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建筑公司工作總結(jié)

發(fā)表時間:2006/5/19 12:38:14
目錄/提綱:……
一、奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升
二、領(lǐng)會精神,各項管理同步推進(jìn)
二是規(guī)避風(fēng)險,加強經(jīng)營管理
三是固守本土,擴(kuò)展對外市場的經(jīng)營
(三)做好工程技術(shù)人員的全面清理工作
三、規(guī)避風(fēng)險,全方位發(fā)展經(jīng)營
五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補貼出差超標(biāo)話費,提高工資承包補貼)
四、加強防范,安全生產(chǎn)措施有力
一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責(zé)任狀
二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位
三是建立了“預(yù)警體系”,××公司各項目都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故
三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,優(yōu)良品率為%
五、發(fā)揮黨組織核心作用,搞好保先教育,促進(jìn)各項工作
一是推動了班子和干部部隊建設(shè),增強了責(zé)任感和使命感
三是推動項目施工生產(chǎn)
四是為群眾謀利益、辦實事
六、利用四財資質(zhì),全面發(fā)展
七、狠抓穩(wěn)定工作,為公司本部片保一方平安
八、加強企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)品位
一是利用有限的資金對機關(guān)辦公樓進(jìn)行簡單而整潔的裝修,使辦公樓面貌煥然一新
九、存在的主要問題
……

  二oo五年,**公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部、辦的大力支持下,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,夯實基礎(chǔ),奮力拼搏,認(rèn)真落實“兩會”精神和集團(tuán)總公司陳總年初提出的“四個加大”、“四個提升”、“四個整改”的工作方針,規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,消除隱患確保安全,先進(jìn)性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,以抓改制促管理,以抓安全促效益,以抓教育促工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,找出工作中差距,完善有效的工作措施,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,為確保公司**片的穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)。
  一、奮力拼搏,各項指標(biāo)穩(wěn)步提升
  **公司到目前止,共參加投標(biāo)29個,其中中標(biāo)12個,中標(biāo)產(chǎn)值10340.73萬元,建筑面積126077平方米,提前一個多月實現(xiàn)公司下達(dá)的年度計劃的103.4%,完成施工產(chǎn)值
  ***萬元,完成了年度計劃的%,完成勞務(wù)產(chǎn)值225萬元。
  二、領(lǐng)會精神,各項管理同步
……(新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略606字,正式會員可完整閱讀)…… 
緊迫,特別是公司各工程局的成立,對**公司壓力大。今年一季度承接施工任務(wù)不足2000萬元,離年初制訂的目標(biāo)相差太遠(yuǎn)。為了擴(kuò)張經(jīng)營,提升經(jīng)營成果,**公司一是在固守好本土的前提下,加大對外市場的經(jīng)營力度,挖掘各種經(jīng)營資源,按照集團(tuán)陳總的“三不”原則,提出了經(jīng)營新思路:“只要服我管,一切好商量”。二是轉(zhuǎn)變觀念,在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情況下,改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路,看準(zhǔn)對象,今年大膽承接了近4000萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目,為公司創(chuàng)利幾十萬元。三是繼續(xù)加強聯(lián)營,完善聯(lián)營,四是加強經(jīng)營機構(gòu)的調(diào)整,提升經(jīng)營隊伍的素質(zhì),參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)27人次。五是提高經(jīng)營人員的待遇,(補貼出差超標(biāo)話費,提高工資承包補貼)。讓他們扎扎實實,盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,**公司參加競標(biāo)項目29項,中標(biāo)項目12個,簽訂施工合同萬元,提前兩個月完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。
  四、加強防范,安全生產(chǎn)措施有力。
  2005年,**公司狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè)、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實、隱患排查整改、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一。
 、、領(lǐng)導(dǎo)重視。經(jīng)理、書記親自抓,不分休息日,經(jīng)常下工地,親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作,及時掌握生產(chǎn)狀況。
 、妗⒏黜楏w系完善。按照公司的有關(guān)精神,**公司完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度,切實落實項目經(jīng)理責(zé)任。一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門、各項目監(jiān)管力度加大,在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,**公司各項目都有應(yīng)急預(yù)案,可有效處置各類事故。
  ㈢、各項目標(biāo)全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,確保了安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn);二是嚴(yán)格貫徹公司有關(guān)指示,狠抓貫標(biāo)工作,使三大體系在各項目良好運行;三是生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)順利實現(xiàn),全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,優(yōu)良品率為%。
  ㈣、一批重大隱患得到消除。全年來,我們狠抓基層項目,堅持“預(yù)防為主、安全第一”,按照“標(biāo)本兼治,哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,扎扎實實抓基礎(chǔ)。工程科按照公司要求,每半個月對在建工地巡查一次。全年來,共寫出書面質(zhì)安隱患380余條,并督促整改落實,確保質(zhì)量,降低成本,提升效益。今年,報省優(yōu)質(zhì)工程項,省文明工地項,市優(yōu)質(zhì)工程項,市文明工地項。
  五、發(fā)揮黨組織核心作用,搞好保先教育,促進(jìn)各項工作。
  先進(jìn)性教育活動的開展,正值企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的黃金時期,黨委、支部和廣大黨員把教育活動同**公司各項工作緊密結(jié)合起來,通過活動推動各項工作開展,切實做到“兩不誤,兩促進(jìn)”。推動**公司各方面工作上了新水平。
  一是推動了班子和干部部隊建設(shè),增強了責(zé)任感和使命感。
  二是推動了對外經(jīng)營,在市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范意識,是本次活動中廣大職工群眾關(guān)注的焦點,**公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營部門針對這一問題,召開了專門研究分析會,通過加大信息活動量,研究經(jīng)營價值和風(fēng)險度,進(jìn)一步打開了經(jīng)營新局面,尤其在九月、十月,經(jīng)營喜訊連連,在 ……(未完,全文共3369字,當(dāng)前僅顯示1702字,請閱讀下面提示信息。收藏《建筑公司工作總結(jié)》
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