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鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況總結(jié)及2023年工作打算

發(fā)表時(shí)間:2022/12/27 21:31:48
目錄/提綱:……
一、2022年工作總結(jié)
(一)各項(xiàng)工作開展情況
(二)典型經(jīng)驗(yàn)做法
(一)盤活閑置農(nóng)宅,變包袱為財(cái)富
(二)探索三種模式,變農(nóng)民為股東
(三)實(shí)現(xiàn)七個融合,變鄉(xiāng)村為景點(diǎn)
(三)存在的問題及不足
二、2023年工作打算
(一)目標(biāo)任務(wù)
(二)工作思路
(三)工作措施
(四)重大項(xiàng)目
……
**鎮(zhèn)2022年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況總結(jié)及2023年工作打算

2022年,**鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞市委鄉(xiāng)村振興“151”工作舉措和縣委“5311”工作部署,統(tǒng)籌兼顧,精準(zhǔn)發(fā)力,有力推動鄉(xiāng)村振興工作穩(wěn)步推進(jìn)、成效明顯,F(xiàn)將各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)如下:
一、2022年工作總結(jié)
(一)各項(xiàng)工作開展情況
1.以“三清兩建”為基礎(chǔ)保障,掃清鄉(xiāng)村發(fā)展障礙
**鎮(zhèn)堅(jiān)決扛穩(wěn)政治責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立依法打擊、紀(jì)檢檢查、三資財(cái)務(wù)和宣傳統(tǒng)計(jì)四個專班做好指導(dǎo)。集中動員、廣泛動員,懸掛條幅130條,張貼公告70余份,發(fā)放《一封信》600余張,真正做到家喻戶曉,深入人心;設(shè)置舉報(bào)箱23個,和村組干部、承包人談心談話960人次,簽訂承諾書1213份,簽署自查自糾表830份。目前全鎮(zhèn)清收集體資金275筆697.5萬元,廢止合同289份,規(guī)范合同332份,清收固定資產(chǎn)2179萬元,核減村級債務(wù)235萬元,清收集體農(nóng)用地364畝,集體建設(shè)用地532畝,清收集體未利用地454.3畝,清收林地7502畝。
2、以“三變改革”為重要手段,激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力
以**村為試點(diǎn),堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為先、合作社幫扶的工作原則,快速建立“五大”合作
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營為必要途徑,推進(jìn)鄉(xiāng)村建設(shè)
抓政策引變革,以自身優(yōu)勢夯實(shí)鄉(xiāng)村運(yùn)營基礎(chǔ)。以“三清兩建”、“三變”改革、環(huán)境整治等工作為契機(jī),形成旅游配套,探索“以景引客,以客增收”的良性循環(huán),為鄉(xiāng)村運(yùn)營順利進(jìn)行掃清了發(fā)展障礙。截至目前,全鎮(zhèn)共改建賓館民宿98家,戶均增收3-5萬元不等,人均增收1.5萬元。抓招商引企業(yè),以運(yùn)營團(tuán)隊(duì)為鄉(xiāng)村運(yùn)營注入新動力。引進(jìn)“山人行”文化旅游開發(fā)有限公司于2022年5月份正式入駐**村并開展**村整村運(yùn)營,為鄉(xiāng)村運(yùn)營注入了新的發(fā)展思路和強(qiáng)大的活力。下一步,將依托**村的資源稟賦,圍繞“長壽**,四季不同”這一目標(biāo),打造康養(yǎng)小鎮(zhèn)。抓人才引思路,以鄉(xiāng)賢回歸探索鄉(xiāng)村運(yùn)營模式。積極探索“合作社搭臺,受益群眾出資,入股群眾分紅”、“物業(yè)管理”等鄉(xiāng)村運(yùn)營模式。利用鄉(xiāng)賢回歸建立**縣山川生態(tài)開發(fā)有限公司開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品,目前已經(jīng)推出**玉米糝、**核桃、**豆腐等系列名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品每年銷售額可達(dá)1500萬,為村集體經(jīng)濟(jì)增收8萬元,帶動83人實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè),同時(shí)輻射村及周邊農(nóng)戶售賣農(nóng)產(chǎn)品增收560萬元,實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)增收、群眾受益、企業(yè)獲利的三方共贏的運(yùn)營目標(biāo)。抓項(xiàng)目引資金,以政策資金進(jìn)入增強(qiáng)發(fā)鄉(xiāng)村運(yùn)營展信心。**鎮(zhèn)在不斷積累經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成了“三個原則”:一是落地原則。堅(jiān)持所有運(yùn)營項(xiàng)目的開展,以運(yùn)營方的合同確立、入駐落地為起點(diǎn),未落地前不得輕易使用政策資金提前開展建設(shè)。二是自主原則。在鄉(xiāng)村規(guī)劃框架內(nèi),確保運(yùn)營方的獨(dú)立自主,堅(jiān)決杜絕村干部、群眾隨意干涉運(yùn)營過程,真正實(shí)現(xiàn)專業(yè)的事專業(yè)的人干。三是政策資金扶持原則。落地項(xiàng)目村內(nèi)將按照運(yùn)營方的出資比例和實(shí)際需求,綜合評估投資風(fēng)險(xiǎn),積極爭取各類資金開展扶持,按照運(yùn)營方規(guī)劃需求開展建設(shè),并返租給運(yùn)營方,以減輕運(yùn)營方資金壓力,同時(shí)提高集體經(jīng)濟(jì)收益和集體資產(chǎn)規(guī)模。
