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計劃部無工時人員工資考核細則

發(fā)表時間:2007/8/20 20:51:20


  
  計劃部無工時人員工資考核細則
  一、 考核方式
  本部門員工考核均采用百分制,基準(zhǔn)分為100分,月得分為95分,拿全額工資,超過99分月工資上浮50元,95分以下每降1%,扣5元,最高100元。
  崗位/人員
  工作內(nèi)容
  考核細則
  備注
  計劃員
 。ǎ
  1、 負責(zé)在規(guī)定時間內(nèi)編制完成有關(guān)的“預(yù)排計劃”和月生產(chǎn)計劃及調(diào)整計劃。
  2、 及時下達有關(guān)的臨時計劃和追
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略337字,正式會員可完整閱讀)…… 
超過2天扣1分;
  4、 周計劃按要求投放,不推遲,無故推遲1天扣1分;
  5、 發(fā)生遲到、早退每次扣1分;
  erp系統(tǒng)維護員
 。ǎ
  1、 及時將萬里揚變速器公司有關(guān)鍛件入庫單、發(fā)料單輸入和審核粗車入庫單;
  2、 負責(zé)委外加工單據(jù)的核銷、在完成工作的前提下協(xié)助呂素勤作好粗車結(jié)算工作;
  3、 erp系統(tǒng)的日常運行情況處理及考核,各倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)管和庫存調(diào)整;
  4、 信息化有關(guān)人員的培訓(xùn)工作;
  5、 遵守公司制度,不遲到、早退。
  6、 完成其他臨時性工作
  7、 協(xié)助裝配工藝員做好bom日常維護工作
  1、 單據(jù)輸入不遲于2天,無故推遲1天扣1分;
  2、 委外核銷要求在結(jié)帳后15天完成,無故推遲1天扣1分;
  3、 培訓(xùn)工作無故不安排扣2分/次;
  4、 發(fā)生遲到、早退每次扣1分;
  網(wǎng)l管理員
  ()
  1、 負責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的日常監(jiān)管和維護,及時升級殺毒軟件,保證網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定運行;
  2、 按要求定時備份系統(tǒng)數(shù)據(jù),保證數(shù)據(jù)安全;
  3、 作好有關(guān)人員的培訓(xùn)工作;
  4、 及時解決公司電腦用戶的日常問題,作好服務(wù)工作;
  5、 及時解決公司電信方面的問題,保證線路暢通;
  6、 及時更新公司網(wǎng)頁內(nèi)容;
  8、 遵守公司制度,不遲到、早退。
  9、 完成其他臨時性工作
  1、 全月不發(fā)生局域網(wǎng)癱瘓,發(fā)生1次,扣3分;
  2、 數(shù)據(jù)備份不及時,扣1分/次,發(fā)生數(shù)據(jù)丟失,扣5分/次;
  3、 培訓(xùn)工作無故不安排扣2分/次;
  4、 服務(wù)態(tài)度要好,發(fā)生投訴每次扣1分;
  5、 網(wǎng)頁內(nèi)容要求在每月15日前更新完畢,無故推 ……(未完,全文共1489字,當(dāng)前僅顯示947字,請閱讀下面提示信息。收藏《計劃部無工時人員工資考核細則》