目錄/提綱:……
一、關(guān)于_及機制問題
(二)對策和建議
二是完善醫(yī)療資源的配置手段
三是落實政府在醫(yī)療保健中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)
二、關(guān)于“看病貴”、“看病難”的問題
(一)問題成因分析
一是就醫(yī)環(huán)境得不到改善
二是儀器設(shè)備得不到添置、更新
三是職工待遇差
一是個體和民營醫(yī)院濫設(shè)
二是藥品、設(shè)備的價格混亂
(二)對策和建議
一是健全內(nèi)部管理制度
二是推進院務(wù)公開、醫(yī)務(wù)公開
……
迎接省人大調(diào)研的匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我院始建于 1950年,已走過半個世紀(jì)的滄桑歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為技術(shù)力量雄厚、設(shè)備先進、功能齊全、管理一流、花園式的國家級二級甲等醫(yī)院、愛嬰醫(yī)院、***大學(xué)附屬***醫(yī)院。醫(yī)院占地面積47600平方米,總建筑面積61780平方米,現(xiàn)有在職職工682人,其中專業(yè)技術(shù)人員620人,編制床位500張。全年門診達24萬人次,收治住院病人18000人次。醫(yī)院先后被評為省愛國衛(wèi)生先進單位、江蘇省文明醫(yī)院、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體。
“看病難”、“看病貴”是近年來廣大人民群眾十分關(guān)注的話題,解決這一問題,人們寄希望于進一步深化醫(yī)療衛(wèi)生_改革,醫(yī)療衛(wèi)生_究竟應(yīng)當(dāng)怎么改,社會各界仁者見仁,各地也都進行了一些有益的嘗試,但并沒有發(fā)現(xiàn)哪一種模式是最適合我國國情的,由于_改革是要由政府組織實施的,我們目前尚沒有觸及到_改革這一塊,我
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研究生和大、中專院校的畢業(yè)生,(臨床醫(yī)師、醫(yī)技科室醫(yī)師必須是本科畢業(yè)生、醫(yī)技技師及護理主要為大專畢業(yè)生及少量中專生)經(jīng)資格審查、面試、筆試、綜合素質(zhì)考核,按得分高低擇優(yōu)錄用,由人事局和衛(wèi)生局組織考試考核。按人事局、衛(wèi)生局有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)并簽訂協(xié)議書。
。4)實行合同護理人員的招聘制度。根據(jù)醫(yī)院護理崗位需求和人員變動情況,在經(jīng)過國家正規(guī)院校護理專業(yè)學(xué)習(xí)的應(yīng)屆和歷屆大專、中專院校畢業(yè)的護理人員中挑選,經(jīng)面試、考試、考核、綜合素質(zhì)評定,擇優(yōu)聘用,凡被錄用為合同制護理人員,試用期一年,試用期滿后,符合錄用要求者簽訂聘用合同,聘用期內(nèi)享受養(yǎng)老、失業(yè)及醫(yī)療等保險待遇,醫(yī)院代為辦理護士注冊、職稱晉升等工作。
3、全面推行全成本核算,結(jié)合目標(biāo)考核。(1)實行績效工資制。將在職職工國家規(guī)定的工資作為檔案工資,推行以績效為主體的分配制度。檔案工資僅作為職工退休或工作調(diào)動和調(diào)資的依據(jù);(2)績效工資的構(gòu)成:績效工資由基本工資、崗位工資、效益和效率工資三部分組成;竟べY:占檔案工資的60%,(按現(xiàn)工資表實發(fā)數(shù))隨著國家政策調(diào)資,增資額仍按60%計入。崗位工資:占檔案工資的20%,根據(jù)崗位特點、責(zé)任輕重、技術(shù)高低、工作量大小、質(zhì)量效益、行政職務(wù)高低、風(fēng)險大小等因素實行新的內(nèi)部分配制度,將全院各個崗位分成1—15個級別,級與級之間確定分配差距系數(shù)(系數(shù)的確定,不超過全院工資總額20%),崗位工資隨著崗位的變動而變動。效益和效率工資:占檔案工資的20%+醫(yī)院月業(yè)務(wù)收入的4%,考核發(fā)放。
4、全面推進后勤社會化。自2004年10月起,將后勤保潔、保綠、保安三大塊功能全部招聘給物業(yè)公司進行管理,實現(xiàn)了后勤社會化管理。
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關(guān)于醫(yī)療_改革提幾點建議:
一是要調(diào)整現(xiàn)存資源配置不合理的現(xiàn)象,政府需要大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),讓人們的常見病就醫(yī)在附近社區(qū)就能解決。
二是完善醫(yī)療資源的配置手段。政府應(yīng)研究如何完善醫(yī)療資源的配置,強調(diào)區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,以人民的需求為導(dǎo)向。大型儀器購置嚴(yán)格實行準(zhǔn)入制度,不能搞重復(fù)投資,避免醫(yī)療資源的浪費。
三是落實政府在醫(yī)療保健中應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。政府職責(zé)在這幾年日益明確,公共衛(wèi)生、
農(nóng)村衛(wèi)生、急救體系建立及政府舉辦公立醫(yī)院是政府的基本方向,但是,由于城鄉(xiāng)居民的醫(yī)療保險尚未完全覆蓋,以及其它諸多原因,政府要繼續(xù)辦好公立醫(yī)院,應(yīng)加大
財政投入。
四是積極穩(wěn)妥地推進醫(yī)療機構(gòu)_改革,可以吸納部分本院職工的資金,實行職工內(nèi)部股份制改革,一方面解決政府投入不足的問題,同時又能留住高素質(zhì)人才。有利于充分調(diào)動醫(yī)護人員創(chuàng)業(yè)的積極性。
二、關(guān)于“看病貴”、“看病難”的問題。
。ㄒ唬﹩栴}成因分析
不久前高強部長對此曾有一個明確的說法,主要是六個不適應(yīng)造成了群眾看病難、看病貴的問題,結(jié)合我們基層醫(yī)院的現(xiàn)狀,形成“看病難”、“看病貴”的原因主要在以下幾個方面:
1、政府補償機制不到位,導(dǎo)致衛(wèi)生發(fā)展不平衡。
具體表現(xiàn)有以下幾個方面:
一是就醫(yī)環(huán)境得不到改善。造成房屋破舊、設(shè)備老化、設(shè)施陳舊、被服破舊、廁所洗浴設(shè)施不能改善等現(xiàn)象。通過這幾年的努力,這些情況得到明顯改善。像我們醫(yī)院,我們的床位從360張發(fā)展到500張,但目前仍然收治700個病人左右,只能在走廊、醫(yī)生辦公室等地到處加床,臨時滿足人民的需求,住院難的問題尚未徹底解決。這幾年雖然通過努力 ……(未完,全文共5255字,當(dāng)前僅顯示1845字,請閱讀下面提示信息。
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