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振奮精神鼓足干勁

發(fā)表時間:2006/2/19 12:23:18
目錄/提綱:……
一、各項工作保持了良好的勢頭
二、存在的問題
一是賞罰機(jī)制不公影響了干部的工作積極性
二是現(xiàn)有的干部管理_限制了干部的積極性
三是對新一輪機(jī)構(gòu)改革的不良預(yù)期也在某種程度上影響了干部的工作積極性
一是觀念不強(qiáng)
三是全局觀念淡溥
二是心態(tài)不正
三是意識不新
(一)以情感人,就是要強(qiáng)化教育,狠抓干部的思想建設(shè)
(二)以制促人
一是要通過“爭旗子”方式,激發(fā)干部的工作積極性
二是要通過“換位子”方式,增強(qiáng)干部工作活力
三是要通過“加凳子”方式,調(diào)動干部工作積極性
三、以規(guī)管人,要嚴(yán)肅機(jī)關(guān)紀(jì)律,強(qiáng)化內(nèi)部管理
……

  振奮精神鼓足干勁
  以飽滿的精神狀態(tài)努力開創(chuàng)我街各項工作新局面
  一、各項工作保持了良好的勢頭
  ⒈經(jīng)濟(jì)工作。蓮花山科技園的建設(shè),只做不說,有了一定進(jìn)展。幾個大的招商項目已經(jīng)洽談了幾輪,簽訂了總投資三千萬元的項目。⒉各項社會工作及黨的建設(shè)。全市社區(qū)黨建設(shè)現(xiàn)場會在我街召開。
  二、存在的問題
  當(dāng)前我街道各項工作取得良好的發(fā)展勢頭,這與全街道干部的共同努力是分不開的,我們的主流,我們的絕大數(shù)干部是積極向上的,但也勿庸諱言,目前,我街道干部中,甚至包括少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部中,確實存在精神不振,工作效率低,實績差的現(xiàn)象。有的人“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”甚至干脆不撞鐘,有的人三天打魚,兩天撒網(wǎng),“病假”、“事假”不斷,甚至于干脆不請假。諸如此類現(xiàn)象,已經(jīng)影響到了我們干部隊伍的整形象,對我們的工作形成了滯阻應(yīng)。我們部分干部精神不振,原因是多方面的,從客觀來看,我認(rèn)為主要有三個方面。
  一是賞罰機(jī)制不公影響了干部的工作積極性。近幾年雖然已經(jīng)進(jìn)行了幾輪機(jī)構(gòu)改革,但每次只是將干部的身份職位進(jìn)行了重新歸類,并沒有一名干部的工資和福利待遇得到絲毫的減少,干部的待遇主要以職位、學(xué)歷、職稱、工作年限為依椐,而沒有與工作難度、工作實績掛起勾來,屬于典型的
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作。
  二是心態(tài)不正。有部分年齡較大的干部認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革在即,自已年齡已經(jīng)到杠,下的可能性較大,存在到點到站的消極思想,工作起來按步就班,認(rèn)為只要對得住那份工資就行。有些年青干部則認(rèn)為此次機(jī)構(gòu)改革要大幅壓宿領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),現(xiàn)有干部尚無法安排,年青干部要想被組織提撥肯定無望,干脆消極觀望,萎靡不振,對工作敷衍搪塞。
  三是意識不新。有些干部缺乏創(chuàng)新意識,不愛動腦筋,對工作不作調(diào)查,不研究,不作規(guī)劃,不提方案,得過且過,接受新事物、新知識慢,對新情況新問題往往找不到相應(yīng)的對策,有的仍然習(xí)慣“一呼兩咋”或者行政命令式的工作方法難以適應(yīng)新形勢的發(fā)展。
  事業(yè)的建設(shè),很大的程度在于人心的建設(shè)上,當(dāng)前部分機(jī)關(guān)干部精神不振,對我們街道各項事業(yè)的發(fā)展,爭取率先建成富裕型小康街道目標(biāo)的危害是不言而喻的,必須在弄清癥狀的前提下,痛下猛藥,標(biāo)本兼治。具體而言就是要做到以情感人,以制促人,以規(guī)管人。
 。ㄒ唬┮郧楦腥,就是要強(qiáng)化教育,狠抓干部的思想建設(shè)。做到用共同的事業(yè)感召人,用真摯的感情打動人,創(chuàng)造良好的待遇溫暖人。
