區(qū)消防救援大隊(duì)2024年隊(duì)伍管理情況報(bào)告

目錄/提綱：……
一、工作開(kāi)展情況
（一）黨委、支部牽頭主抓
（二）強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成
（三）嚴(yán)抓日常隊(duì)伍管理
（四）定期人員思想摸排
二、存在問(wèn)題和不足
（一）人員管理方面
一是老同志存在波動(dòng)現(xiàn)象，容易產(chǎn)生懶惰、不能及時(shí)起床，人員_難度增大問(wèn)題
三是結(jié)婚的同志存在思想不穩(wěn)定現(xiàn)象，思想顧慮較多，波動(dòng)較大
（二）營(yíng)區(qū)安全方面
二是出入營(yíng)門登記不全，營(yíng)門出入登記不及時(shí)不規(guī)范
三是營(yíng)區(qū)監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，有些監(jiān)控視頻存在有波紋、模糊不清現(xiàn)象
（三）車輛安全方面
一是駕駛員存在行車車速較快，存在安全隱患，極易發(fā)生交通事故
二是車輛日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，交接班制度落實(shí)敷衍了事，對(duì)車輛、器材檢查不仔細(xì)
三是車輛派遣制度落實(shí)不嚴(yán)，車輛外出有時(shí)未填寫派車單
四是私家車管理不系統(tǒng)，私家車檔案?jìng)�(gè)人信息填寫不全
（四）執(zhí)勤訓(xùn)練安全方面
（五）滅火救援方面
三是火場(chǎng)通信不暢，火情調(diào)度不及時(shí)，前后方聯(lián)絡(luò)不暢
三、整改措施
（一）加強(qiáng)人員_力度
（二）加強(qiáng)營(yíng)區(qū)綜合管理，嚴(yán)格落實(shí)崗哨制度
（三）嚴(yán)抓車輛的綜合管理，車輛派遣制度
一是嚴(yán)控長(zhǎng)途和夜間用車，出警過(guò)程中，要求駕駛員控制車速，注意觀察地形、路況
（四）狠抓訓(xùn)練安全不放松
（五）加強(qiáng)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)工作
四、下一步工作打算
……
區(qū)消防救援大隊(duì)2024年隊(duì)伍管理情況報(bào)告

自年初至今，**大隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍管理各項(xiàng)工作安排，統(tǒng)籌謀劃，扎實(shí)推進(jìn)，以“九無(wú)”創(chuàng)建工作為抓手，嚴(yán)抓隊(duì)伍管理，按照紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求抓好隊(duì)伍日常管理工作，年內(nèi)未發(fā)生亡人、傷亡事故，隊(duì)伍內(nèi)部高度穩(wěn)定，現(xiàn)對(duì)今年以來(lái)隊(duì)伍管理工作匯報(bào)如下：
一、工作開(kāi)展情況
（一）黨委、支部牽頭主抓。堅(jiān)持黨委、黨支部議管制度，主動(dòng)研判隊(duì)伍管理形勢(shì)，每月分析各級(jí)安全管理情況，研判安全形勢(shì)，明確防范重點(diǎn)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，筑牢責(zé)任鏈條。結(jié)合隊(duì)伍管理實(shí)際情況制定安全管理措施，細(xì)化工作清單，并要求全體隊(duì)員充分認(rèn)識(shí)隊(duì)伍安全管理的重要性，從嚴(yán)從實(shí)抓好隊(duì)伍管理教育，扎實(shí)做好各項(xiàng)管理工作，確保隊(duì)伍不發(fā)生影響惡劣或違紀(jì)案件。
（二）強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)養(yǎng)成。大隊(duì)組織隊(duì)員重點(diǎn)對(duì)《消防
……（新文秘網(wǎng)http://m.jey722.cn省略547字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。二是出入營(yíng)門登記不全，營(yíng)門出入登記不及時(shí)不規(guī)范。三是營(yíng)區(qū)監(jiān)控維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，有些監(jiān)控視頻存在有波紋、模糊不清現(xiàn)象。
（三）車輛安全方面。一是駕駛員存在行車車速較快，存在安全隱患，極易發(fā)生交通事故。二是車輛日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，交接班制度落實(shí)敷衍了事，對(duì)車輛、器材檢查不仔細(xì)。三是車輛派遣制度落實(shí)不嚴(yán)，車輛外出有時(shí)未填寫派車單。四是私家車管理不系統(tǒng)，私家車檔案?jìng)�(gè)人信息填寫不全。
