全市社會治安管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報材料

全市社會治安管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報材料
——***鎮(zhèn)
　　　　2013年，我鎮(zhèn)的社會管理綜合治理工作在縣政法委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新社會管理，落實(shí)綜治各項(xiàng)措施，全鎮(zhèn)社會管理綜合治理工作得到有效推進(jìn)，社會大局持續(xù)保持穩(wěn)定，治安形勢平穩(wěn)有序，為推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
　　　　一、夯基礎(chǔ)，營造良好氛圍
　　　　1、職責(zé)落實(shí)到人。年初，調(diào)整了社會管理綜合治理委員會及專項(xiàng)工作小組，進(jìn)一步健全了機(jī)構(gòu)，充實(shí)了工作班子。與15個村（居）、9家企業(yè)、6所學(xué)校簽訂了綜治維穩(wěn)，消防安全，反邪防邪、禁毒禁賭、學(xué)校周邊環(huán)境、社區(qū)矯正、安置幫教等工作責(zé)任狀，把工作成效納入年終考核，與評先評優(yōu)工資待遇掛鉤，實(shí)行“一票否決”。 確保任務(wù)明確到人，責(zé)任落實(shí)到人。
　　　　2、基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。不斷健全完善鎮(zhèn)、村
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，暢通信訪渠道，結(jié)合村級聯(lián)合辦公和定期大走訪，開展與_、困難群眾結(jié)對共建活動，建立_臺賬，密切與他們的聯(lián)系，盡力為其排憂解難。同時，全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案五個一、信訪考核獎罰、責(zé)任追究等工作措施，做好各類_的化解_工作，把第一時間接訪，第一時間處訪，第一時間勸返真正落在實(shí)處。通過努力，我鎮(zhèn)的上訪老戶朱朝偉、湯中育、周中明、陽育連等和_、__等牢牢_在當(dāng)?shù)兀闯霈F(xiàn)一起_上訪事件。
　　　　3、致力民生改善。黨委、政府從關(guān)注民生、改善民生、服務(wù)民生的角度出發(fā)，積極化“維穩(wěn)”為“創(chuàng)穩(wěn)”，集中精神搞建設(shè)，集中財力辦實(shí)事，爭取涉農(nóng)項(xiàng)目資金240余萬元，國土整理項(xiàng)目資金600余萬元，改善水利、交通條件，不斷夯實(shí)農(nóng)村基本設(shè)施基礎(chǔ)，大力開展城鄉(xiāng)同治、封山育林等工作，打造山清水秀的人居環(huán)境。農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療任務(wù)基本完成，全面落實(shí)社會救助解困政策，全年解決低保1694人，五保315余人，安居房建設(shè)51戶，基本做到應(yīng)保盡保，真正讓群眾共享發(fā)展成果，共建和諧社會。
　　　　4、致力嚴(yán)da整治。始終堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動搖，充分發(fā)揮派出所職能作用，大力開展“兩打兩壓”，禁黃賭毒等專項(xiàng)整治行動，積極參與處置涉重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)等擾亂企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和工程建設(shè)等違法行為，全年共受理各類報警案件165起，立刑事an件13起，治安案件11起，拘留8人，逮捕2人，有力整治了社會亂源，凈化了社會治安環(huán)境，確保了全鎮(zhèn)社會治安平穩(wěn)大局。
　　　　5、致力重點(diǎn)管理。結(jié)合社區(qū)矯正、安置幫教工作要求，落實(shí)“五幫一”和一月一見面，一月一談話，一月一思想匯報，一月一學(xué)習(xí)，一季一公益勞動等管理措施，做到了“底數(shù)清，情況明，_嚴(yán)”，同時，加大對重點(diǎn)對象的幫扶解困力度，協(xié)調(diào)安排兩名人員進(jìn)企就業(yè)，保障了其基本生活來源，增強(qiáng)他們重返社會的信心。我鎮(zhèn)11名社區(qū)矯正對象，28名安置幫教人員，無一重新犯罪，部分幫教對象還走上了致富之路，社會反響良好。
　　　　三、建機(jī)制，促進(jìn)長效管理
　　　　1、深化結(jié)對走訪。我鎮(zhèn)推行鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部與全體居民結(jié)對；鎮(zhèn)班子成員與企業(yè)結(jié)對；縣鎮(zhèn)村干部與農(nóng)戶結(jié)對，每名干部包干1-2個組，每個組有居民50戶左右，要求每月定期走訪農(nóng)戶，宣講、協(xié)助城鄉(xiāng)同治、信訪維穩(wěn)、計劃生育、封山育林等工作，同時把包組干部手機(jī)號碼通過《農(nóng)業(yè)通訊》向全鎮(zhèn)公布，農(nóng)戶有什么問題、困難可直接向包組干部反映，干部在獲得信息后第一時間內(nèi)為其解惑，保證了上下信息的雙向暢通，有利于群眾工作的順利開展。同時，要求每名干部結(jié)對幫扶一名特困家庭（包括重管對象），每月至少到幫扶對象家中走訪、聯(lián)系一次，了解其生活、生產(chǎn)等各方面存在的困難，想方設(shè)法為其排憂解難，從而不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，融洽了干群關(guān)系。全年，共收集各類問題300余個，已解決217個，其余全部交由站辦，做好協(xié)調(diào)疏導(dǎo)調(diào)解。
　　　　2、推行周預(yù)安制度。根據(jù)維穩(wěn)工作中突發(fā)性、臨時性、應(yīng)急性工作較多的實(shí)際情況，創(chuàng)新推行周預(yù)安，即在月預(yù)安銷 ……（未完，全文共3184字，當(dāng)前僅顯示1608字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市社會治安管理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯報材料》）