“天鵝絨革命”是怎樣發(fā)生的？——蘇東巨變十年祭

　　逝者如斯，日子過的真快。十年前不可一世的超級大國蘇聯(lián)土崩瓦解、一朝覆亡，那一幕幕歷史戲劇的場景仿佛就在昨天。盡管我們都知道盈虛消長、盛極而衰的道理，但蘇聯(lián)的崩潰所帶來的歷史震撼畢竟是太強烈了，十年來它持續(xù)地吸引著人們的思緒；蘇聯(lián)的崩潰使歷史發(fā)生了斷裂，從巨大的縫隙中我們可以窺探歷史變動的奧秘。從這個意義上說，蘇聯(lián)的解體為人們觀察、認識歷史提供了一個難得的機會。
　　_說過，革命不是請客吃飯，革命是一個階級_另一個階級的暴烈的行動。十年前的蘇東巨變，應當說也是一場社會變革，然而卻沒有以往社會變革的激烈社會對抗，暴風驟雨般的群眾運動甚至是暴力沖突、戰(zhàn)爭。與以往許多社會變
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戈爾巴喬夫、葉利欽被越反越強，說明他們并不是孤立的，他們的改革具有深厚的社會基礎。而問題在于：在原蘇聯(lián)和東歐的那種看似鐵板一塊的同質化的_里，似乎一切都是高層權力運作決定的，人們很難看到作為一場深刻而全面的社會變革所本應具備的社會階級基礎的作用。然而，實際上蘇東的演變是具有社會基礎的，只不過這個基礎、這個新的階級，是很難用傳統(tǒng)的一些分析方法即可直接地加以認識和說明的。
　　_在論述他的“無產階級專政下繼續(xù)革命理論”時，有句名言“資產階級就在共產黨內”。這句話曾引起廣泛爭論，包括在語言的形式邏輯上也曾遭到質疑。但如果把這句稍加點化，變成“資產階級就在_內”，以此來形容蘇東巨變的社會基礎卻是相當恰當?shù)摹?br>　　在長期的具有壟斷色彩的計劃經濟_和后來進行的市場經濟取向的改革中，廠長經理等經營者逐步異化為一個具有獨立利益的特殊階層。這是蘇東演變在經濟領域中的一個基本原因。
　　匈牙利著名改革經濟學家科爾內在年后坦言：在年以后，匈牙利的經理們成為更有影響力的力量，并且懂得應當怎樣維護他們自己的所有權利益。
　　經營者階層的異化是所有權與經營權分離帶來的副產品。所有權與經營權分離，即分權模式在東歐原社會主義國家的經濟_改革中扮演過重要角色。它從理論上對改革實踐進行了概括與闡釋，并成為指導改革的重要經濟理論之一。波蘭經濟學家·布魯斯首先提出了分權理論。布魯斯認為選擇分權模式的目的是賦予國有制“社會所有制的特征”，從而使社會主義國家的生產資料所有制能夠符合社會所有制的兩個基本標準：第一，對所有制對象的處置必須是為了社會利益；第二，所有制對象必須是由社會來加以處置。分權模式與傳統(tǒng)的社會主義經濟運行模式——集權模式的區(qū)別在于：集權模式在中央和企業(yè)兩級均采用集中決策方式，只是在個人消費決策上采取分散方式，而分權模式將“一般的或日常的微觀經濟決策”分散化，即由企業(yè)主要依據(jù)市場機制自主決策。由中央和企業(yè)分別掌握宏觀經濟決策權和企業(yè)微觀經濟決策權的經濟運行模式，即是分權模式。
　　作為社會化大生產發(fā)展的產物，所有權與經營權相分離的趨勢首先產生于現(xiàn)代資本主義的生產方式中。作為一種經濟機制，分權結構的不穩(wěn)定性也首先表現(xiàn)于資本主義條件下。早在年代美國經濟學家阿道夫·貝利就明確指出了西方現(xiàn)代企業(yè)中所有權與經營權分離現(xiàn)象并加以闡述。他指出：“公司制度的興起，以及伴之而來的由于工業(yè)在公司形式下的集中而產生的所有 ……（未完，全文共2058字，當前僅顯示1308字，請閱讀下面提示信息。收藏《“天鵝絨革命”是怎樣發(fā)生的？——蘇東巨變十年祭》）