在保險(xiǎn)公司全國(guó)分公司總經(jīng)理會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、上年工作簡(jiǎn)要回顧
（一）新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)
（二）業(yè)務(wù)快速發(fā)展，效益顯著提高
（三）基礎(chǔ)管理明顯進(jìn)步
（四）保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展與_的作用充分體現(xiàn)
（五）黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
二、面臨的形勢(shì)與任務(wù)
（一）深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十六大精神
（二）完成股份制改造和車(chē)險(xiǎn)改革任務(wù)
三、需要切實(shí)做好的幾項(xiàng)工作
（一）更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)
（二）抓住機(jī)遇，加快發(fā)展
（三）創(chuàng)新_，改革機(jī)制
（四）加強(qiáng)管理，提高效益
（五）創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，改進(jìn)服務(wù)
（六）加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)
（七）嚴(yán)格責(zé)任，狠抓落實(shí)
……

　　
　　這次全國(guó)分公司總經(jīng)理會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、深入貫徹落實(shí)黨的十六大、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，回顧200*年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署今年工作。下面，講三個(gè)問(wèn)題。
　　一、上年工作簡(jiǎn)要回顧
　　上年是公司改革發(fā)展的重要一年。全體員工奮發(fā)努力，銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作成效顯著。主要表現(xiàn)在以下幾方面。
　　（一）新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)
　　思想觀念深刻轉(zhuǎn)變。公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略得到有力推動(dòng)，新時(shí)期發(fā)展目標(biāo)更加深入人心。抓住戰(zhàn)略機(jī)遇期，深化改革，加快發(fā)展，成為公司上下的共識(shí)。“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步體現(xiàn)�！耙詷I(yè)績(jī)論英雄”的原則受到廣泛認(rèn)同。轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理方式、實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)與精細(xì)化管理成為管理層的普遍要求。建設(shè)知識(shí)型、現(xiàn)代化的保險(xiǎn)企業(yè)成為廣大員工的迫切愿望。公司員工精神面貌有了較大改觀，工作積極性提高。公司發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)。
　　機(jī)制改革順利推進(jìn)。主要體現(xiàn)在以下九個(gè)方面。
　　車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)化改革準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。公司制訂了務(wù)實(shí)、可行的車(chē)改方案。這個(gè)方案最先得到批準(zhǔn)實(shí)施，為公司抓住車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)變革先機(jī)，順利推進(jìn)車(chē)險(xiǎn)改革奠定了基礎(chǔ)。
　　大項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)行取得成效。公司不失時(shí)機(jī)地建立了大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承保機(jī)制，大批大型商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及政府采購(gòu)等標(biāo)志性項(xiàng)目均由公司獨(dú)家承�；驙款^承保。
　　“三個(gè)中心”建設(shè)全面推開(kāi)。地市分公司的“三個(gè)中心”基本實(shí)現(xiàn)了全面運(yùn)行，初步形成標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一性、集中性的運(yùn)行模式。公司微觀基礎(chǔ)基本建成。
　　用工制度改革不斷深化。各級(jí)分支機(jī)構(gòu)積極推行聘用制，探索建立“能上能下、能進(jìn)能出”的用工機(jī)制，減員增效工作取得了預(yù)期成效。
　　新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成效明顯
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略1108字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
計(jì)工作取得進(jìn)展。推出新型綜合計(jì)劃管理模式，制定了新的綜合計(jì)劃管理、編制和考核辦法。完善了統(tǒng)計(jì)分析制度。財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。推行積極的財(cái)務(wù)政策，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化；加強(qiáng)收入、支出、費(fèi)用三類賬戶和收支兩條線管理，提高資金使用效率；嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)增量，重視處置不良資產(chǎn)；嘗試風(fēng)險(xiǎn)管理和負(fù)債管理，優(yōu)化債務(wù)比例；細(xì)化成本費(fèi)用管理，調(diào)整費(fèi)用結(jié)構(gòu)，控制費(fèi)用增長(zhǎng)。審計(jì)、監(jiān)察工作得到強(qiáng)化。開(kāi)展了以賬外賬、假賠案和“小金庫(kù)”為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查，懲治腐敗，糾正違規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。
　�。ㄋ模┍Ｕ辖�(jīng)濟(jì)發(fā)展與_的作用充分體現(xiàn)
　　去年是水災(zāi)、旱災(zāi)、火災(zāi)、交通事故及其他災(zāi)害事故的多發(fā)年，給人民生命、財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。在這些重大災(zāi)害事故中，公司嚴(yán)格按照所承擔(dān)的保險(xiǎn)責(zé)任，積極、主動(dòng)、及時(shí)地支付了賠款，為廣大客戶搶險(xiǎn)救災(zāi)，恢復(fù)生產(chǎn)，提供了巨大的支持，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與_作出了積極貢獻(xiàn)。
　　（五）黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
　　一是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神。公司黨委召開(kāi)黨委擴(kuò)大會(huì)議，制定下發(fā)了《關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十六大精神的決定》，對(duì)十六大精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行全面部署，要求各級(jí)黨組織用十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，指導(dǎo)行動(dòng)。二是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照干部“四化”要求，調(diào)整部分分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，使一批高素質(zhì)的中青年人才走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。認(rèn)真貫徹民主集中制，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，完善公司議事規(guī)則和決策程序，提高決策水平。三是強(qiáng)化了基層黨組織建設(shè)。制訂了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)黨的建設(shè)的意見(jiàn)》，規(guī)范基層黨組織建設(shè)。開(kāi)好各級(jí)黨委民主生活會(huì)。開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是加大了黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好“六個(gè)表率”。