對企業(yè)治安管理工作的思考

目錄/提綱：……
一、**公安處的建立，適應(yīng)了企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的發(fā)展需要
二、形成了新的整體保衛(wèi)優(yōu)勢
一是高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的隊伍管理機(jī)制，是做好內(nèi)部保衛(wèi)工作的關(guān)鍵
二是高質(zhì)量完成保衛(wèi)任務(wù)，形成保衛(wèi)品牌效應(yīng)
三是干警的責(zé)任意識和大局意識得到了加強(qiáng)，形象得到了改觀
三、企業(yè)的發(fā)展，離不開穩(wěn)定良好的內(nèi)部秩序，
一是具有不可替代性
二是與企業(yè)員工融為一體，形成了責(zé)任共擔(dān)、利益共享、共謀發(fā)展的共同體
三是得到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，與職工群眾建立了良好關(guān)系
四、治安綜合治理，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航
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　　近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)_的逐步建立和完善，在企業(yè)內(nèi)部逐步形成了以市場為導(dǎo)向，以效益為杠桿，追求效益的最大化。管理模式、員工隊伍也發(fā)生了重大變化，企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作和保衛(wèi)隊伍由于受企業(yè)內(nèi)部改革的影響，面臨著嚴(yán)峻的形勢。部分企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)效益，忽視治安保衛(wèi)工作，有的甚至取消治安保衛(wèi)隊伍，有的名存實亡，人員素質(zhì)低，處于應(yīng)付狀態(tài)。國有大型企業(yè)在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)改制中，迫切需要良好穩(wěn)定的環(huán)境。正是在這種形勢下，集團(tuán)公司，結(jié)合企業(yè)實際，于2002年7月對* *公安處干警進(jìn)行了競聘上崗，從近幾年來的實踐看，公安干警隊伍改制非常成功，適應(yīng)了新形勢下企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，公安處在維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序、要害部位保衛(wèi)等工作中發(fā)揮了重要作用。
　　一、* *公安處的建立，適應(yīng)了企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)工作的發(fā)展需要
　　* *公安處屬雙層領(lǐng)導(dǎo)單位，行政關(guān)系隸屬公司直接領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)關(guān)系隸屬西安市公安局經(jīng)保支隊領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)公司_改革，* *公安處由公安、交管、消防、經(jīng)警、武裝五大部分組成�，F(xiàn)在冊人數(shù)為171人，其中，管理干部54人。主要職能是負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)，治安管理，交通管理，消防管理，執(zhí)勤守衛(wèi)、產(chǎn)品
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，形成保衛(wèi)品牌效應(yīng)。* *集團(tuán)公司公安處，在大力加強(qiáng)隊伍規(guī)范管理的同時，根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)作模式，對保衛(wèi)工作進(jìn)行多方面的量化，采用崗位承包、部位承包、區(qū)域承包等形式，對廠、庫區(qū)所有部位實行全覆蓋式巡邏守護(hù)，采取“防、控、管”一體化綜合防控措施，使防控工作嚴(yán)密扎實有效。幾年來，* *集團(tuán)公司公安處共抓獲各類違法犯罪人員400余人次，查獲追繳各類物資價值100余萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失200余萬元，安全押運(yùn)危爆物品1500于車次，出動警li3000余人次，守護(hù)的30多處要害部位沒發(fā)生任何問題，生產(chǎn)區(qū)、社區(qū)治安秩序持續(xù)穩(wěn)定，可防可控案件大幅度下降，公安處圓滿完成了各項工作任務(wù)，保衛(wèi)工作出現(xiàn)了良好的局面。三是干警的責(zé)任意識和大局意識得到了加強(qiáng)，形象得到了改觀。干警深知自己的之職之責(zé)之形象代表了企業(yè)的形象，企業(yè)內(nèi)部的辦公場所、要害部位等標(biāo)志性崗位一律由公安干警著制式警服上崗執(zhí)勤，公司舉行重大活動，都由公安處負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作，這充分說明公司領(lǐng)導(dǎo)對公安處的信任和重視。因此，公安干警深感責(zé)任的重大。在各項工作中嚴(yán)格要求自己，遵守工作紀(jì)律，從自身做起，樹立一個干警就是一面旗幟。模范遵守企業(yè)的各項規(guī)定，在職工群眾中樹立了良好的形象。