5、以集鎮(zhèn)建設(shè)為重要保障,促進(jìn)城鄉(xiāng)融合
以規(guī)劃為引領(lǐng),釋放發(fā)展?jié)摿。?jiān)持規(guī)劃先行,在原**鎮(zhèn)總體發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,廣泛征求群眾意見,結(jié)合前期的國土空間規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)編制了《**鎮(zhèn)集鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃》,在規(guī)劃中不搞大拆大建,進(jìn)一步提升城鎮(zhèn)基礎(chǔ)承載能力和服務(wù)能力。以產(chǎn)業(yè)為支撐,強(qiáng)化內(nèi)生動力。**鎮(zhèn)充分挖掘內(nèi)在優(yōu)勢,制定集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局,通過完善集鎮(zhèn)治理體系,壯大集鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和人口聚集的良性互動,把集鎮(zhèn)打造成服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的重要節(jié)點(diǎn)和區(qū)域中心。以項(xiàng)目為帶動,激發(fā)發(fā)展活力。我鎮(zhèn)2022年共謀劃實(shí)施了13項(xiàng)重點(diǎn)工程,主要包括三線入地、外立面改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化、中小學(xué)操場提升改造項(xiàng)目、集貿(mào)市場建設(shè)、文化大院提升改造、休閑廣場提升改造、公廁提升改造等項(xiàng)目,目前,以上項(xiàng)目整體形象進(jìn)度已達(dá)100%,已全面完工。
(二)典型經(jīng)驗(yàn)做法
**鎮(zhèn)根據(jù)鎮(zhèn)情實(shí)際,率先實(shí)施了“歸園田居”老屋拯救計(jì)劃。該計(jì)劃是我鎮(zhèn)今年年初依托**鎮(zhèn)獨(dú)特的氣候和生態(tài)優(yōu)勢,吸引城市人群入住農(nóng)村,針對常住人口少、空心化嚴(yán)重、閑置房屋數(shù)量大的情況而制定的鄉(xiāng)村運(yùn)營方案。大體內(nèi)容是探索通過“運(yùn)營商+村集體經(jīng)濟(jì)合作社+農(nóng)戶+城市投資人”的模式,盤活村民閑置宅基地和房屋,發(fā)展民宿。其最大的特點(diǎn)是,在當(dāng)前大額投資日趨謹(jǐn)慎的形勢下,化整為零,吸引城里人單體小額投資,實(shí)現(xiàn)城里人歸園田居、詩意生活、可居可業(yè)的夢想,形成了獨(dú)特的**經(jīng)驗(yàn)。
(一)盤活閑置農(nóng)宅,變包袱為財(cái)富
一是摸清老屋底數(shù)。通過對閑置農(nóng)宅統(tǒng)一分類規(guī)劃,增加發(fā)展活力。二是探索避暑經(jīng)濟(jì)。通過閑置農(nóng)宅的盤活利用,著力打造“避暑勝地”。三是開發(fā)老屋資源。以“政府牽頭、村搭臺、農(nóng)戶參與”的形式推進(jìn)鄉(xiāng)村振興邁出新步伐。
(二)探索三種模式,變農(nóng)民為股東
一是“村民自己改建”,有資金的農(nóng)戶對自家閑置農(nóng)宅進(jìn)行設(shè)計(jì)改造后由村集體經(jīng)濟(jì)合作社對外招租。二是“城市投資人改建”,由集體經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行對外招商改造,農(nóng)戶以閑置農(nóng)宅和土地入股,改造完成后采取降租形式。三是“村民與城市投資人共建”,對沒有多余住房的農(nóng)戶,由農(nóng)戶出地合作社招商出錢,農(nóng)戶以土地資源入股,形成共建模式。
(三)實(shí)現(xiàn)七個融合,變鄉(xiāng)村為景點(diǎn)
一是以老屋清查與“三清兩建”工作相結(jié)合,壯大集體資產(chǎn)。二是以老屋入股與“三變”改革相結(jié)合,盤活閑置資源。三是以老屋提升與改善人居環(huán)境相結(jié)合,建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。四是以老屋鄉(xiāng)愁與鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)人口回歸。五是以老屋改造與發(fā)展鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合,推動鄉(xiāng)村運(yùn)營。六是以老屋置換與集鎮(zhèn)建設(shè)相結(jié)合,改善群眾生活條件。七是以老屋產(chǎn)業(yè)與拓展就 ……(未完,全文共6768字,當(dāng)前僅顯示2377字,請閱讀下面提示信息。收藏《鄉(xiāng)鎮(zhèn)2022年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況總結(jié)及2023年工作打算》
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