堅(jiān)持公司內(nèi)部活動(dòng)的“四個(gè)嚴(yán)禁”。建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提示函制度，開(kāi)展省級(jí)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔，拒腐防變。落實(shí)辦案責(zé)任制，加強(qiáng)督辦和協(xié)查。去年，全系統(tǒng)信訪舉報(bào)件共878件，下降41.3%；查處各類違法違紀(jì)案件35件，涉案金額1,993.97萬(wàn)元，涉案人員41人。與上年相比，發(fā)案率下降了43.55%，涉案人員與金額分別下降49.4%、58.45 %。五是提高了員工隊(duì)伍素質(zhì)。通過(guò)招聘、引進(jìn)、調(diào)配等方式調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，緩解急需人才短缺的矛盾。建立了博士后科研工作站。完善教育培訓(xùn)管理制度，實(shí)行多層次培訓(xùn)。啟動(dòng)遠(yuǎn)程教育。開(kāi)展“文明單位”、“青年文明號(hào)”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)；表彰了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ拔逡粍趧?dòng)獎(jiǎng)狀”、“展業(yè)服務(wù)明星”、“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆�、中�?guó)人�！笆亚嗄辍薄ⅰ扒嗄陯徫荒苁帧钡全@獎(jiǎng)個(gè)人和單位。
　　這些成績(jī)，是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)年初全國(guó)分公司總經(jīng)理會(huì)議精神的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際、以身作則、模范帶頭、開(kāi)拓創(chuàng)新、辛勤工作的結(jié)果，也是廣大員工愛(ài)司、愛(ài)崗、奮力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表總公司向辛勤工作在各個(gè)崗位，特別是第一線的廣大員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
　　過(guò)去一年的工作得到了監(jiān)事會(huì)的大力支持和幫助。我代表公司向監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝！
　　公司改革發(fā)展的實(shí)踐，加深了我們對(duì)公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
　　堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新。堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。制定公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。堅(jiān)持發(fā)展思想、發(fā)展模式的不斷創(chuàng)新；“以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念；“以業(yè)績(jī)論英雄”的原則；知識(shí)型、現(xiàn)代化保險(xiǎn)企業(yè)的建設(shè)方向。尊重員工的首創(chuàng)精神。將思想觀念創(chuàng)新作為改革發(fā)展創(chuàng)新的先導(dǎo)。根據(jù)保險(xiǎn)市場(chǎng)和公司實(shí)際，不斷推進(jìn)政策措施創(chuàng)新。
　　堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，實(shí)現(xiàn)并保持持續(xù)快速健康發(fā)展。發(fā)展是硬道理，用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，效益明顯提高。創(chuàng)新發(fā)展思路，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。將公司發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)向中心城市轉(zhuǎn)移。以效益為前提，推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持兩手抓，在抓好大項(xiàng)目、集中型業(yè)務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)展分散型業(yè)務(wù)。堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略。重視產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，建設(shè)**保險(xiǎn)大超市；重視市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，建立新的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制；重視客戶服務(wù)，建設(shè)差異化的服務(wù)體系。培育核心競(jìng)爭(zhēng)力，不斷提升公司實(shí)力。
　　堅(jiān)持市場(chǎng)化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。從實(shí)際出發(fā)堅(jiān)定不移地穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革，重點(diǎn)突破，循序漸進(jìn)。將_改革作為制度創(chuàng)新的關(guān)鍵，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。改革內(nèi)部管理制度，提升城市分公司地位；改革經(jīng)營(yíng)機(jī)制，提高運(yùn)行效率；改革內(nèi)控制度，防范化解風(fēng)險(xiǎn)。
　　堅(jiān)持精細(xì)化管理，推進(jìn)管理升級(jí)。堅(jiān)持授權(quán)經(jīng)營(yíng)。建設(shè)“三個(gè)中心”，將地市分公司建設(shè)成為公司統(tǒng)一法人制度的微觀基礎(chǔ)。推行大集中的信息技術(shù)管理制度、綜合性的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)制度和系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。堅(jiān)持市場(chǎng)化再保險(xiǎn)制度的建設(shè)方向，實(shí)行系統(tǒng)內(nèi)巨災(zāi)超賠，向國(guó)際再保險(xiǎn)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)巨災(zāi)超賠，將人民幣業(yè)務(wù)納入分保機(jī)制，有條件地?cái)U(kuò)大臨分授權(quán)。運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代保險(xiǎn)技術(shù)改造經(jīng)營(yíng)管理流程，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理方式由粗放式向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。
　　堅(jiān)持創(chuàng)新型人才戰(zhàn)略，創(chuàng)造公司人才優(yōu)勢(shì)。以國(guó)際化、競(jìng)爭(zhēng)性保險(xiǎn)市場(chǎng)為導(dǎo)向，實(shí)施創(chuàng)新型人才戰(zhàn)略。公開(kāi)競(jìng)聘，擇優(yōu)錄用。實(shí)行任期制。建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的人力資源配置機(jī)制。引進(jìn)人才，調(diào)整結(jié)構(gòu)。培訓(xùn)人才，提高素質(zhì)。努力建設(shè)一支思想政治水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)管理能力強(qiáng)、具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的員工隊(duì)伍。
　　堅(jiān)持建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，不斷提升公司素質(zhì)。立足公司實(shí)際，繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取現(xiàn)代保險(xiǎn)業(yè)先進(jìn)成果，確立“求實(shí)、誠(chéng)信、拼搏、創(chuàng)新”的新時(shí)期人保精神，建設(shè)具有人保特色的企業(yè)文化，提高全體員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為公司新時(shí)期發(fā)展戰(zhàn)略提 ……（未完，全文共17302字，當(dāng)前僅顯示3112字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在保險(xiǎn)公司全國(guó)分公司總經(jīng)理會(huì)議上的講話》）