全發(fā)展形勢(shì)不相匹配,存在著距離。雖然中層干部具有吃苦耐勞精神,艱、難、險(xiǎn)、危
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參加戰(zhàn)斗;此項(xiàng)工程終于在3月30日晚9:30勝利完成并一次性調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)成功,解了礦燃眉之急,這是中層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力很強(qiáng)的一個(gè)范例。
  我認(rèn)為,提高中層領(lǐng)導(dǎo)高績(jī)效的執(zhí)行力還需要以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1,打造職工理念與行為的組織忠誠(chéng);2,進(jìn)行有效的時(shí)間管理;3利用恰當(dāng)?shù)募?lì)與壓力的疏導(dǎo);4培訓(xùn)職工.5實(shí)行走動(dòng)式管理.6與自身崗位制有機(jī)結(jié)合起來,切實(shí)做好本職工作。不少中層管理者在執(zhí)行力方面還存在一些問題,那就是錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系,還有金錢利益關(guān)系。職工給你點(diǎn)小恩小惠,你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的總覺的欠他,就變著法照顧他,如干好活,少干活,晚來早走,說上就上,說歇就歇,來去隨便,_放肆。其他人看在眼里,不滿在心上。一本正的下屬心理能平衡嗎?敢怒不敢言,長(zhǎng)此以往,拉關(guān)系走后門,撿便宜,不勞而獲的人多了,你單位的工作積極性能調(diào)動(dòng)起來嗎?慣出毛病后,你當(dāng)區(qū)(隊(duì)、科)長(zhǎng)的高績(jī)效的執(zhí)行力在他們身上還能行得通嗎?回答是肯定的”難”,怎么辦?要想干好本職工作,必須大公無私,對(duì)人一視同仁。
  打造一支具有親情化管理的中層干部隊(duì)伍
  我認(rèn)為: 我作為皮帶隊(duì)的黨支部書記,也是一名新中層管理者,自己的本職工作同隊(duì)長(zhǎng)一樣,都是##煤礦新中層管理者,如同在大海里的同一艘船上,只有同舟共濟(jì),同心同德,頑強(qiáng)拼搏才能乘風(fēng)破浪,駛向勝利的彼岸,在實(shí)際工作中,我應(yīng)逐漸積累寶貴經(jīng)驗(yàn),搞好黨務(wù),工會(huì)等各方面管理,保持旺盛的精力、斗志和積極樂觀的工作態(tài)度,增強(qiáng)駕馭工作的能力,我應(yīng)做事小心謹(jǐn)慎,以身作則,關(guān)心集體,愛護(hù)職工,時(shí)時(shí)為他們的切身利益著想.說到做到,踏踏實(shí)實(shí)工作,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),堂堂正正做人,樹立起皮帶隊(duì)迎風(fēng)飄揚(yáng)的一面旗幟。同時(shí),要進(jìn)行以下職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)和提高,樹立起自己的威望,那就是:1,事實(shí)求是.2關(guān)注細(xì)節(jié).3正確的堅(jiān)持:錯(cuò)誤的反對(duì).4廉潔奉公,秉公辦事,不徇私情.5關(guān)心、體貼、幫助落后下屬,使其不斷進(jìn)步。 07年2月17日(農(nóng)歷大年三十)晚上,平時(shí)表現(xiàn)不佳,經(jīng)常歇工.連班前會(huì)都不愿參加的后進(jìn)職工張寶權(quán)一家三口離開生活區(qū)南10-3-2家前往北紅村父的母住所過年,因疏忽,供奉的佛堂罩燒壞引燃屋內(nèi)物品,著起大火,損失慘重,本來就不寬裕的全家頓時(shí)陷入生活困境。在此情況下,張寶權(quán)更無心上班了。我們了解情況后萌生愛心,帶頭捐款,干部,職工伸出援助之手,你五元,他十塊,全隊(duì)共捐1301元。錢雖不多,但代表著全體職工們的心意。通過此事,張寶權(quán)身受感動(dòng),備受鼓舞,心靈上受到一次強(qiáng)烈地撞擊。家中一切安置好后,他以嶄新的姿態(tài)開始面對(duì)人生,面對(duì)工作,面對(duì)曾經(jīng)在危難之時(shí)幫助過他的人,F(xiàn)在的他好象換了個(gè)人一樣,早來晚走 ……(未完,全文共2210字,當(dāng)前僅顯示1405字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何打造煤礦新中層》