加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真履行工作職能，全面落實(shí)人才工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，樹立“三種觀念”
三是人才工作必須與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合
（二）高度重視，把好“三道關(guān)口”
一是把好“學(xué)習(xí)宣傳”關(guān)，營造良好環(huán)境
二是把好“政策研究”關(guān)，營造人才工作的制度環(huán)境
三是把好“組織保障”關(guān)，建立了較科學(xué)的工作機(jī)制
（三）聯(lián)系實(shí)際，著力“三個(gè)創(chuàng)新”
一是創(chuàng)新人才工作理念，將各類人才引向經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線
二是創(chuàng)新人才選用機(jī)制，激發(fā)人才創(chuàng)造活力
三是創(chuàng)新人才管理辦法，人才工作取得新突破
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略
（一）整合資源，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人才整體素質(zhì)
一是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確目標(biāo)培訓(xùn)
二是就地育才，有的放矢開展培訓(xùn)
三是巧借外力，拓寬渠道培訓(xùn)
（二）擴(kuò)展視野，拓寬渠道，加大人才引進(jìn)力度
一是面向社會(huì)招
二是走進(jìn)高校選
三是依靠項(xiàng)目引
四是搭建舞臺(tái)借
三、發(fā)揮各類人才作用，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
（一）提供舞臺(tái)，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)人才在區(qū)域發(fā)展中的骨干作用
（二）引導(dǎo)示范，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人才在科技進(jìn)步中的推動(dòng)作用
（三）創(chuàng)造條件，發(fā)揮鄉(xiāng)土拔尖人才在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的輻射帶動(dòng)作用
……

　　近年來，**區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職能，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮各類人才作用，大力促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。
　　一、認(rèn)真履行工作職能，全面落實(shí)人才工作要求
　�。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí)，樹立“三種觀念”。**建區(qū)晚，規(guī)模小，屬傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。近幾年來，**人才匱乏與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的矛盾十分突出，人才瓶頸已嚴(yán)重制約著區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在分析和掌握區(qū)人才工作實(shí)際基礎(chǔ)上，我局一班人重點(diǎn)樹立了“三種觀念”：一是人才資源是第一資源，是最寶貴最重要的戰(zhàn)略資源；二是人才培養(yǎng)的投入是最具經(jīng)濟(jì)和社會(huì)綜合效益的投入，是收益最大的投入；三是人才工作必須與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合。
　�。ǘ└叨戎匾�，把好“三道關(guān)口”。一是把好“學(xué)習(xí)宣傳”關(guān)，營造良好環(huán)境。全市人才工作會(huì)議召開后，組織全體機(jī)關(guān)干部傳達(dá)了會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定》；在全區(qū)范圍內(nèi)開展了“人才強(qiáng)區(qū)”專題調(diào)研活動(dòng)；組織區(qū)
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近兩年分5批公開招考和選拔了26名領(lǐng)導(dǎo)干部和緊缺專業(yè)干部，面向社會(huì)公開選拔了3名城建、旅游、水利緊缺專業(yè)的副局長(zhǎng)。區(qū)政法系統(tǒng)、教育系統(tǒng)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）普遍推行了全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革，通過在教育系統(tǒng)進(jìn)行改革試點(diǎn)，推行事業(yè)單位聘任制和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘分離制度，促進(jìn)了管人與管事的有機(jī)結(jié)合。三是創(chuàng)新人才管理辦法，人才工作取得新突破。建立了人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，確保了全區(qū)人才工作信息暢通。啟動(dòng)了人才工作項(xiàng)目創(chuàng)新制度，制定了《區(qū)人才工作創(chuàng)新成果評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，每年初各人才成員單位申報(bào)1-2個(gè)人才工作創(chuàng)新項(xiàng)目，年終進(jìn)行考核評(píng)比表彰。
