開(kāi)拓三區(qū)二季度職工思想分析
為切實(shí)落實(shí)二季度公司安全工作會(huì)和文件的精神,逐步實(shí)現(xiàn)以人為本的本質(zhì)安全管理,開(kāi)拓三區(qū)黨支部及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)班隊(duì)長(zhǎng)以上及管技人員于**年月日召開(kāi)了一次安全工作
民主生活會(huì),針對(duì)我區(qū)安全管理的現(xiàn)狀,及下一步工作應(yīng)對(duì)保安措施,大家暢所欲言,各抒己見(jiàn),F(xiàn)
總結(jié)匯報(bào)如下:
一、環(huán)境管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題
今年以來(lái)開(kāi)拓三區(qū)班隊(duì)長(zhǎng)及以上管技人員,在安全教育觀念管理上作了許多工作,也取得了一定效果。但還是發(fā)生了月日劉長(zhǎng)輝的重傷事故和月王俊恒輕傷事故,給公司的安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)造成了無(wú)可挽回的巨大影響。其中原因,主要是人員安全素質(zhì)低,設(shè)備裝備差,環(huán)境不好的各種問(wèn)題,根本問(wèn)題是安全管理不細(xì)、不嚴(yán)、不到位,安全責(zé)任和安全制度不落實(shí),
工作作風(fēng)不扎實(shí)。也就是說(shuō)管理者和操作者的集合——人的問(wèn)題,既安全管理上靠
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個(gè)別管理人員規(guī)程措施學(xué)習(xí)不夠深入,遇到了安全問(wèn)題時(shí)原則性不強(qiáng),處理方法簡(jiǎn)單,另外有些樣員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、專業(yè)知識(shí)的主動(dòng)性不強(qiáng),參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)流于形式走過(guò)場(chǎng)。
、彻芾砑夹g(shù)人員作風(fēng)不夠扎實(shí)
對(duì)照號(hào)文件精神,我們的管技隊(duì)伍中,下小班、盯全過(guò)程,組織班前會(huì)等各方面還存在一些問(wèn)題和差距,按走動(dòng)式管理,精細(xì)管理、雙向控制管理標(biāo)準(zhǔn)要求,在落實(shí)上還存有不到位情況,思想認(rèn)識(shí)上還仍留有通常觀念,安全工作的緊迫感和責(zé)任感還轉(zhuǎn)變不夠。
、佟⒍徃刹奎c(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)執(zhí)行“第一個(gè)進(jìn)掌安全確認(rèn)”,最后一個(gè)離掌安全匯報(bào)的安全制度不到位情況個(gè)別存在。
、、管理技術(shù)人員下小班盯
安全生產(chǎn)全過(guò)程不夠。
③、區(qū)干部組織的安全會(huì)沒(méi)有規(guī)范化系統(tǒng)化,對(duì)安全工作勤于布置,疏于落實(shí)等。
二、二季度安全工作安排
二季度是事關(guān)今年上半年收好尾,又要實(shí)現(xiàn)下半年、起好步的關(guān)鍵季度,為落實(shí)管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化,切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),具體措施是:
⒈一絲不茍傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)_,豐富生動(dòng)深化安全教育
充分利用區(qū)務(wù)會(huì),區(qū)安全工作生活會(huì),周一安全活動(dòng),班前會(huì),以宣講、專欄、座談、談心等各種方式,把領(lǐng)導(dǎo)近期指向性的管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)秩序化,等一系列指示,一絲不茍地向職工傳達(dá)貫徹,把安全精神及安全文件,典型事故刨析等講深講透,真的以人為本,本著關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、感動(dòng)人、尊重人的精神,從案例中當(dāng)事人所受的個(gè)人痛苦和家庭悲劇的詳細(xì)細(xì)節(jié)上下功夫,以平等,友愛(ài)和藹的口吻讓受教育者不僅入腦入心,而且觸及骨髓及靈魂。用未來(lái)的本質(zhì)的“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念,把沉淀在職工思想深處的那些錯(cuò)誤的,模糊的,過(guò)時(shí)的,思維方式和認(rèn)識(shí)觀點(diǎn)置換出來(lái),挖出習(xí)慣性違章思想根源,認(rèn)識(shí)盲點(diǎn),放在桌面上,陽(yáng)光下討論清楚,真正起到及教育本人有警示大家的目的。
通過(guò)以往的事故案例中,探求一般性的安全規(guī)律,用科學(xué)的安全觀點(diǎn),把職工那些消極的、盲目的安全觀點(diǎn)解放出來(lái),反復(fù)向職工講點(diǎn)“三末”的安全規(guī)律和《十法三十二策》的安全法則。重點(diǎn)抓住班末、周末、月末這三個(gè)事故頻率高的時(shí)間段的安全管理,把安全教育上升到
職業(yè)道德教育的高度,從教育內(nèi)容上要豐富,形式上要多樣化,方法上要新穎,追求實(shí)際效果。
、矘(shù)立和形成“遵章光榮,違章可恥”的氛圍,全面提高素質(zhì)
、、成立安全知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)技術(shù)人員擔(dān)任主講兼職教師,把“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化、經(jīng);谷珔^(qū)的干部職工都成為按章指揮,規(guī)范操作的行家里手。建立考核機(jī)制,把學(xué)習(xí)考試成績(jī)與個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入,職務(wù)任免和尾數(shù)淘汰掛鉤,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
、凇⒚恐芪逭匍_(kāi)一次班隊(duì)長(zhǎng)及以上管技人員安全工作生活會(huì),與工程質(zhì)量檢查和安全隱患排查一起,形成定期安全工作的諸葛亮?xí),針?duì)當(dāng)前存在的“輔助運(yùn)輸,一坡三擋”斜井人員上車秩序等突出問(wèn)題制定好操作強(qiáng)的保安措施,責(zé)成專人落實(shí)整改。
③、形成安全工作是事有人辦,人人都辦事的局面
區(qū)建立“三違”考核檔案,排查出的安全重點(diǎn)人,實(shí) ……(未完,全文共2558字,當(dāng)前僅顯示1626字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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