　　三、企業(yè)的發(fā)展，離不開穩(wěn)定良好的內(nèi)部秩序，
　　公安處是企業(yè)發(fā)展的堅強(qiáng)后盾
　　當(dāng)前，國有企業(yè)正在進(jìn)行重大_改革，企業(yè)改革正向縱深發(fā)展，據(jù)目前我國企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r看，內(nèi)部保衛(wèi)在今后的工作中任重道遠(yuǎn)，而且需要不斷規(guī)范加強(qiáng)，它對企業(yè)發(fā)展起到的作用是不容否定的。* *公司是是中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司所屬大型骨干企業(yè)，是國防科工委確定的火工品科研生產(chǎn)基地。擁有大量的危爆物品和要害部位，這些危爆物品和要害部位必須有專職的保衛(wèi)力量擔(dān)任，如果沒有專職保衛(wèi)力量，危爆物品和要害部位的安全很難得到保障。因此，企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)力量是不可缺少的。一是具有不可替代性。長期以來，公安處擔(dān)負(fù)著維護(hù)企業(yè)內(nèi)部秩序、保衛(wèi)要害部位的任務(wù)，這支隊伍在長期的治安保衛(wèi)中積累了豐富的經(jīng)驗，他們掌握了各類違法犯罪活動的動態(tài)情況，特別是他們對公司地形復(fù)雜、物資存放分散、面廣點(diǎn)多、爆炸物品管理、人口居住稠密等了解較多，具有一定的專業(yè)保衛(wèi)能力。從企業(yè)安全保衛(wèi)看，也需要這樣一支專業(yè)保衛(wèi)隊伍，因此保衛(wèi)隊伍在企業(yè)的發(fā)展中起到了具有不可替代的作用。二是與企業(yè)員工融為一體，形成了責(zé)任共擔(dān)、利益共享、共謀發(fā)展的共同體。由于公安處干警全部由企業(yè)內(nèi)部職工組成，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到干警的切身利益，他們時刻關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。在實際保衛(wèi)工作中，通過目標(biāo)責(zé)任和效益考核直接將干警的利益與企業(yè)利益聯(lián)系在一起，能夠使干警全身心的投入到工作中去。當(dāng)企業(yè)困難時，他們急企業(yè)所急，盡心盡力排除困難，當(dāng)企業(yè)發(fā)展取得巨大成功時，他們引以為豪，可以說，干警已與企業(yè)融為不可分割的一部分。三是得到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，與職工群眾建立了良好關(guān)系。公安處受到了企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。集團(tuán)公司專門制定了文件在人、財、物上給予大力支持。經(jīng)費(fèi)裝備上，全公安處共配備接警車輛2輛，三輪摩托車5輛，二輪摩托車1輛，除支付干警工資以外，每年用于裝備公安處的各種費(fèi)用達(dá)80余萬元。并高度重視隊伍建設(shè)，對其中的優(yōu)秀人才予以重用，使保衛(wèi)工作成為企業(yè)整體工作的重要組成部分。公安處干警在工作開展中，除積極做好本職工作外，在為職工群眾服務(wù)中，主動為職工群眾排憂解難，采取多種形式為他們服務(wù)。在公安處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)下，除執(zhí)行處置各類違法犯罪案件外，保衛(wèi)隊員承擔(dān)著求援、救助、搶險、救災(zāi)等任務(wù)，僅一年的時間，接處警200余起，其中職工求助達(dá)60余起。同時，在與職工群眾密切聯(lián)系的民事調(diào)解、社區(qū)服務(wù)、巡邏守護(hù)中，公安處干警全心全意為職工群眾服務(wù)，他們結(jié)合公司實際，對企業(yè)內(nèi)部的工傷、工亡特困戶、孤寡老人定期到家中服務(wù)，先后成立特困職工服務(wù)小組6個，常年幫助的困難戶10余戶，通過一系列服務(wù)幫困與職工群眾建立了密切的關(guān)系，保衛(wèi)隊伍已深深扎根在職工群眾中。
　　四、治安綜合治理，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航
　　國有企業(yè)公安保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，國有企業(yè)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)是企業(yè)職能部門，確保一方平安是各單位黨支 ……（未完，全文共4383字，當(dāng)前僅顯示2214字，請閱讀下面提示信息。收藏《對企業(yè)治安管理工作的思考》）