  我以往總是講,鳳凰就象一個大家庭,我們這些人就象是一個大家庭里的兄弟姐妹,作為這個大家庭里牽頭的一個人,無今天想給大家講幾句掏心窩子的話“流光最易催人老,紅了楓葉,綠了芭蕉”。轉(zhuǎn)眼間,來鳳凰已經(jīng)整整六年了,可以說,這六年,是我一生中彌足珍貴的六年。六年里,在同志們的鼎力支持和幫助下,我和大家一道,為了鳳凰經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和其它各項事業(yè)的進(jìn)步,殫精竭慮,忘我奮斗,經(jīng)歷了抗擊九八特大洪水,股金會三期兌付,歷次機(jī)構(gòu)改革等一系列重大事件的考驗。六年里,我付出了很多,由于深感肩上責(zé)任的重大,為了走穩(wěn)走好鳳凰前進(jìn)路上的每個步伐,對于每個重要的決策,我都是三思而后行,度過無數(shù)不眠的夜晚,以至于付出了身體的健康,但我收獲得更多,那就是組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同志們對的理解和支持,自我感覺,在鳳凰的這幾年中同,是個人的理論素養(yǎng)、處理應(yīng)對突出事件的能力突飛猛進(jìn)的一段進(jìn)期,這些都將是我終生受用不盡的財富。在此,我對一直以來支持理解我的同志們表示衷心的感謝!在這里,我也要向同志們作一個檢討,最近街道工作在某些方面出現(xiàn)松懈,我應(yīng)該負(fù)某些責(zé)任,主要是與同志們交心不多,了解情況不夠,今后,我也要端正心態(tài),努力做到以心換心。多一點會換位思考,講求理解萬歲。作為領(lǐng)導(dǎo),要多體察理解同志的的真實心境。
  俗話說得好:“有國才有家,有家才有你我”。按照我們黨的干部管理制度,我作為鳳凰的主要領(lǐng)導(dǎo),遲早會離開鳳凰,但我們中的許多干部(可能是大多數(shù)干部),尤其是一些年齡偏大的干部,可能會“終老”鳳凰,因此大家更應(yīng)該強(qiáng)化“家”的觀念,把鳳凰當(dāng)成榮辱與共,休戚相關(guān)的家。都來竭誠盡力維護(hù)這個家,衷心地愛護(hù)她。千理由萬理由管不過鳳凰要發(fā)展這個總理由,這道理那道理爭不過鳳凰要發(fā)展這個硬道理。只有鳳凰好好發(fā)展了,我們每個人的切身利益才能夠得到根本保障,我們才能感到手中的飯碗更牢固一點,碗里內(nèi)容才能更豐富一點。有些大話在這里我不想重提,我們每名干部只有真正明白了這個樸素之極的道理,才能真正在心底里樹立主人翁的觀念,激發(fā)出為鳳凰的事業(yè),也就是我們共同的事業(yè)發(fā)奮工作的勁頭。
  創(chuàng)造良好的待遇溫暖人。我們街道干部處于國家權(quán)務(wù)架構(gòu)的最低,工作辛苦,待遇不高,我們街道黨委領(lǐng)導(dǎo)對此深有體會,因此,這些年來,我們都是在力所能及的范圍,積極向上級領(lǐng)導(dǎo)爭取,幫助同志們解決切身困難,解除后顧之憂,比如我們利用前年居委會換屆機(jī)會,頂住方方面面的壓力,解決了街道大部分干部家屬的就業(yè)問題,現(xiàn)在,為了解決我街干部住房問題,街道又通過土地運(yùn)作的方式,正式啟動宿舍樓建設(shè)工程,想盡量在不違背大政策的前提下為同志們謀取一些實際的福利,在這方面,我們可謂是用心良苦。當(dāng)然由于僧多粥少的原因,還有一些同志的困難沒有得到解決,但這也有一個等待時機(jī),創(chuàng)造條件,逐步解決的問題,在這里希望能得到同志們的理解和諒解。
 。ǘ┮灾拼偃恕R纬闪夹缘母刹考顧C(jī)制,靈活運(yùn)用各種措施,最大限度地挖掘干部工作活力。
  一是要通過“爭旗子”方式,激發(fā)干部的工作積極性。首先,我們要大力鼓勵街道部門工作要勇爭全市的紅旗,凡是爭得市委、市政府表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,街道將分別給予元的獎勵,獲得市直部門表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人,分別給予元和元獎勵。同時街道內(nèi)部也要設(shè)立部門工作和個人工作的流動紅旗,按 ……(未完,全文共4676字,當(dāng)前僅顯示2362字,請閱讀下面提示信息。收藏《振奮精神鼓足干勁》