　　二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略
　�。ㄒ唬┱腺Y源，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人才整體素質(zhì)。一是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，明確目標(biāo)培訓(xùn)。在認(rèn)真調(diào)查研究、征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制訂了《區(qū)2005-2010年人才發(fā)展規(guī)劃》，提出了人才培養(yǎng)的具體目標(biāo)：到2010年，黨政人才本科以上的比重達(dá)到70％以上，大專以上學(xué)歷人才比重達(dá)到90％以上；人才結(jié)構(gòu)比例進(jìn)一步趨向合理，高、中、初級(jí)職稱梯次搭配明顯優(yōu)化,中級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人才比例達(dá)到40%以上。各部門依據(jù)本系統(tǒng)的實(shí)際情況，制訂了相應(yīng)的培養(yǎng)計(jì)劃和實(shí)施辦法。二是就地育才，有的放矢開展培訓(xùn)。立足本地人才資源，根據(jù)各類人才不同的特點(diǎn)，實(shí)施分類指導(dǎo)，開展了政治理論、知識(shí)更新、繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)知識(shí)等各類培訓(xùn)。近兩來，舉辦黨政和企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班65期，培訓(xùn)6000人次；舉辦專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1700人次；舉辦農(nóng)村實(shí)用人才技能培訓(xùn)班30余期，培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力12000多人次。三是巧借外力，拓寬渠道培訓(xùn)。除黨政人才大量選送到省市黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)外，專業(yè)人才大量采用社會(huì)化培訓(xùn)辦法。區(qū)教育局與區(qū)外院�！奥�(lián)姻”，每年選派一批校長(zhǎng)和教師到知名學(xué)校掛職培訓(xùn)，區(qū)衛(wèi)生局與外地醫(yī)院、院校“聯(lián)姻”，選派了部分醫(yī)務(wù)專業(yè)技術(shù)人員到醫(yī)院、院校進(jìn)修學(xué)習(xí)。
　�。ǘ⿺U(kuò)展視野，拓寬渠道，加大人才引進(jìn)力度。一是面向社會(huì)招。隨著區(qū)域擴(kuò)展、招商引資步伐的加快，高層次專業(yè)技術(shù)人才缺乏、人才結(jié)構(gòu)不合理的弊端嚴(yán)重制約了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。結(jié)合實(shí)際，將一些專業(yè)性較強(qiáng)和緊缺的專業(yè)技術(shù)職位拿出來面向社會(huì)公開招考和公開選拔。近兩年，通過公開招考、公開選拔的形式，從本區(qū)域外招選進(jìn)了一批急需的人才，其中包括4名法律專業(yè)公務(wù)員、12名緊缺學(xué)科教師、8名經(jīng)濟(jì)管理、法律、金融、工民建、文秘專業(yè)的全額撥款事業(yè)編制干部，公開選聘了2名中小學(xué)校校長(zhǎng)，進(jìn)一步改善了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是走進(jìn)高校選。積極爭(zhēng)取上級(jí)部門支持，每年從高等院校應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中引進(jìn)一定數(shù)量的高素質(zhì)人才，為我區(qū)人才隊(duì)伍輸送了新鮮的血液，提高了我區(qū)人才層次。三是依靠項(xiàng)目引。針對(duì)**實(shí)際，制定了“以優(yōu)惠政策引項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目引人才，以優(yōu)秀人才興**”的人才工作思路，使人才工作和區(qū)域發(fā)展緊密聯(lián)系、相互促進(jìn)。在招商引資中注重引進(jìn)在行業(yè)內(nèi)具有一定地位的、對(duì)我區(qū)的發(fā)展具有龍頭帶動(dòng)作用的、符合國家產(chǎn)業(yè)政策的大企業(yè)和大項(xiàng)目，通過這些項(xiàng)目的引進(jìn)建設(shè)，形成人才的集聚效應(yīng)。如長(zhǎng)江鋁業(yè)、凱普松電子、精密鋼管等一批大中型招商企業(yè)落戶**后，引進(jìn)了曾超林、宋艷、林元瑜等一批具有中高級(jí)以上職稱的企業(yè)經(jīng)營管理高級(jí)人才，彌補(bǔ)了我區(qū)高層次人才嚴(yán)重不足的狀況。四是搭建舞臺(tái)借。在吸引和招攬人才的過程中，為了緩解由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等條件的限制，某些急需人才一時(shí)不能引進(jìn)的實(shí)際，堅(jiān)持“不求所有，但求所用；不求所在，但求所得”的引才觀念，建立“搭建舞臺(tái)，巧 ……（未完，全文共3765字，當(dāng)前僅顯示1902字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展》）