（四）執(zhí)勤訓(xùn)練安全方面。一是訓(xùn)練前的安全教育工作落實(shí)的不夠好；訓(xùn)練中的安全防范不到位；二是在訓(xùn)練中，準(zhǔn)備活動(dòng)不夠充分，隊(duì)員有麻痹大意的現(xiàn)象，沒(méi)有做好安全措施，不能嚴(yán)格按照操作規(guī)程的要求操作。
（五）滅火救援方面。一是接警出動(dòng)時(shí)下樓跑動(dòng)存在過(guò)急、跨兩級(jí)下樓、擁擠現(xiàn)象；二是火場(chǎng)個(gè)人安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人防護(hù)裝備特別是手套不用；三是火場(chǎng)通信不暢，火情調(diào)度不及時(shí)，前后方聯(lián)絡(luò)不暢。
三、整改措施
（一）加強(qiáng)人員_力度。一是加強(qiáng)交流談心，不定期開(kāi)展_摸排工作，采取集中談心和一對(duì)一談心的模式，及時(shí)跟蹤了解救援站每名指戰(zhàn)員工作、學(xué)習(xí)、生活情況，逐個(gè)進(jìn)行分析摸排，及時(shí)掌握思想脈搏。二是做好已婚同志的思想政治工作，及時(shí)交流談心，掌握其思想脈搏，確保隊(duì)伍內(nèi)部安全穩(wěn)定。三是大隊(duì)、救援站要加強(qiáng)全體指戰(zhàn)員條令條例和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，將__納入日常工作中，發(fā)現(xiàn)_定期做好幫扶。認(rèn)真落實(shí)“一人一表”“一隊(duì)一冊(cè)”，加強(qiáng)跟蹤管理，及時(shí)做好心理疏導(dǎo)和思想轉(zhuǎn)化工作。做到每名指戰(zhàn)員情況清、底數(shù)明。
（二）加強(qiáng)營(yíng)區(qū)綜合管理，嚴(yán)格落實(shí)崗哨制度。一是大隊(duì)所轄救援站干部加強(qiáng)全天的崗哨巡查力度，組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)崗哨制度，落實(shí)好崗哨職責(zé)；二是嚴(yán)格崗哨期間的手機(jī)使用，上崗人員一律將手機(jī)上交，做好崗哨登記表、出入營(yíng)門登記表的登記，嚴(yán)格落實(shí)好相關(guān)的制度落實(shí)。三是聯(lián)系視頻維修專業(yè)人員對(duì)營(yíng)區(qū)視頻進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)，并安排專人學(xué)習(xí)監(jiān)控視頻保養(yǎng)的方法和內(nèi)容，做到定期維護(hù)保養(yǎng)。
（三）嚴(yán)抓車輛的綜合管理，車輛派遣制度。一是嚴(yán)控長(zhǎng)途和夜間用車，出警過(guò)程中，要求駕駛員控制車速，注意觀察地形、路況。二是認(rèn)真落實(shí)好交接班制度，隊(duì)站定期組織駕駛員對(duì)執(zhí)勤車輛進(jìn)行檢查，熟悉性能、操作等，嚴(yán)格落實(shí)車輛派遣審批制度。三是對(duì)私家車管理方面，制定私家車管理措施，制定私家車臺(tái)賬，做到私家車底數(shù)清、情況明。
（四）狠抓訓(xùn)練安全不放松。一是落實(shí)安全訓(xùn)練規(guī)則，訓(xùn)練中，組訓(xùn)人員要明確安全責(zé)任，提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全訓(xùn)練制度的落實(shí)。二是訓(xùn)練時(shí)，做到嚴(yán)格要求，不放松一點(diǎn)安全隱患，每次訓(xùn)練前，要堅(jiān)持半個(gè)小時(shí)的熱身運(yùn)動(dòng)和訓(xùn)后半小時(shí)的放松運(yùn)動(dòng)。三是隊(duì)站全體指戰(zhàn)員認(rèn)真再學(xué)習(xí)《條令條例》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《安全管理規(guī)定》、《搶險(xiǎn)救援勤務(wù)規(guī)程》、《作戰(zhàn)訓(xùn)練安全行動(dòng)手冊(cè)》等內(nèi)容，嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)定。
（五）加強(qiáng)滅火救援現(xiàn)場(chǎng)工作。一是安全員嚴(yán)格 ……（未完，全文共2414字，當(dāng)前僅顯示1534字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)消防救援大隊(duì)2024年隊(duì)伍管理情況報(bào)告》）