目錄/提綱:……
一、整體經(jīng)營發(fā)展情況
二、重點工作開展情況及工作亮點
六是未發(fā)生觸碰兩條“紅線”問題服務滿意度達標并持續(xù)提升
(二)綠色郵政
四是積極倡導所有職工參與植樹節(jié)、辦公場地大掃除等活動
(三)機要通信
(四)服務“三農(nóng)”工作
(五)加強網(wǎng)運一體化建設
(六)安全生產(chǎn)工作
(七)疫情防控工作
三、存在的問題、原因分析、應對措施
二是代收稅款手續(xù)費欠費較大
三是加強郵銀、金融+郵務協(xié)同,提供全功能性服務,提升客戶體驗
四、下半年工作安排
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區(qū)郵政分公司2022年上半年工作總結及下半年工作計劃
2022年在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下,郵政分公司按區(qū)委、區(qū)政府部署的各項工作要求進一步統(tǒng)一思想,提高政治站位,凝心聚力,奮勇爭先全力以赴做好2022年上半年各項工作。
一、整體經(jīng)營發(fā)展情況
2022年1月-4月,區(qū)郵政業(yè)務總量完成776.11萬元,2021年1月-4月完成716.71萬元,同比增幅8.29%,欠完成區(qū)政府下達20%的目標增速11.71%。
截至2022年4月區(qū)郵政分公司累計實現(xiàn)業(yè)務收入552.39萬元,完成年計劃進度35.20%,超收入進度1.9%,較上年同期增加-23萬元。郵務類、代理金融、包裹快遞收入占比11:74:11。郵務類板塊累計實現(xiàn)收入61.81萬元,完成年計劃進度的36.68%,超計劃3.35%,超計劃絕對額6萬元;代理金融板塊累計實現(xiàn)收入410.88萬元,完成年計劃進度的36.28%,超計劃2.95%,絕對額33萬元;快遞業(yè)務累計實現(xiàn)收入63.19萬元,完成年計劃進度的26.89%,欠計劃6.
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**進口的快遞包裹和特快郵件全部前移到**郵件處理中心進行分揀,由運營管理部在**郵件處理中心進行分揀流水線的調(diào)整,有效的節(jié)約分揀、網(wǎng)運的成本,提高了郵件處理效能,增加了攬投站點的投遞時限,有效的減少了攬投員投遞壓力增加了攬收時間,在原有基礎上客戶可以提前1小時領取到郵件。
(六)
安全生產(chǎn)工作
上半年認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)工作會議精神,扎實開展安全生產(chǎn)管理工作,不斷提高全體從業(yè)人員的安全素養(yǎng)和安全意識,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高自我保護意識和應急處置能力,將安全教育貫穿于生產(chǎn)的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性,做到“全員、全面、全過程”的安全教育,推動安全生產(chǎn)管理水平的提升,確保了上半年安全目標的實現(xiàn)。
(七)
疫情防控工作
上半年區(qū)分公司進一步細化了突發(fā)疫情應急處置工作安排,成立了突發(fā)疫情應急處置領導小組,積極參加上級部門組織的疫情防控培訓和**區(qū)疫情防控指揮部下發(fā)的文件學習,按照疫情防控要求在入口處粘貼云南健康碼,嚴格落實“掃碼亮碼、綠碼通行”制度;辦公區(qū)域、營業(yè)場所實行出入登記制度,佩戴醫(yī)用口罩、測量體溫,營業(yè)人員上班期間必須佩戴口罩,做好個人防護。積極組織開展好新冠病毒疫苗第三劑加強免疫接種工作,確保全體工作人員“應接盡接”。加強營業(yè)人員及客戶對疫情的防控,在保證廣大消費者和一線員工健康安全的基礎上,全力保障社會正常用郵服務。
三、存在的問題、原因分析、應對措施
一是郵政業(yè)務總量:郵政業(yè)務總量由**郵政分公司業(yè)務總量和民營快遞公司業(yè)務總量構成,受疫情影響導致郵政業(yè)務量增速緩慢。
原因分析:**區(qū)郵政業(yè)務總量因出口基本以農(nóng)特生鮮為主,上半年全國多地疫情_,造成出口件延誤損壞或退件,導致增速未達計劃目標。
應對措施:將加強與政府、企事業(yè)單位、個體等溝通聯(lián)系,做好服務工作與
農(nóng)村三級物流體系建設工作,培育農(nóng)村市場,助力郵政業(yè)務總量的增長。
二是郵務類業(yè)務,傳統(tǒng)函件業(yè)務隨著新媒體的出現(xiàn)已經(jīng)不能適應市場的發(fā)展,同時由于紙質(zhì)印刷品市場價格較透明,不具備競爭優(yōu)勢。近年來由于集郵市場的低迷,集郵客戶不斷流失,集郵客戶越來越少,急需對集郵市場進行培育,以抵御市場風險。兩險業(yè)務發(fā)展不平衡,隨著保險的市場化,車險業(yè)務遇到瓶頸,簡易險業(yè)務由于對業(yè)務不專業(yè),在市場上缺乏競爭力,導致發(fā)展困難。
稅務雙代業(yè)務:一是受政策影響,導致稅款代收規(guī)模越來越小,手續(xù)費越來越少;二是代收稅款手續(xù)費欠費較大。
原因分析:部分業(yè)務需要更接地氣,同時市場培育也需要加強,人員配置不合理,待遇普遍偏低,職工缺乏積極性。
業(yè)務多而雜,缺乏培訓及專業(yè)隊伍。
應對的措施:
建立專業(yè)化團隊,開發(fā)適應地方的產(chǎn)品,合理配置人員。
三是金融業(yè)務,三個金融網(wǎng)點發(fā)展不均衡,發(fā)展較好**營業(yè)所目標進度已達83.4%,**營業(yè)所進度僅到43%;三年期存款壓降不夠好,收單、快捷支付綁卡、手機
銀行等渠道業(yè)務發(fā)展發(fā)展比較滯后,活期占比提升較差。
原因分析:金融網(wǎng)點房屋均為郵政自有,但均比較陳舊,裝修改造的成本較大,因網(wǎng)點較多,故改造的成本較高,每年的名額有限,整體的改造進度不快;因前期機構改革,信貸、公司等純銀行業(yè)務未設立在代理,故設備、系統(tǒng)、人員培訓等均未開展,導致業(yè)務開展起來難度大。
應對的措施:一是對代理網(wǎng)點進行規(guī)劃,按照余額規(guī)模及服務受眾,逐步從網(wǎng)點裝修、硬件配備等進行完善,吸收專業(yè)從業(yè)提升網(wǎng)點的整體競爭力;二是提升服務,加強理財隊伍建設,通過資產(chǎn)配置提高客戶收益,提升客戶忠實度;三是加強郵銀、金融+郵務協(xié)同,提供全功能性服務,提升客戶體驗。
四、下半年工作安排
下半年年工作的指導思想是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和歷次全 ……(未完,全文共3966字,當前僅顯示2003字,請閱讀下面提示信息。
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