總行治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:
根據(jù)我行治理商業(yè)賄賂《實(shí)施方案》和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)銀行業(yè)開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查自糾工作有關(guān)文件的通知》(渝銀監(jiān)辦發(fā)[2006]135號(hào))精神,結(jié)合下半年案件防范重點(diǎn)工作的要求,我部進(jìn)行了認(rèn)真的自查、自糾和整改工作,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)清形勢(shì),及時(shí)傳達(dá)和認(rèn)真貫徹有關(guān)文件精神
總行印發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)
銀行業(yè)開(kāi)展不正當(dāng)交易行為自查
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的本職工作緊密結(jié)合起來(lái),提高合規(guī)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行信貸管理的內(nèi)控管理規(guī)定,才能有效遏制違法違規(guī)案件的發(fā)生,維護(hù)我行形象,全面提升我行內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)我行引資上市和持續(xù)健康發(fā)展。
同時(shí),為了明確治理商業(yè)賄賂工作的責(zé)任制,保障案件防范和治理商業(yè)賄賂工作的有序、有效,我部實(shí)行了“一把手”總負(fù)責(zé)制度,由總經(jīng)理即信貸管理部的“一把手”全面負(fù)責(zé),并落實(shí)了副總經(jīng)理和總經(jīng)理助理抓督促、自查和整改工作,把治理商業(yè)賄賂工作擺上了信貸管理部最重要的議事日程之一。
二、認(rèn)真自查,按照方案要求扎實(shí)推進(jìn)治賄工作
我部依據(jù)總行文件精神和部門(mén)工作實(shí)際,按照“嚴(yán)格政策、明確重點(diǎn)、標(biāo)本兼治”的總體原則,對(duì)涉及授權(quán)、授信及內(nèi)部控制的重點(diǎn)崗位進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,為了避免走過(guò)場(chǎng),我部還采取相互督促的方式進(jìn)行了交叉檢查,把治理商業(yè)賄賂工作寓于信貸管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。經(jīng)過(guò)自查,我部在授權(quán)、授信管理方面能夠嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)
規(guī)章制度,辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)符合制度規(guī)定,無(wú)利用職權(quán)進(jìn)行吃、拿、卡、要等不正當(dāng)交易行為發(fā)生。
三、著眼未來(lái),努力構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制
為了遏制不正當(dāng)交易行為,構(gòu)建防止商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,我部采取的措施主要是:
1、按照“橫向平行制衡、縱向權(quán)限制約”的原則,建立了專(zhuān)業(yè)分工、集體決策的審貸制度。
2、完善了“審貸中心”、“貸后管理中心”及“綜合業(yè)務(wù)部”各崗位的工作職責(zé),建立科學(xué)化的信貸管理體系和崗位制衡的操作流程。
3、建立了a、b角制度,對(duì)部門(mén)內(nèi)涉及授權(quán)、授信的各個(gè)崗位均實(shí)行了a、b ……(未完,全文共1350字,當(dāng)前僅顯示858字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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